الموضوع: اتخاذ القرار باستخدام أسلول التوزيع الاحتمالي
اتخاذ القرار باستخدام أسلول التوزيع الاحتمالي
المنشاة واساليب اتخاذ القرار في محيط المخاطرة باستخدام اسلوب التوزيع الاحتمالي
حيث تتمثل محيط المخاطرة باتخاذ قرارات احتمالية الحدوث بسبب قلة المعلومات المتوفرة من خلال اللجوء الى الاحتمالات والتخمين والتي تكون مبنية على حنكة المدير او المجلس الاداري مثل التوقع بتاثير حملة اعلامية لمنتوجات ما عند انفاق مبلغ ما عليها
يكون التاثير قوي والمتوقع ب 20 بالمئة او قوي جدا 60بالمئة او متوسط 20 بالمئة
مفهوم التوزيع الاحتمالي وكيفية معالجته لقياس مخاطر المنشاة
ويقصد بالتوزيع الاحتمالي لمتغير عشوائي جميع القيم التي ياخذها هذا المتغير مع ارتباط هذه القيم بامكانيات حدوثها بحيث يساوي مجموع الاحتمالات واحد صحيح او مئة بالمئة
للمزيد تابعو مثال1 ومثال 2 ص 263 264
خصائص التوزيع الاحتمالي وعلاقتها باتخاذ القرار
اولا خاصية النزعة المركزية والتي يشار اليها بالوسط الحسابي بينما يشار الى النزعة المركزية في التوزيع الاحتمالي بالقيمة المتوقعة وبهذا يكون لكل توزيع احتمالي قيمة متوسطة اي الوسط الحسابي تابعوا ص 266
ثانيا خاصية تشتت التوزيع الاحتمالي او خاصية نزعة التشتت
حيث يقيس مدى اختلاف التوزيع الاحتمالي حول القيمة المتوقعة متوسط التوزيع المرجح ويمكن معرفة ذلك من خلال حساب تباين التوزيع الاحتمالي ومن ثم الانحراف المعياري للتوزيع الاحتمالي بحيث يظهر ان بيانات الظاهرة تتشتت حول القيمة باضافة اوطرح الانحراف المعياري للقيمة المتوقعة والانحراف المعياري يرمز له الحرف سي وهو عبارة عن الجذر التربيعي للتباين
اساليب وقواعد اتخاذ قرارات المنشاة في محيط المخاطرة
ومن قواعد اتخاذ القرار في محيط المخاطرة
1- قاعدة تعظيم القيمة المتوقعة للمنشاة في محيط المخاطرة
وهي الوسط المتوقع للحصول عليها حيث ان القرار يكون لاكبر قيمة متوقعة للمزيد تدريب 2
2- قاعدة التباين القيمة المتوقعة للمنشاة في محيط المخاطرة يعتبر التباين والانحراف المعياري مؤشرا لقياس درجة المخاطرة في حين يعتبر مقياس القيمة المتوقعة مؤشرا او مقياسا للعوائد او الممبيعات المتوقعة ويمكن الجمع بين هذه المقايس وفقا للفرضيات التالية
1- صاحب القرار يفضل قيما متوقعة عالية على قيم متوقعة متدنية اي عواذد مبيعات عالية
2- صاحب القرار يفضل درجة مخاطرة اقل اي اقل انحراف معياري
3- تقاس بدائل قرارات المخرجات بنفس الحجم
4- تماثل التوزيعات الاحتمالية للمخرجات
A.B وبهذا لو افترضنا وجود قرارين
1- اذا كان القرار اي اعلى قيمة متوقعة او اعلى عائد فسيكون القرار لصالح اي
2- اذا كان للقرارين نفس التباين الانحراف المعياري سيكون القرار لصالح اعلى قيمة متوقعة
3- اذا كان القرارين نفس القيمة المتوقعة فان القرار يكون لصالح ادنى تباين او انحراف معياري بسبب قلة الخطورة
3- قاعدة استخدام قيمة احصائية المعيارية للمنشاة في محيط المخاطرة
حيث يمكن استخدام القيمة المتوقعة وفقا لقواعد الاحصاء المعيارية المذكورة ص 270
الاحصاء المعياري يساوي قيمة محددة للمتغير ناقص متوسط العوائد المتوقع على الانحراف المعياري المتوقع
4- قاعدة معامل التغير( التباين)
وبسبب وجود توزيعات احتمالية غير متناظرة ووجود اختلاف كبير بين القيم المتوقعة والانحراف المعياري اذ يصعب اتخاذ القرار ,فقد تم تطوير هذه القاعدة والذي يرمز له الانحراف المتوقع على القيمة المتوقعة ويقع الاختيار على قرار اقل معامل تغير C.V
5- قاعدة المنفعة المتقدمة
وتعتبر من الاساليب المتقدمة واكثرها انتشارا واتساعا وستمر علينا في الوحدة الثامنة
اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.
مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد.
فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.