الموضوع: بعض التوصيات المقترحة في الدراسات لزيادة نسبة السعودة
بعض التوصيات المقترحة في الدراسات لزيادة نسبة السعودة
بعض التوصيات المقترحة في الدراسات لزيادة نسبة السعودة:
توصلت الدراسات المختلفة في هذا المجال إلى عدد من السياسات والإجراءات التي سوف تساهم في توطين الوظائف، و شملت تشجيع الدولة للتوظيف الذاتي. وأشارت الدراسات الى ضرورة دعـم قيـام المنشآت الصغيرة التي تديرها عمالة وطنية (الحميد، 2002، الزامل، 2002، الغرفة التجارية الصناعية، 1993)، وترشيد استقدام العمالة الوافدة بلوائح و قوانين موضوعية (سليمان، 2003، مجلس القوى العاملة، 1421هـ)، و العمل على رفع إنتاجية العامل السعودي (الحميد، 2001). ويلاحظ هنا أن الإنتاجية تتوقف على عوامل أخرى بجانب العامل نفسه، وهي بيئة العمل و الإدارة، وزيادة حرية الحركة للكفاءات بين القطاعات و المنشآت (الجزيرة، 2002)، و إيجاد فرص العمل الجديدة وتوفير القابلية المستديمة لتوظيف القوى العاملة، وتفعيل دور صندوق التنمية البشرية و أدائه (الحميد، 2002)، والتوفيق بين نظم التقاعد، والتأمينات الاجتماعية لتسهيل انتقال (mobility) العمالة الماهرة بين القطاع العام والخاص (الجزيرة، 2002)، و مراجعة أنظمة العمل و العمال، وسياسات الاستقدام (مجلس القوى العاملة، 1421هـ ، مجلس الغرف، 2000)، وفتح مجالات جديدة للنساء، مثل: تقنية المعلومات، والتصميم الداخلي (سليمان، 2003)، وقيام المؤسسة العامة للتعليم الفني و التدريب المهني بإيجاد تنظيم وطني للتدريب المشترك الذي يقوم على مبدأ المشاركة بين المؤسسة، والقطاع الخاص في تمويل و تنفيذ برامج لتدريب وتأهيل القوى العاملة الوطنية (الغفيص، 2002 ، الحميد، 2001)، والالتزام بالتدرج في إحلال العمالة الوطنية لأنه أفضل الأساليب الممكنة اقتصادياً (الغرفة التجارية الصناعية، 1993)، ودعم مباشر من الدولة للقطاع الخاص ليمكنه من المواءمة مع الظروف الناجمة و المستحدثة عن الإحلال (الغرفة التجارية الصناعية، 1993).
وفيما يلي تلخيص للتوصيات المقترحة في الدراسات السابقة:
1) ينبغـي أن تأخذ سياسات التوظيف جانب التوظيـف الذاتي في الاعتبار، وهذا يتطلب دعـم قيـام المنشآت الصغيرة التي تديرها عمالة وطنية وتشجيعها.
2) ترشيد استقدام العمالة الوافدة بلوائح و قوانين موضوعية.
3) العمل على رفع إنتاجية العامل السعودي. و يلاحظ أن الإنتاجية تتوقف على عوامل أخرى بجانب العامل نفسه، وهي بيئة العمل و الإدارة.
4) زيادة حرية الحركة للكفاءات بين القطاعات و المنشآت.
5) دراسة إمكانية إعادة هيكلة بعض الجوانب لدور وزارة العمل، و الجهات ذات الصلة بالسعودة.
6) إيجاد أساليب جديدة لتنظيم العمل تمكن المنشآت من مواكبة المتغيرات الاقتصادية، والتوفيق بين الأمن و الاستقرار الوظيفي، وإتاحة الفرصة للعاملين بالتدريب و التأهيل.
7) إيجاد فرص عمل جديدة وتوفير القابلية المستديمة لتوظيف القوى العاملة، و تفعيل دور صندوق تنمية الموارد البشرية و أدائه.
8) التوفيق بين نظم التقاعد، والتأمينات الاجتماعية لتسهيل انتقال (mobility) العمالة الماهرة بين القطاع العام والخاص.
9) فتح مجالات جديدة للنساء مثل تقنية المعلومات، و التصميم الداخلي.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15331.imgcache
كشف تقرير وزارة العمل للعام المالي 1432/1433 هـ زيادة نسبة الاستقدام بنسبة 11% وذلك بالرغم مع ما ذكرته الوزارة من قيامها بجهود لتوطين الوظائف ،... (مشاركات: 1)
رفع فندق انتركونتيننتال الخبر نسبة السعودة بين موظفيه إلى 30 % بالإضافة إلى وضع خطة مستقبلية للفندق لرفع هذه النسبة لتصل إلى 40% خلال السنتين المقبلتين.
وبهذه المناسبة قال السيد جوزيف سورجر... (مشاركات: 0)
فيما يلي مجموعة من النقاط يجب الاهتمام بها مستقبلا لنجاح إدارة المعرفة:-
1. العامل الإنساني: أ) تمكين العاملين من خلال منحهم وتخويلهم السلطة والقوة لأداء أعمالهم. ب) توفير القيادة الحكيمة القادرة... (مشاركات: 0)
ستعتمد الوزارة في حساب نسبة التوطين على قواعد البيانات لدى وزارة الداخلية والتأمينات الاجتماعية كالتالي:
آلية حساب نسبة أداء التوطين (السعودة) (مشاركات: 1)
أكد المتحدث الرسمي لوزارة العمل السعودية، حطاب بن صالح العنزي أن أزواج السعوديات من غير السعوديين وأبناء السعوديات من أب غير سعودي وزوجات السعوديين من غير السعوديات يعاملون في نسب السعودة معاملة... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR