الموضوع: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد
مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد
لقد تم تعيني كمدير موارد بشرية جديد في شركة لبيع التجزية مجال العمل السوبر ماركت الضخم ولقد تحدثت مع ريئس الشركة الدي يريد التوسع في اعمالة لكن هدفة ان يرتب وينظم شوؤن العمالة خصوصا في الاجراءات الحكومية حيث ان يوجد موظفين فقط بالقسم معقب واداري ورئيس الشركة غير راضي عن الاداء حيث يوجد كثير في التاخير والخربطة في الشغل. انا كمدير جديد مادا عليي ان افعل كي انظم العلاقات والاجراءات الحكومية؟ ما هي النقاط التي لا بد من النظر اليها وابتدي بها؟ كيف انظم العمل مع العلاقات الحكومية؟ خبرتي انا تكمن في performance management and organizational development عشان كدا خبرتي بالعلاقات الحكومية ضعيف :: ساعدوني وجزاكم الله خير
رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد
وفقك الله أخي الفاضل
يجب عليك أولا حصر عدد العمالة ومعرفة كل ما يحيط بهم ( الرواتب،المميزات ، مقر الإقامة ) ومن ثم نتجه للأوراق الرسمية ( العقود ، الإقامات ، الجوازات ،، أخرى ) بعد ذلك يجب أن يكون لديك برنامج يساعدك في معرفة مواعيد تجديد الإقامات والرخص وكذلك تذكيرك بخصوص الوثائق الحكومية ( الرخصة المهنية ، السجل التجاري ، إشتراك الغرفة التجارية ،،، ) بحيث تكون مسيطر على جميع المعلومات وعلى معرفة تامة حتى لا تقع في مطب إنتهاء إقامة أو جواز أو رخصة مهنية أو إشتراك ..
هذه بعض الامور التي يجب أن تحيط بها ,,
أمر أخير ,, دع علاقتك مع جميع الموظفين علاقة الأب بأبناءه أو علاقة الأخوة ، ستجني ثمار قربك منهم بتعاونهم معكم
أنا تحت الأمر في أي إستشارة أو مسألة تحتاج حل
أحمد
رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد
تسلم اخوي احمد ما قصرت وجزاك الله خير ودي بس تعطينا من خبرتك اكثر بادارة قسم الموارد البشرية
رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد
طيب اخوي احمد كيف ممكن اقسم العمل بخصوص المعماملات الحكومية خصوصا هناك شخص واحد ومعقب وهو اللي يتابع مع وزارة العمل والمرور والغرفة التجارية؟ انا مب عارف طول اليوم ليش ما يجي دوم برة حسب ما فهمت ؟ في الشركات الاخري اشوف هناك اكثر من معقب وانا للاسف ما تعمقت بالمعاملات الحكومية عشان كدا مب عارف شو يسووون هم؟ القصد من هدا عدم التاخير علي اي معاملة وسرعة انجاز العمل؟ فلو تشاركني خبرتك بالمجال هدا بكون شاكر وممنون
رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد
مرحبا علي
المعقب مفترض يغطي (الجوازات : مراجعة تجديد وإصدار الإقامات - تاشيرة الخروج النهائي للموظفين في الفترة التجريبية او بعض المهن التي لا يمكن صدورها عن طريق النت مثل المحاسبين ، المرور : تجديد وإصدار الرخص للسائقين ، مكتب العمل :شكاوى عمالية ، تأشيرات توسعه ، تجديد التراخيص الحكومية : البلدية و التجارة والدفاع المدني الخ )
لذلك عليك شهريا تجهيز قوائم الاقامات - الرخص - الخ و توجيهه لإنجازها
بخصوص رفع نطاق الشركة لابد أن تعرف هل لدى الشركة خطط للتوسع لأن الهدف من نطاقات هو منح التأشيرات بناء على نسب السعودة ،اذا كانت الشركة ليس لديها خطط للتوسع فحاول دائما أن يكون النطاق اخضر متوسط و عليك معرفة كم تحتاج الشركة لتكون في هذا النطاق بالاطلاع على نطاقات وزارة العمل
رد: مادا يجب ان يفعل اول شي مدير الموارد البشرية الدي تم تعينة كمدير جديد
تسلمي اختي نورة علي المساعدة
في المرفقات
نموذج متكامل لتخطيط الموارد البشرية داخل أي مؤسسة او شركة (مشاركات: 22)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أبحث عن فرصة عمل فى الخليج العربى أو فى شمال أفريقيا على ان يكون العقد دائم وليس لعدة أشهر. انا مدير مشروعات بإحدى الشركات الكبرى متعددة الجنسيات بالقاهرة وخبرتى 15... (مشاركات: 2)
هل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عام
و هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
مع تحياتي :) (مشاركات: 6)
أنا عضو جديد أبحث عن موضوع حول إعداد موازنة قسم الموارد البشرية. و شكرا على الإجانة مسبقا (مشاركات: 0)
السلام عليكم
عندي بروجكت مهم والمطلوب هو: اذا كنت مدير الموارد البشرية، مالخطط التي ستقوم بها لتطوير شركتك
أرجو المساعده
شكرا :):p:) (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.