الموضوع: دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
عرض عام
توصيف موجز
يقدِّم هذا "الدليل الإرشادي" نموذجاً لكيفية إجراء منظمة/ مشروع ما عملية تخطيط استراتيجي. فهو يغطِّي التخطيط للقيام بالتخطيط الاستراتيجي، بشموله المسائل الأساسية اللازمة لتوجيه عملية التخطيط الاستراتيجي؛ ويُحدِّد، من ثَمَّ، إطار العمل الاستراتيجي لأنشطة المنظمة أو المشروع. فإطار العمل الاستراتيجي هذا هو الذي يمنح الأنشطة انسجامها واتجاهها. كما أننا أضفنا تمارين عملية يمكن استخدامها أثناء القيام بعملية تخطيط استراتيجي. وبالتالي، فإنَّ هذا "الدليل الإرشادي" يوسِّع المُدخَل الموجز إلى التخطيط الاستراتيجي الذي سُقناه في "الدليل الإرشادي" الذي صدر تحت عنوان: "استعراض التخطيط".
لماذا إصدار "دليل إرشادي" تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي؟
يُعتبر التخطيط الاستراتيجي لُبَّ عمل أي منظمة. فمن دون إطار عمل استراتيجي لن تعرف في أيِّ اتِّجاه ستسير ولماذا. وإذن، ليس مهماً في الواقع كيف وصلت إلى حيث أردت! إنَّ هذا "الدليل" يقدِّم لك طريقاً إلى التخطيط الاستراتيجي التفصيلي. وفي وسعك أن تكرِّر الطريقة (method) في أي منظمة أو مشروع يحتاجان إلى التخطيط الاستراتيجي.
وثمَّة دليل إرشادي آخر أصدرته "سيفيكوس" تصدَّى لاستعراض التخطيط (Overview of Planning). فالدليل المنوَّه به سيساعدك على تبيُّن كيفية مطابَقة التخطيط الاستراتيجي مع عملية التخطيط الكلية. وأما "الدليل الإرشادي" تحت عنوان: "تخطيط العمل" (Action Planning) فيتيح لك التعامل مع العملية في مراحلها التالية المقبلة؛ في حين أنَّ "الدليل الإرشادي" الصادر تحت عنوان: "المراقبة والتقويم" (Monitoring & Evaluation) فسيساعدك على توسيع عملية تقويم الأثر. إنك تقوم بعملية تخطيط استراتيجية لتساعد مشروعك أو منظمتك على أن تُحدِثَ أثراً حاسماً وبيِّناً.
من ينبغي أن يستخدم هذا "الدليل الإرشادي"
سيساعدك هذا "الدليل الإرشادي" إذا كنت لا تتمتَّع إلا بتجربة محدودة في مجالي التخطيط أو التخطيط الاستراتيجي. وقد لا يكون سبق لك الانخراط في تسيير منظمة أو مشروع أو دائرة (قسم) ما. أو قد لا يكون سبق لك الانخراط في الجانب التخطيطي من العمل قبلاً. أو قد لا يكون سبق لك التركيز دائماً على تخطيط العمل، وأنك اكتشفت، الآن، مدى أهمية التخطيط الاستراتيجي. فإذا كان التخطيط الاستراتيجي أمراً جديداً بالنسبة إليك، فسيكون هذا "الدليل الإرشادي" أداة مفيدة.
متى يكون هذا "الدليل الإرشادي" مفيداً
ستجد هذا "الدليل الإرشادي" مفيداً حينما:
تكون في حاجةٍ إلى التخطيط استراتيجياً، فضلاً عن تخطيط عملاني، والتمييز بين الأمرين.
تحتاج إلى بعض الأفكار لمساعدة على وضع خطة لعملية التخطيط الاستراتيجي.
تبدأ التخطيط لمشروعٍ أو منظمةٍ جديدين.
تشعر أنك تحتاج إلى مراجعة إطار عملك الاستراتيجي واستعراضه.
الاستراتيجية عبارة عن مقاربة كلية إجمالية شاملة، قائمة على فهم السياق الأوسع والأعرض الذي تقوم فيه بوظائفيتك، كما تشمل مواطن قوتك وضعفك والمشكلة التي تحاول معالجتها وتتصدَّى لها. إنَّ الاستراتيجية تمنحك إطار عمل يمكنك العمل ضمنه، وهي توضِّح لك ماذا تحاول أن تحقق وما هي المقاربة التي تنوي اعتماده.. إلا أنَّها لا توصِّف أنشطة خاصة محدَّدة بذاتها.
للمتابعة ارجو تنزيل الدليل من المرفقات
رد: دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
شكرا لفريق العمل على المشاركة المفيدة
رد: دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي
معلومات متميزة وقيمة .. نشكركم وفى انتظار المزيد
يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
اقدم اليكم ملف عن:
دليل إرشادي لعمل المراقب الصحي
...
فى المرفقات (مشاركات: 1)
اقدم لكم البرنامج التدريبى لـ المهارات القيادية للتخطيط الاستراتيجي وإعادة الهيكلة التنظيمية .
البرنامج التدريبى موجه الى المدراء التنفيذيون والعاملون،مدراء التخطيط، مدراء المشاريع، مدراء المخاطر... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف اكسيل يمثل
نموذج تفصيلي لبيانات شاغلي الوظائف ( السعوديين وغير السعوديين ) (مشاركات: 4)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام