السلام عليكم،
أعمل في إدارة الموارد البشرية و طلب مني المدير العام للشركة إعداد تقرير شهري عن الموارد البشرية.
ماهي النقاط التي يجب تحليلها في هذا التقرير و ماهو الهدف منه؟
أرجو إفادتي في هذا الموضوع و جزاكم الله كل خير
السلام عليكم،
أعمل في إدارة الموارد البشرية و طلب مني المدير العام للشركة إعداد تقرير شهري عن الموارد البشرية.
ماهي النقاط التي يجب تحليلها في هذا التقرير و ماهو الهدف منه؟
أرجو إفادتي في هذا الموضوع و جزاكم الله كل خير
لعمل تقرير عن إدارة ما يجب معرفة ما هي طبيعة عمل تلك الادارة وما هي التقارير التي يجب ان تُفعل فالبنسبة لإدارة الموارد البشرية فان تلك الادارة تهتم بالموارد البشرية العاملين بها لذا يجب ان تضعي في اعتبارك الآتي
1- ميزانية كل إدارة من العاملين
2- عدد العاملين في كل إدارة
3- هل هناك زيادة أم نقص في كل إدارة بالنسبة للعاملين
4- عدد العاملين الدائمين
5- عدد العاملين المؤقتين
6- عدد العاملين موظفين حكومة
7- عدد العمالين باليومية
8- عدد العماليم المؤمن عليهم
9- إجمالي المرتبات الشهرية للعاملين
10- السلفيات
11- الاطباء والمستشفيات والمعامل المتعاقد معها الشركة
12- محامين الشركة
13- بيان بملفات العاملين وهل هي مكتملة أو ناقصة
14- الاجازات وتكلفتها ( المتبقي منها والمستهلك ) حتي تاريخ البيان
15- مديونية الشركة للتأمينات الاجتماعية
16- شيكات صندوق الطوارئ وهل تم دفها من عدمه
17- استمارة س2 تأمينات لشهر يناير 2015 وهل تم ارسالها لمكتب التأمينات
18- العامل المثالي عن الشهور الماضية
19- عدد العاملين الذين تم تعيينهم في الفترة الماضية
20- عدد العاملين الذين تركوا الخدمة
وهكذا
السلام عليكم .. بعد التحية .. أقدم لكم نموذج : تقرير شهري للبائع .. إليكم بالمرفقات .. أتمنى لكم الإستفادة .. (مشاركات: 3)
أحبائي الكرام هذه هدية مني وهو تقرير قد قمت بعمله وإختصاره قدر المستطاع يتمثل في جمع أحداث كافة الشهر من جميع أقسام الإدارة ، وماهو مهم بالنسبة للإدارة العليا وخصوصاً إذا كنا نتحدث عن مجموعه هو... (مشاركات: 109)
تستخدم الشركات النموذج المرفق لتحديد الوضع الحالى للموظف و ما استجد عليه من مسؤوليات أو وقع عليه من إجراءات. *** من النماذج ذات الصلة: نموذج تقييم الكفاءة ( مترجم) (مشاركات: 0)
تحتاج عملية تنفيذ استراتيجية إدارة الموارد البشرية إلى الكثير من المرونة، فالمنظمة تتأثر بالمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية، ويمكن لإدارة الموارد البشرية أن تتفاعل وتتعامل وتستجيب أو لا تستجيب... (مشاركات: 1)
ونتيجة للتحديات التي سبق وتكلمنا عنها، فإن إدارة الموارد البشرية عليها أن تواجه هذه التحديات من خلال الإدارة الحديثة للموارد البشرية والمتمثلة فى: 1- تبنى فلسفة جديدة لتنفيذ الأنشطة. وذلك من خلال... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يشرح للمشاركين نظام الجودة والاعتماد الصحي طبقًا لمعايير سباهي (CBAHI). ويكسبهم مهارات عملية في تطبيق برامج الجودة وسلامة المرضى ويبني لديهم القدرة على إدارة المخاطر وتحليل الحوادث الجوهرية وتصميم وتنفيذ برامج تحسين الأداء المؤسسي.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث واقعي عن طريق برنامج الاوتوكاد AutoCAD لتكتسب الخبرة العملية أيضاً.
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
رد مع اقتباس