توجيه الموظف حلقة لا غنى عنها فى سلسلة التوظيف و الإبقاء على الموظفين.
دعنا نوضح لك بعض من الأهداف الرئيسية لهذة العملية الهامة .
عملية التوجيه تسمح للموظف بالإنخراط سريعاً و بعدها يألف كافة الجوانب الخاصة بوظيفته و بالوظائف الأخرى ذات الصلة بوظيفته. و لن تعتبر أننى أفشى سراً حينما أقول لك أن تكاليف بدء العمل ستنخفض بشكل ملحوظ .
عملية التوجيه ينصح بها جداً للتخلص من أى نوع من أنواع التوتر الذى يختبره الموظف خلال الثلاثة أشهر الأولى من عمله . عملية التوجيه ببساطة تبقى الموظف بعيداً عن مواجهة أية مواقف حرجة فهى تجعل الموظف محيطاً بالجو العام بالمؤسسة . فلا وجود للتوتر مع عملية التوجيه .
عملية التوجية تستعرض مدى قيمة الموظف لدى المؤسسة و أهميته لنجاحها ككل . معدل دوران الموظفين يسجل إذاً أدنى مستوياته.
لا يوجد تضييع للوقت بعد الأن . التوجيه يحافظ على وقت الموظف الجديد و على وقت زملائه و على وقت مديره المباشر و بالطبع يساعد الموظف على قيادة مرؤوسيه بسهولة.
عملية التوجيه تكشف عن التوقعات المتبادلة . بمعنى أخر تستعرض العملية ما هو المتوقع من الموظف و ما ينبغى على الموظف توقعه من المؤسسة سواء بسواء.
أخطاء فادحة يمكن وأن تحدث فى عدم وجود عملية التوجيه أو عندما تكون العملية القائمة نفسها هشة . لذلك يجب وأن يتم التخطيط لبرنامج التوجيه بحرص وأن يتم تنفيذه بحرص أكبر.
للحصول على النص باللغة الإنجليزية يمكنك الذهاب إلى الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ان الاغراض او الاهداف هى الغايات التي تتجه نحوها وجوه النشاط الافراد في مؤسسة منظمة .
وهى لا تمثل الغاية الاخيرة للتخطيط فقط ولكن كما ذكرنا سابقاً ،الغاية التي تتجه نحوها وجوه النشاط الادارية الاخرى... (مشاركات: 0)
برنامج توجيه وتعريف الموظف الجديد
New Employee Orientation
ان التعريف والتوجيه الفعال الفعال للموظفين الجدد في المنظمة لدى استلامهم مواقعهم الوظيفية يشكل أساساً متيناً لعملية تحقيق النجاح وتعزيز... (مشاركات: 8)
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,,
ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability