الموضوع: لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
3- لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
تحيط بالمنظمات عوامل عديدة متفاعلة مع بعضها تدفع المنظمات نحو الأخذ بمنهجية الإدارة الإستراتيجية وتطبيقاتها في مجال ادارة الموارد البشرية . في مقدمة هذه العوامل المنافسة الشديدة والعولمة، وتقنيات الحاسب الالي والمعلومات والاتصالات، الى جانب حركة ادارة الجودة الشاملة وبزوغ المفاهيم الخاصة براس المال البشري والفكري، والعمالة العرضية.. لقد كونت هذه القوى واقعاً إدارياً جديداً يتسم بالتكامل والترابط والبساطة والمرونة والقدرة على التكيف مع المستجدات البيئية. ونتيجة للضغوط التنافسية والمتغيرات المتصاعدة اتجهت الادارة الى تبني فلسفة واضحة للعمل الاداري المتحرر. فلسفة تعتمد اليات السوق اساسا في رسم السياسات واتخاذ القرارات وتستوعب كل التطورات التقنية والاقتصادية والاجتماعية الجارية في العالم. وتعيش عصر المعلومات وتتقبل حقائق السوق والمنافسة وتتوجه الى التميز والتفوق باعتبارهما السبيل الوحيد للبقاء في عالم شديد التنافس. وقد تبلورت عناصر الفلسفة الادارية الجديدة والتي انعكست على ادارة الموارد البشرية فيما يلي(4):
· ضرورة حشد وتوظيف جميع امكانات المنظمة وطاقاتها في مواجهة المنافسين والاستخدام الامثل لكل موارد المنظمة وتجنب تعطيل الطاقات وهدر الموارد.
· اهمية المنافسة على الوقت من اجل تحقيق السبق في الوصول الى المستهلك والوفاء باحتياجات السوق قبل المنافسين.
· اهمية المنافسة بتخفيض التكاليف والاموال المعطلة في المخزون السلعي واعداد نظم متفوقة لترتيب التعامل مع الموردين بحيث يتم تغذية الانتاج في الوقت المطلوب Just-in-time.
· تكوين علاقات وطيدة مع الموردين لضمان تدفق احتياجات المنظمة من المواد المختلفة وتامين وصولها في الأوقات المناسبة وبالكميات المطلوبة التي تحقق سياسة في الوقت المطلوب التي اشرنا اليها في الفقرة السابقة.
· ضمان تامين علاقات وارتباطات ايجابية مع العملاء في السوق لضمان تصريف المنتجات باساليب منظمة تسمح بتدفق الاموال الى المنظمة وبشكل يخفف من اعباء تمويل وادارة المخزون من السلع التامة.
· الاستخدام الامثل للابتكارات التكنولوجية وتوظيفها في مجالات تطوير الانتاج واساليب السوق والادارة وباساليب تحقق توفير المهارات الاكفأ في العمل واتاحة الفرص لتطوير المنتجات والمرونة في تصميمها والاستغلال الافضل للوقت وتخفيض التكاليف بما يحقق توسيع وخلق اسواق جديدة باستمرار.
· اهمية المنافسة على القدرات والامكانيات المتكاملة بحيث ينتج عنها تاثير اكبر بكثير من مجموع القدرات المنفردة.
السلام عليكم
من فضلكم أنا بحاجة ماسّة الى كتب في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية
شكرا مسبقا (مشاركات: 2)
السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟ (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبره الحديثه للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13557.imgcache (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف إلى تعزيز فهم الموظفين والإدارة لأفضل الممارسات والسياسات اللازمة لحماية البيانات والأنظمة الرقمية في الشركات. يتناول البرنامج مفاهيم مثل إدارة المخاطر، والامتثال للقوانين، وبناء إطار عمل أمني متكامل. يتم تصميمه لتمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات فعالة لضمان أمن المعلومات وحماية المؤسسة من التهديدات الإلكترونية.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.