فكر بإيجابية فى عملك . لا تفكر كثيراً فى أن تحظى بأفضل جهة عمل وأكثر الزملاء دعماً . فقط ركز على المناطق التى تجعلك تشعر بالحماس فى وظيفتك الحالية . تجنب العوامل السلبية و ابق بعيداً عن المتشائمين . حاول أن تجمع خبرات قدر الإمكان واعلم أن السعادة فى عملك الحالى تفتح أمامك فرصاً مستقبلية ما كنت لتحلم بها.
2- لا تخسر يومك
إن كنت تحب عملك فهذا خبر جيد ،ولكن إن لم تكن تحبه فأنت بحاجة فعلية لهذة النصيحة . كل ما تحتاج إليه هو أن تكتشف مهاراتك واهتماماتك . واسأل نفسك عن الشئ الذى يمكنك القيام به بسعادة. هذا قد يكون شيئاً بعيد كل البعد عن وظيفتك . قد يكون هو هوايتك . القيام بهذا الشئ على أساس يومى سيجعلك تشعر بالسعادة و رأيك بشأن وظيفتك سيتغير تدريجياً .
3- طور نفسك
لا تنتظر المساعدة من أحد سوى نفسك . بعض الأفراد يشعرون بعدم الرضا عن وظيفتهم بسبب أنهم لا يتطورون على المستوى المهنى والشخصى . إن كنت تيد تطوير نفسك فلا تنتظر كثيراً وابدأ على الفور . أنت هو المسؤول عن تطوير مهارته . بالطبع يمكنك استشارة مديرك وسؤاله عن نقاط ضعفك التى تحتاج منك إلى اهتمام.
4- أسس شبكة معلوماتك بنفسك
لا تشكو من أنك ليس لديك تفاصيل عن قسمك أو عن الأقسام الأخرى و المشروعات . لا تشكو من أنك لا تعرف زملاء عملك . لا تنتظر إلى أن يقوم مديرك المباشر بتغذيتك بالتفاصيل. ابحث عنها بنفسك . شبكة المعلومات التى تؤسسها يمكن أن تدعم أداءك .
5- التقييم يدعم أداءك
لا تحصل على تقييم من رئيسك ...هذة مشكلة. ولكن فى نفس الوقت ربما يعد ذلك إشارة جيدة أنك تقوم بعملك على نحو جيد بالفعل . اطلب التقييم من مديرك إن لم تكن متأكداً من أدائك بالفعل . إن كنت قد قررت أن تطور من نفسك فعليك ألا تدع شيئاً يعيق تقدمك.
6- ابحث عن وظيفة جديدة
إن كنت قد جربت العديد من الطرق ولم تجد نفعاً معك . فربما يكون الوقت الصحيح لتنتقل من عملك . ولكن قبل ذلك عليك بتقييم جهة عملك و حياتك المهنية . وتأكد بينما تأخذ خطوة الإنتقال أن المكان الجديد سيلبى توقعاتك . لا تكن سلبياً ولا تستسلم لوضعك القائم إن كنت فعلاً تشعر بعدم الرضا.
يمكنك الحصول على النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
كيف تحفز موظفيك ؟
أن تقوم بتحفيز موظفيك أمر ليس بالسهل أبداً و منذ نشأة علم الإدارة و عملية التحفيز أمر لا يغيب عنه ...لا أزعم أن هذا المقال وحده سيساعدك و لكنه ربما يكون أول خطوة ... (مشاركات: 1)
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة... (مشاركات: 0)
بعد انتهاء "قمة العمل بدوام حرّ" Freelance Summit التي انعقدت في دبي يوم 8 أيار/ مايو، استخلص موقع "نبِّش" Nabbesh.com أبرز النصائح التي تجعلك أكثر نجاحًا في عملك كموظف بدوام حرّ. وقد جمعت القمة... (مشاركات: 0)
يعاني كثير من الناس من ضعف في مهارات الاتصال ، ويكون لذلك تأثيره السلبي على حياتهم ، خاصة في بيئات العمل التي تهمل هذا الجانب ولا تحرص على تسليح منسوبيها بالمهارات الأساسية التي تكون أساساً لبناء... (مشاركات: 1)
لتكون ناجحاً على الصعيد المهني فعليك اولاً أن تنجح في إدارة ذاتك ، وفي تعاملك مع نفسك ، فإن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم .. ثق بنفسك فعدم الثقة يؤدي إلى التكاسل.
قد تتساءل الآن: كيف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.