الموضوع: تكيف المنظمة مع بيئتها الخارجية
تكيف المنظمة مع بيئتها الخارجية
"في تكيف المنظمة مع بيئتها الخارجية تُدخل المنظمة تغيرات في بيئتها الداخلية من حين لآخر معتمدة في ذلك على استراتيجيات محددة تتناسب وأهدافها الجديدة ."
اكتب حول هذا الموضوع على أن يتضمن :
- أسباب وأشكال التكيف مع البيئة الخارجية .
- أسباب وأشكال التغيير في البيئة الداخلية .
- البعد الاستراتيجي في إدارة التغيير .
الرقابة على الصلات الخارجية :
لا يعتبر المشروع الفردي مشروع نشاط تجمعي يتميز بالإكتفاء الذاتي، ولموظفيه صلة تكاد تكون دائمة مع مجموعة متنوعة من الاشخاص خارج الشركة .
فهناك خليك من الصلات... (مشاركات: 0)
الساعات الخاصة بك
هل تكيف ظروفك كي تتوافق مع مواعيد العمل، أم أن مواعيد العمل هي التي تكفيك؟
فمنذ عدة سنوات مضت، بدأت بعض الشركات في تطبيق نظام رائع يطلق عليه "الساعات المرنة". والمقصود... (مشاركات: 0)
1/التقدم المباشر للمنظمة.
2/الإعلان.
3/وكالات ومكاتب التوظف:
ويوجد نوعان من وكالات ومكاتب التوظف: (مشاركات: 1)
شركة صناعية متعاقدة مع شركة أرامكو تطلب موظفين لشغل الوظائف التالي:
1- فني تبريد وتكيف
2- كهربائي
بالشروط التالية:
خبرة لاتقل عن 4 سنوات في نفس المجال.
لغة انجليزية جيدة تحدثا وكتابة... (مشاركات: 3)
المؤثرات الخارجية = Externalities
وهي آثار ضارة أو نافعة تتحملها أو تحصل عليها الشركات أو الأفراد خارج نطاق الآثار الناشئة عن إنتاج أو استهلاك السلعة أو الخدمة المعنية (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.