الموضوع: أسباب تدني مستوى السعودة
أسباب تدني مستوى السعودة
أسباب تدني مستوى السعودة:
أجريت دراسات عديدة تهدف إلى التعرف على أسباب عوائق السعودة. وقد أرجعت هذه الدراسات تدني مستوى السعودة إلى مجموعة من الأسباب، أهمها : عدم المواءمة بين الطلب، والعرض من العمالة الوطنية نوعاً وكماً
(أبو ساق، 2002، الحميد، 2001)، وإخفاق النظام التعليمي والتدريبي في الوفاء باحتياجات الاقتصاد، إذ يركز نصف عدد جامعات المملكة على الدراسات لنظرية، ويبلغ عدد الخريجين السعوديين في مجال العلوم الإنسانية والدراسات النظرية (91 %)، بينما يبلغ عدد الخريجين في الهندسة (9 %) فقط (أبو ساق، 2002، مجلس القوى العاملة، 1421هـ، المنيع، 1420 ) بالإضافة إلى جهل معظم راغبي العمل من السعوديين باللغة الإنجليزية (أبو ساق، 2002) والمنافسة الحادة للعمالة الوطنية في النوعية، و مستويات الأجور مع العمالة الوافدة، و ارتفاع مستويات أجور العمالة الوطنية عن الوافدة بنحو ثلاث أضعاف (أبو ساق، 2002، الحميد، 2001، الغرفة التجارية الصناعية، 1999، مجلس القوى العاملة، 1421هـ)، وسلوكيات العمل غير السليمة، و الإنتاجية المنخفضة للعامل السعودي (الحميد، 2001، الغرفة التجارية الصناعية، 1999، الغرفة التجارية الصناعية، 1993)، و التباين بين تطلعات السعوديين الباحثين عن العمل، وبين متطلبات أصحاب العمل (أبو ساق، 2002، الحميد، 2001، اليحيى، 1418هـ)، و تركز العمالة الوطنية في المنشآت الكبيرة قليلة العدد (مجلس القوى العاملة، 1421هـ)، واعتماد بعض القطاعات على العمالة الموسمية و المؤقتة التي يصعب سعودتها مثل المقاولات، والسياحة، و الزراعة التي قد تؤدي إلى تدني إنتاجية المنشآت نتيجة انخفاض درجة الاستقرار الوظيفي لدى العمالة الوطنية بوجه عام (مجلس القوى العاملة، 1421هـ، الغرفة التجارية الصناعية،( 1999)، و وجود فوارق في المواد التي تضمنتها أنظمة العمل و العمال و الخدمة المدنية، والتأمينات الاجتماعية، والتقاعد وذلك ما يقلل الرغبة النسبية في العمل بالقطاع الخاص من قبل راغب العمل (الغرفة التجارية الصناعية، 1999).
وفيما يلي تلخيص لأهم أسباب تدنى مستوى السعودة:
1) عدم المواءمة بين الطلب و العرض من العمالة الوطنية نوعاً وكماً.
2) إخفاق النظام التعليمي والتدريبي في الوفاء باحتياجات الاقتصاد، إذ يركز نصف عدد جامعات المملكة على الدراسات النظرية، ويبلغ عدد الخريجين السعوديين في مجال العلوم الإنسانية والدراسات النظرية (91 %)، بينما تصل نسبة الخريجين في الهندسة (9 %) فقط.
3) ارتفاع مستويات أجور العمالة الوطنية عن الوافدة بثلاثة أضعاف.
4) انخفاض الإنتاجية للعامل السعودي.
5) المنافسة الحادة للعمالة الوطنية في النوعية، و مستويات الأجور مع العمالة الوافدة.
6) التباين بين تطلعات السعوديين الباحثين عن العمل، وبين متطلبات أصحاب العمل.
7) تعتمد بعض القطاعات على العمالة الموسمية و المؤقتة ويصعب سعودتها مثل المقاولات، و السياحة، و الزراعة التي قد تؤدي إلى تدني إنتاجية المنشآت و أدائها نتيجة انخفاض درجة الاستقرار الوظيفي لدى العمالة الوطنية بوجه عام.
8) معظم منشآت القطاع الخاص أنشئت بعد دراسة جدوى اقتصادية مبنية على أجور عمالة وافدة رخيصة.
3 – 3 انعكاسات الوضع الراهن:
1) الآثار المترتبة على البطالة من زيادة في معدلات الفقرة والجريمة (سليمان، 2003، الحميد، 2001، الجزيرة، 2000)..
2) استنزاف موارد الوطن (الغرفة التجارية الصناعية، 1999). وقد قدر ( الحميد 2002) هذه التحويلات بمبلغ (57) مليار ريال في عام 2001.
3) عدم تراكم الخبرة الوطنية (الحميد، 2001).
كشفت وزارة العمل في دراسة حديثة أن اقتصاد المملكة يعاني من تدّني مستوى إنتاجية القطاعات غير النفطية، مقارنة بالاقتصادات الأخرى، حيث شهدت الإنتاجية في المملكة على مدى العقد الماضي معدّلات نمو منخفضة،... (مشاركات: 0)
يعتمد أسلوب معالجة تدني الدافعية على الوقوف على أسباب هذه المشكلة ، ومن ثم وضع الحلول واختيار الأساليب لمعالجتها ، وقد مر معنا تحليل أسبابها بشكل عام ، ولا بد هنا من تأكيد دور المعلم في الكشف عنها ،... (مشاركات: 0)
المختصر/ كشف رئيس اللجنة الوطنية للمكاتب الاستشارية في مجلس الغرف السعودية الدكتور عاصم عرب أن نسبة الخريجين المؤهلين لسوق العمل، لا تتجاوز 10%، موضحاً أن معنى ذلك أن لدينا مشكلة سنشعر بها في... (مشاركات: 0)
أساليب معالجة تدني الدافعية
يعتمد أسلوب معالجة تدني الدافعية على الوقوف على أسباب هذه المشكلة ، ومن ثم وضع الحلول واختيار الأساليب لمعالجتها ، وقد مر معنا تحليل أسبابها بشكل عام ، ولا بد... (مشاركات: 3)
(( إن رسول الله - ص - كان يأمرنا أنْ نـُبْـهـِمَ أحاديثَ الرُّخَص ِ))
مـاذا سـتكون النتيجة ؟
حين يُصرِّح عضو بارز من أعضاء مجلس الإدارة لأحد العاملين أصلاً بأناة قريبة الى التؤدة اوالتثاقل بأن :... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم الاستدامة البيئية لمباني المستشفيات واستراتيجيات تحقيق الاستدامة فيها وتقييم معايير الاستدامة في تصميم المستشفيات ويشرح معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وما هو الموقع المستدام وكفاءة استخدام الطاقة وكفاءة المياة و المواد والموارد وجودة البيئة الداخلية وخلق بيئة استشفائية.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية