النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: إدارة القوى العاملة

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

إدارة القوى العاملة



[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]



إدارة القوى العاملة هى حزمة من الإجراءات التى تنتهجها المؤسسة لتحسين كفاءة عمل موظفيها على مختلف المستويات سواء الأفراد ، أو الأقسام ، المدراء.



وفقاً لتعريف فرى ديكشنرى Free Dictionary فإن إدارة القوى العاملة هى وسائل لتنظيم القوى العاملة لضمان تحقيق الاستغلال الأمثل من ناحية الكفاءة و الفاعلية للقوى العاملة المتاحة .



فى أى كيان مؤسسى ، إدارة القوى العاملة تهتم بإسناد مهام محددة إلى الموظفين بحسب مهارتهم . و مسؤولة عن تقدير عدد الموظفين اللازمين لتنفيذ العمل المستهدف.



حالات التعيين المعيبة يجب وأن يتم تجنبها لما لها من أثر سلبى على المؤسسة من الناحية المالية والإقتصادية . هذا بالإضافة إلى خلق بيئة عمل لا تتمتع بالاستقرار. إدارة القوى العاملة تعمل على تجنب مثل هذة الحالات .



تُعد إدارة القوى العاملة جزءاً أساسياً من إدارة الموارد البشرية و التى تعنى بكل نشاط له صلة وثيقة بالموظفين مثل :



الحضور و الإنصراف ،التدريب ، المزايا ...إلخ.



يمكنك قراءة الموضوع باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]




اقرأ أيضاً...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]



التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 19/2/2015 الساعة 12:45

إقرأ أيضا...
علم القوى العاملة

ظهر في الأفق فرع جديد من فروع المعرفة يعتمد على الربط بين تحليل البيانات وعلم التنمية البشرية، وأطلق عليه «علم القوى العاملة». ويهدف هذا العلم — من خلال جمع وتحليل البيانات الرقمية الضخمة للرسائل... (مشاركات: 0)


دورة استراتيجيات تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية وتخطيط و تحليل القوى العاملة و التدريب و التطوير ؛؛؛ سجل الأن

الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد دورة استراتيجيات تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية وتخطيط و تحليل القوى العاملة و التدريب و التطوير (مشاركات: 0)


إدارة الوقت و قدرته على تطوير القوى العاملة

العمل الإداري هو نشاط يسعى لتحقيق الأهداف في ضوء الإمكانات والظروف المتاحة. وتحقيق الأهداف مرتبط بجدول زمني وخطة محددة. ولا يمكن الاعتراف بالنجاح في تحقيق النتائج وتقديره إلا إذا كان في حدود الوقت... (مشاركات: 0)


تحديد القوى العاملة

ارجو الافادة عن الطريقة المثلى لتحديد القوى العاملة (مشاركات: 0)


قطر الأولى عربياً في نمو القوى العاملة

أطلقت منظمة العمل العربية التي تتخذ من القاهرة مقراً لها التقرير العربي الثاني للتشغيل والبطالة في تونس أمس وذلك بالتعاون مع الاتحاد العام التونسي للشغل حيث كشف التقرير عن ان قطر حققت أعلى معدل نمو... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس أساليب وأدوات تحسين الجودة

يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015


دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


دورة الاساليب الحديثة في التدقيق الداخلي والرقابة

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.


دبلومة تميز الأداء المؤسسي - نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020

اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


أحدث الملفات والنماذج