الموضوع: دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
عرض عام
توصيف موجز
يقدِّم هذا "الدليل الإرشادي" نموذجاً لكيفية إجراء منظمة/ مشروع ما عملية تخطيط استراتيجي. فهو يغطِّي التخطيط للقيام بالتخطيط الاستراتيجي، بشموله المسائل الأساسية اللازمة لتوجيه عملية التخطيط الاستراتيجي؛ ويُحدِّد، من ثَمَّ، إطار العمل الاستراتيجي لأنشطة المنظمة أو المشروع. فإطار العمل الاستراتيجي هذا هو الذي يمنح الأنشطة انسجامها واتجاهها. كما أننا أضفنا تمارين عملية يمكن استخدامها أثناء القيام بعملية تخطيط استراتيجي. وبالتالي، فإنَّ هذا "الدليل الإرشادي" يوسِّع المُدخَل الموجز إلى التخطيط الاستراتيجي الذي سُقناه في "الدليل الإرشادي" الذي صدر تحت عنوان: "استعراض التخطيط".
لماذا إصدار "دليل إرشادي" تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي؟
يُعتبر التخطيط الاستراتيجي لُبَّ عمل أي منظمة. فمن دون إطار عمل استراتيجي لن تعرف في أيِّ اتِّجاه ستسير ولماذا. وإذن، ليس مهماً في الواقع كيف وصلت إلى حيث أردت! إنَّ هذا "الدليل" يقدِّم لك طريقاً إلى التخطيط الاستراتيجي التفصيلي. وفي وسعك أن تكرِّر الطريقة (method) في أي منظمة أو مشروع يحتاجان إلى التخطيط الاستراتيجي.
وثمَّة دليل إرشادي آخر أصدرته "سيفيكوس" تصدَّى لاستعراض التخطيط (Overview of Planning). فالدليل المنوَّه به سيساعدك على تبيُّن كيفية مطابَقة التخطيط الاستراتيجي مع عملية التخطيط الكلية. وأما "الدليل الإرشادي" تحت عنوان: "تخطيط العمل" (Action Planning) فيتيح لك التعامل مع العملية في مراحلها التالية المقبلة؛ في حين أنَّ "الدليل الإرشادي" الصادر تحت عنوان: "المراقبة والتقويم" (Monitoring & Evaluation) فسيساعدك على توسيع عملية تقويم الأثر. إنك تقوم بعملية تخطيط استراتيجية لتساعد مشروعك أو منظمتك على أن تُحدِثَ أثراً حاسماً وبيِّناً.
من ينبغي أن يستخدم هذا "الدليل الإرشادي"
سيساعدك هذا "الدليل الإرشادي" إذا كنت لا تتمتَّع إلا بتجربة محدودة في مجالي التخطيط أو التخطيط الاستراتيجي. وقد لا يكون سبق لك الانخراط في تسيير منظمة أو مشروع أو دائرة (قسم) ما. أو قد لا يكون سبق لك الانخراط في الجانب التخطيطي من العمل قبلاً. أو قد لا يكون سبق لك التركيز دائماً على تخطيط العمل، وأنك اكتشفت، الآن، مدى أهمية التخطيط الاستراتيجي. فإذا كان التخطيط الاستراتيجي أمراً جديداً بالنسبة إليك، فسيكون هذا "الدليل الإرشادي" أداة مفيدة.
متى يكون هذا "الدليل الإرشادي" مفيداً
ستجد هذا "الدليل الإرشادي" مفيداً حينما:
تكون في حاجةٍ إلى التخطيط استراتيجياً، فضلاً عن تخطيط عملاني، والتمييز بين الأمرين.
تحتاج إلى بعض الأفكار لمساعدة على وضع خطة لعملية التخطيط الاستراتيجي.
تبدأ التخطيط لمشروعٍ أو منظمةٍ جديدين.
تشعر أنك تحتاج إلى مراجعة إطار عملك الاستراتيجي واستعراضه.
الاستراتيجية عبارة عن مقاربة كلية إجمالية شاملة، قائمة على فهم السياق الأوسع والأعرض الذي تقوم فيه بوظائفيتك، كما تشمل مواطن قوتك وضعفك والمشكلة التي تحاول معالجتها وتتصدَّى لها. إنَّ الاستراتيجية تمنحك إطار عمل يمكنك العمل ضمنه، وهي توضِّح لك ماذا تحاول أن تحقق وما هي المقاربة التي تنوي اعتماده.. إلا أنَّها لا توصِّف أنشطة خاصة محدَّدة بذاتها.
للمتابعة ارجو تنزيل الدليل من المرفقات
رد: دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
شكرا لفريق العمل على المشاركة المفيدة
رد: دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
معلومات متميزة وقيمة .. نشكركم وفى انتظار المزيد
يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
اقدم اليكم ملف عن:
دليل إرشادي لعمل المراقب الصحي
...
فى المرفقات (مشاركات: 1)
اقدم لكم البرنامج التدريبى لـ المهارات القيادية للتخطيط الاستراتيجي وإعادة الهيكلة التنظيمية .
البرنامج التدريبى موجه الى المدراء التنفيذيون والعاملون،مدراء التخطيط، مدراء المشاريع، مدراء المخاطر... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف اكسيل يمثل
نموذج تفصيلي لبيانات شاغلي الوظائف ( السعوديين وغير السعوديين ) (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء