الموضوع: لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
3- لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية
تحيط بالمنظمات عوامل عديدة متفاعلة مع بعضها تدفع المنظمات نحو الأخذ بمنهجية الإدارة الإستراتيجية وتطبيقاتها في مجال ادارة الموارد البشرية . في مقدمة هذه العوامل المنافسة الشديدة والعولمة، وتقنيات الحاسب الالي والمعلومات والاتصالات، الى جانب حركة ادارة الجودة الشاملة وبزوغ المفاهيم الخاصة براس المال البشري والفكري، والعمالة العرضية.. لقد كونت هذه القوى واقعاً إدارياً جديداً يتسم بالتكامل والترابط والبساطة والمرونة والقدرة على التكيف مع المستجدات البيئية. ونتيجة للضغوط التنافسية والمتغيرات المتصاعدة اتجهت الادارة الى تبني فلسفة واضحة للعمل الاداري المتحرر. فلسفة تعتمد اليات السوق اساسا في رسم السياسات واتخاذ القرارات وتستوعب كل التطورات التقنية والاقتصادية والاجتماعية الجارية في العالم. وتعيش عصر المعلومات وتتقبل حقائق السوق والمنافسة وتتوجه الى التميز والتفوق باعتبارهما السبيل الوحيد للبقاء في عالم شديد التنافس. وقد تبلورت عناصر الفلسفة الادارية الجديدة والتي انعكست على ادارة الموارد البشرية فيما يلي(4):
· ضرورة حشد وتوظيف جميع امكانات المنظمة وطاقاتها في مواجهة المنافسين والاستخدام الامثل لكل موارد المنظمة وتجنب تعطيل الطاقات وهدر الموارد.
· اهمية المنافسة على الوقت من اجل تحقيق السبق في الوصول الى المستهلك والوفاء باحتياجات السوق قبل المنافسين.
· اهمية المنافسة بتخفيض التكاليف والاموال المعطلة في المخزون السلعي واعداد نظم متفوقة لترتيب التعامل مع الموردين بحيث يتم تغذية الانتاج في الوقت المطلوب Just-in-time.
· تكوين علاقات وطيدة مع الموردين لضمان تدفق احتياجات المنظمة من المواد المختلفة وتامين وصولها في الأوقات المناسبة وبالكميات المطلوبة التي تحقق سياسة في الوقت المطلوب التي اشرنا اليها في الفقرة السابقة.
· ضمان تامين علاقات وارتباطات ايجابية مع العملاء في السوق لضمان تصريف المنتجات باساليب منظمة تسمح بتدفق الاموال الى المنظمة وبشكل يخفف من اعباء تمويل وادارة المخزون من السلع التامة.
· الاستخدام الامثل للابتكارات التكنولوجية وتوظيفها في مجالات تطوير الانتاج واساليب السوق والادارة وباساليب تحقق توفير المهارات الاكفأ في العمل واتاحة الفرص لتطوير المنتجات والمرونة في تصميمها والاستغلال الافضل للوقت وتخفيض التكاليف بما يحقق توسيع وخلق اسواق جديدة باستمرار.
· اهمية المنافسة على القدرات والامكانيات المتكاملة بحيث ينتج عنها تاثير اكبر بكثير من مجموع القدرات المنفردة.
السلام عليكم
من فضلكم أنا بحاجة ماسّة الى كتب في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية
شكرا مسبقا (مشاركات: 2)
السلام عليكم
من فضلكم اين يكمن الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية؟؟ (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبره الحديثه للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13557.imgcache (مشاركات: 0)
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.