الموضوع: بعض التوصيات المقترحة في الدراسات لزيادة نسبة السعودة
بعض التوصيات المقترحة في الدراسات لزيادة نسبة السعودة
بعض التوصيات المقترحة في الدراسات لزيادة نسبة السعودة:
توصلت الدراسات المختلفة في هذا المجال إلى عدد من السياسات والإجراءات التي سوف تساهم في توطين الوظائف، و شملت تشجيع الدولة للتوظيف الذاتي. وأشارت الدراسات الى ضرورة دعـم قيـام المنشآت الصغيرة التي تديرها عمالة وطنية (الحميد، 2002، الزامل، 2002، الغرفة التجارية الصناعية، 1993)، وترشيد استقدام العمالة الوافدة بلوائح و قوانين موضوعية (سليمان، 2003، مجلس القوى العاملة، 1421هـ)، و العمل على رفع إنتاجية العامل السعودي (الحميد، 2001). ويلاحظ هنا أن الإنتاجية تتوقف على عوامل أخرى بجانب العامل نفسه، وهي بيئة العمل و الإدارة، وزيادة حرية الحركة للكفاءات بين القطاعات و المنشآت (الجزيرة، 2002)، و إيجاد فرص العمل الجديدة وتوفير القابلية المستديمة لتوظيف القوى العاملة، وتفعيل دور صندوق التنمية البشرية و أدائه (الحميد، 2002)، والتوفيق بين نظم التقاعد، والتأمينات الاجتماعية لتسهيل انتقال (mobility) العمالة الماهرة بين القطاع العام والخاص (الجزيرة، 2002)، و مراجعة أنظمة العمل و العمال، وسياسات الاستقدام (مجلس القوى العاملة، 1421هـ ، مجلس الغرف، 2000)، وفتح مجالات جديدة للنساء، مثل: تقنية المعلومات، والتصميم الداخلي (سليمان، 2003)، وقيام المؤسسة العامة للتعليم الفني و التدريب المهني بإيجاد تنظيم وطني للتدريب المشترك الذي يقوم على مبدأ المشاركة بين المؤسسة، والقطاع الخاص في تمويل و تنفيذ برامج لتدريب وتأهيل القوى العاملة الوطنية (الغفيص، 2002 ، الحميد، 2001)، والالتزام بالتدرج في إحلال العمالة الوطنية لأنه أفضل الأساليب الممكنة اقتصادياً (الغرفة التجارية الصناعية، 1993)، ودعم مباشر من الدولة للقطاع الخاص ليمكنه من المواءمة مع الظروف الناجمة و المستحدثة عن الإحلال (الغرفة التجارية الصناعية، 1993).
وفيما يلي تلخيص للتوصيات المقترحة في الدراسات السابقة:
1) ينبغـي أن تأخذ سياسات التوظيف جانب التوظيـف الذاتي في الاعتبار، وهذا يتطلب دعـم قيـام المنشآت الصغيرة التي تديرها عمالة وطنية وتشجيعها.
2) ترشيد استقدام العمالة الوافدة بلوائح و قوانين موضوعية.
3) العمل على رفع إنتاجية العامل السعودي. و يلاحظ أن الإنتاجية تتوقف على عوامل أخرى بجانب العامل نفسه، وهي بيئة العمل و الإدارة.
4) زيادة حرية الحركة للكفاءات بين القطاعات و المنشآت.
5) دراسة إمكانية إعادة هيكلة بعض الجوانب لدور وزارة العمل، و الجهات ذات الصلة بالسعودة.
6) إيجاد أساليب جديدة لتنظيم العمل تمكن المنشآت من مواكبة المتغيرات الاقتصادية، والتوفيق بين الأمن و الاستقرار الوظيفي، وإتاحة الفرصة للعاملين بالتدريب و التأهيل.
7) إيجاد فرص عمل جديدة وتوفير القابلية المستديمة لتوظيف القوى العاملة، و تفعيل دور صندوق تنمية الموارد البشرية و أدائه.
8) التوفيق بين نظم التقاعد، والتأمينات الاجتماعية لتسهيل انتقال (mobility) العمالة الماهرة بين القطاع العام والخاص.
9) فتح مجالات جديدة للنساء مثل تقنية المعلومات، و التصميم الداخلي.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15331.imgcache
كشف تقرير وزارة العمل للعام المالي 1432/1433 هـ زيادة نسبة الاستقدام بنسبة 11% وذلك بالرغم مع ما ذكرته الوزارة من قيامها بجهود لتوطين الوظائف ،... (مشاركات: 1)
رفع فندق انتركونتيننتال الخبر نسبة السعودة بين موظفيه إلى 30 % بالإضافة إلى وضع خطة مستقبلية للفندق لرفع هذه النسبة لتصل إلى 40% خلال السنتين المقبلتين.
وبهذه المناسبة قال السيد جوزيف سورجر... (مشاركات: 0)
فيما يلي مجموعة من النقاط يجب الاهتمام بها مستقبلا لنجاح إدارة المعرفة:-
1. العامل الإنساني: أ) تمكين العاملين من خلال منحهم وتخويلهم السلطة والقوة لأداء أعمالهم. ب) توفير القيادة الحكيمة القادرة... (مشاركات: 0)
ستعتمد الوزارة في حساب نسبة التوطين على قواعد البيانات لدى وزارة الداخلية والتأمينات الاجتماعية كالتالي:
آلية حساب نسبة أداء التوطين (السعودة) (مشاركات: 1)
أكد المتحدث الرسمي لوزارة العمل السعودية، حطاب بن صالح العنزي أن أزواج السعوديات من غير السعوديين وأبناء السعوديات من أب غير سعودي وزوجات السعوديين من غير السعوديات يعاملون في نسب السعودة معاملة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية