أن تجد الوظيفة المناسبة أمر مرهوناً بك ، وليس بأية ظروف من حولك ، أو أى أشخاص أخرين عدا أنت .
ما هى المهارات الأكثر قيمة التى تمتلكها ؟ كيف تقوم بتطوير هذة المهارات ؟ هل أنت موظف ؟ ولصالح أي جهة تعمل؟
هل تتمكن من توظيف مهاراتك على النحو الذى يمكنك من تطوير أدائك فى وظيفتك؟ يمكننا أن نطرح مئاات الأسئلة عن المهارات ولكن الاسئلة التى تطرحها بنفسك هى الأكثر فائدة . من المتفق عليه عموماً أن هناك مهارات أساسية ينبغى أن يمتلكها الفرد لبناء حياة مهنية ناجحة. ألا وهى :
المهارات الشخصية ( التحفيز الذاتى ، سرعة التعلم ، الولاء إلخ...) المهارات العامة ( القيادة ، الكمبيوتر، الإبداعية ، الإنصات، الكتابة، إلخ...) المهارات الفنية ( هى كل مهارة تمنك من أداء مهمة متخصصة فى مجال بعينه) المهارات القائمة على التخصص العلمى( هى المهارات التى اكتسبتها من تعليمك)
بمجرد أن تدرك مهاراتك ستصبح أكثر ثقة وستكتشف المزيد من الفرص.
لمطالعة المقال باللغة الإنجليزية برجاء الضغط على الرابط التالى : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13226.imgcacheمعلومة:
هل تعلم ماذا يعني المربع على الوجه الآخر لأنبوب الكريم أو معجون الاسنان أو الشامبو؟
يوجد على الجزء الخلفي مربع صغير بالوان مختلفة... (مشاركات: 1)
ما مدى أحقية صرف بدل السكن عن الأجازات التى تكون بغير أجر ؟
مثال : موظف يستحق أجازة سنوية بأجر30 يوم وقد قام بأجازة لمدة 60 يوم فهل يستحق صرف البدل عن كل المدة أم الـ 30 يوم فقط ؟ (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
صدمة
عندما تمر بأزمة نفسيه ولا تجد صديقك إلى جانبك .
صدمة
عندما تفسر كلماتك وأفعالك على أنها كلمات حاقد .
صدمة
عندما يُجحد عطائك ... (مشاركات: 12)
1..التغير فى العوامل اوالقوى البئيه}الطلب ..العرض ....{
2..مدى وفرة الموارد اللأزمة للمنظمة وكذلك القوى الداخلية للمنظمة
3..نظام القيم أو المعايير الذى يحكم توجيهات الادارة العليا
عملية... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.