مفهوم تنمية الموارد البشرية
من الممكن ان ينمو الافراد في المنظمات من الناحية العددية ، اي وضع الاشخاص المناسبين في الاماكن المناسبه وفي الوقت المناسب لكي يعملوا كمنظمة . ولكن تبقى مسالة كيف يمكن تنميتهم وتطويرهم حاليا وفي المستقبل ،تحتل اهمية كبيرة الى درجة نستطيع ان نقول فيها انه من الخطر الفادح على مستقبل المنظمات ان تغفل ذلك ولو لفترة وجيزة .
وقد قدم العديد من المهتمين بمسالة تنمية الموارد البشرية تعاريف متنوعة في هذا الشان اختلفت باختلاف الزاوية او الموضوع الذي اهتم به كل منهم ، وفيما يلي مجموعة من هذه التعاريف :
- تعرف تنمية الموارد البشرية بأنها: "إعداد العنصر البشري إعداد صحيحا بما يتفق واحتياجات المجتمع ، على أساس أنه بزيادة معرفة وقدرة الإنسان يزداد ويتطور استغلاله للموارد الطبيعية، فضلا عن زيادة طاقاته وجهوده " (اللوزي2000 ).
- يقصد بتنمية الموارد البشرية زيادة عملية المعرفة والقدرات والمهارات للقوى العاملة القادرة على العمل في جميع المجالات والتي يتم انتقاؤها واختيارها في ضوء ما يجري من اختبارات مختلفة ( منصور و الساسي 2005) .

- عرف الدكتور أحمد منصور تنمية الموارد البشرية بأنها " تمثل أحد المقومات الأساسية في
تحريك وصقل وصيانة وتنمية القدرات والكفاءات البشرية، في جوانبها العلمية والعملية
والفنية والسلوكية ومن ثم فهي وسيلة تعليمية تمد الإنسان بمعارف أو معلومات أو نظريات، أو مبادئ أو قيم أو فلسفات، تزيد من طاقته على العمل والإنتاج، وهي أيضا وسيلة تدريبية تعطية الطرق العلمية الحديثة والأساليب الفنية المتطورة والمسالك المتباينة في الأداء الأمثل في العمل والإنتاج وهي كذلك وسيلة فنية تمنح الإنسان خبرات إضافية و مهارات ذاتية تعيد صقل قدراته ومهاراته العقلية أو اليدوية وهي ايضا وسيلة سلوكية، تعيد تشكيل سلوكه وتصرفاته المادية والأدبية، وتمنحه الفرصة لإعادة النظر في مسلكه في العمل وتصرفاته في الوظيفة، و علاقته مع زملائه و رؤسائه ومرؤوسيه " (منصور،1975 ) .
- يمكن تعريف تنمية الموارد البشرية أنها العملية التي تعمل على زيادة معارف و مهارات وقدرات وكفاءات الموارد البشرية في المنظمة وذلك عبر النشاطات التالية يعني ايه تنمية بشرية 13
تقييم الأداء، التكوين المستمر، الترقية. الاتصال. العلاقات الإنسانية. إن هذه النشاطات تسمح بتنمية قدرات ومهارات ومواهب الموارد البشرية التي تتمتع بها المؤسسة، وتخلق لديها الحافز القوي على تحقيق أهدافها الشخصية إلى جانب أهداف المؤسسة .( ابو النصر،2009) .

- هي مجموعة من الانشطة المنظمة التي قامت المنظمة بتخطيطها وتصميمها بهدف تزويد العاملين بالفرص التي تمكنهم من تعلم المهارات الضرورية لمواجهة متطلبات العمل الحالية والمستقبلية .
ووفقا لهذا التعريف نجد ان التعلم هو المرتكز الاساس الذي يدفع بالمنظمة ويحثها على التاكيد بصورة اكثر على تنمية الموارد البشرية .
ان الانشطة الخاصة بتنمية الموارد البشرية تبدا منذ اليوم الاول الذي ارتبط فيه الموظف بالمنظمة وتستمر في كافة مراحل حياته الوظيفية بغض النظر عن مركزه الوظيفي او المسؤوليات التي تعهد اليه .
وتركز برامج تنمية الموارد البشرية على التكامل بين الخطط والاستراتيجيات التنظيمية طويلة الامد من جهة وبين الاحتياجات المترتبة على تغيير الاعمال من اجل ضمان استخدام كل الموارد المتاحة للمنظمة بفاعلية وكفاءة عالية .
تعريف اخر :
ان تنمية الموارد البشرية هي الخبرات التعلمية المنظمة التي يتم تزويدها للعاملين من اجل تطوير اداء المنظمة او تطوير نموهم في فترة زمنية محددة . (Giley and Eggland, 1989)
ويرى اخر ان تنمية الموارد لبشرية هي عملية تطوير واطلاق المهارات بهدف تنمية اداء الفرد وفرق العمل والنظام التنظيمي .(Swanson &Holton 2006;4).
ومن كل ماسبق يمكن القول ان تنمية الموارد الشرية في اي منظمة تهدف الى مايلي :
- تنمية مهارات العاملين في المنظمة .
- تكوين بيئة تحفيزية للعاملين وتزيد من التزامهم .
- تنمية ثقافة تنظيمية مشجعة conducive تمكن المنظمة من تحقيق رسالتها في الحياة .
- تكوين السياسات والاجراءات والنظم الخاصة بتدريب الافراد لتحقيق اداء افضل بالاستناد الى الثقة والالتزام والاخلاص والنمو .