النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد

#1
الصورة الرمزية ali_1001
ali_1001 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
12

مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد

لقد تم تعيني كمدير موارد بشرية جديد في شركة لبيع التجزية مجال العمل السوبر ماركت الضخم ولقد تحدثت مع ريئس الشركة الدي يريد التوسع في اعمالة لكن هدفة ان يرتب وينظم شوؤن العمالة خصوصا في الاجراءات الحكومية حيث ان يوجد موظفين فقط بالقسم معقب واداري ورئيس الشركة غير راضي عن الاداء حيث يوجد كثير في التاخير والخربطة في الشغل. انا كمدير جديد مادا عليي ان افعل كي انظم العلاقات والاجراءات الحكومية؟ ما هي النقاط التي لا بد من النظر اليها وابتدي بها؟ كيف انظم العمل مع العلاقات الحكومية؟ خبرتي انا تكمن في performance management and organizational development عشان كدا خبرتي بالعلاقات الحكومية ضعيف :: ساعدوني وجزاكم الله خير

#2
الصورة الرمزية Ahmad Alzahrani
Ahmad Alzahrani غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
33

رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد

وفقك الله أخي الفاضل
يجب عليك أولا حصر عدد العمالة ومعرفة كل ما يحيط بهم ( الرواتب،المميزات ، مقر الإقامة ) ومن ثم نتجه للأوراق الرسمية ( العقود ، الإقامات ، الجوازات ،، أخرى ) بعد ذلك يجب أن يكون لديك برنامج يساعدك في معرفة مواعيد تجديد الإقامات والرخص وكذلك تذكيرك بخصوص الوثائق الحكومية ( الرخصة المهنية ، السجل التجاري ، إشتراك الغرفة التجارية ،،، ) بحيث تكون مسيطر على جميع المعلومات وعلى معرفة تامة حتى لا تقع في مطب إنتهاء إقامة أو جواز أو رخصة مهنية أو إشتراك ..
هذه بعض الامور التي يجب أن تحيط بها ,,
أمر أخير ,, دع علاقتك مع جميع الموظفين علاقة الأب بأبناءه أو علاقة الأخوة ، ستجني ثمار قربك منهم بتعاونهم معكم

أنا تحت الأمر في أي إستشارة أو مسألة تحتاج حل

أحمد

#3
الصورة الرمزية ali_1001
ali_1001 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
12

رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد

تسلم اخوي احمد ما قصرت وجزاك الله خير ودي بس تعطينا من خبرتك اكثر بادارة قسم الموارد البشرية

#4
الصورة الرمزية ali_1001
ali_1001 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
12

رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد

طيب اخوي احمد كيف ممكن اقسم العمل بخصوص المعماملات الحكومية خصوصا هناك شخص واحد ومعقب وهو اللي يتابع مع وزارة العمل والمرور والغرفة التجارية؟ انا مب عارف طول اليوم ليش ما يجي دوم برة حسب ما فهمت ؟ في الشركات الاخري اشوف هناك اكثر من معقب وانا للاسف ما تعمقت بالمعاملات الحكومية عشان كدا مب عارف شو يسووون هم؟ القصد من هدا عدم التاخير علي اي معاملة وسرعة انجاز العمل؟ فلو تشاركني خبرتك بالمجال هدا بكون شاكر وممنون

#5
الصورة الرمزية نورة-
نورة- غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد

مرحبا علي
المعقب مفترض يغطي (الجوازات : مراجعة تجديد وإصدار الإقامات - تاشيرة الخروج النهائي للموظفين في الفترة التجريبية او بعض المهن التي لا يمكن صدورها عن طريق النت مثل المحاسبين ، المرور : تجديد وإصدار الرخص للسائقين ، مكتب العمل :شكاوى عمالية ، تأشيرات توسعه ، تجديد التراخيص الحكومية : البلدية و التجارة والدفاع المدني الخ )
لذلك عليك شهريا تجهيز قوائم الاقامات - الرخص - الخ و توجيهه لإنجازها
بخصوص رفع نطاق الشركة لابد أن تعرف هل لدى الشركة خطط للتوسع لأن الهدف من نطاقات هو منح التأشيرات بناء على نسب السعودة ،اذا كانت الشركة ليس لديها خطط للتوسع فحاول دائما أن يكون النطاق اخضر متوسط و عليك معرفة كم تحتاج الشركة لتكون في هذا النطاق بالاطلاع على نطاقات وزارة العمل

#6
الصورة الرمزية ali_1001
ali_1001 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
12

رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد

تسلمي اختي نورة علي المساعدة

#7
الصورة الرمزية ahmadtalha
ahmadtalha غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
23

رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد

سلمت يمينك يا أخ أحمد
سلمت يمينك يا أخت نورة
ربنا يجايزكم كل الخيرات

إقرأ أيضا...
جديد: نموذج تخطيط الموارد البشرية

في المرفقات نموذج متكامل لتخطيط الموارد البشرية داخل أي مؤسسة او شركة (مشاركات: 22)


مدير مشروعات فى مجال تكنولوجيا المعلومات وأبحث عن فرصة عمل فى الخليج كمدير لقطاع لتكنولوجيا المعلومات

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أبحث عن فرصة عمل فى الخليج العربى أو فى شمال أفريقيا على ان يكون العقد دائم وليس لعدة أشهر. انا مدير مشروعات بإحدى الشركات الكبرى متعددة الجنسيات بالقاهرة وخبرتى 15... (مشاركات: 2)


هل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عام

هل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عام و هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets) مع تحياتي :) (مشاركات: 6)


أنا عضو جديد أبحث عن موضوع إعداد موازنة قسم الموارد البشرية.

أنا عضو جديد أبحث عن موضوع حول إعداد موازنة قسم الموارد البشرية. و شكرا على الإجانة مسبقا (مشاركات: 0)


ما الخطط التي ستقوم بها لتطوير شركتك كمدير للموارد البشرية

السلام عليكم عندي بروجكت مهم والمطلوب هو: اذا كنت مدير الموارد البشرية، مالخطط التي ستقوم بها لتطوير شركتك أرجو المساعده شكرا :):p:) (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم اجراءات النقل والشحن والتخليص والتأمينات على الصادرات

دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.


دبلومة معايير اعتماد المستشفيات المصرية - GAHAR

برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة


دورة استراتيجيات تسعير المنتجات والخدمات

برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


دبلومة PMI-RMP - التأهيل لشهادة أخصائي ادارة المخاطر في ادارة المشاريع

دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.


أحدث الملفات والنماذج