السلام عليكم،
أعمل في إدارة الموارد البشرية و طلب مني المدير العام للشركة إعداد تقرير شهري عن الموارد البشرية.
ماهي النقاط التي يجب تحليلها في هذا التقرير و ماهو الهدف منه؟
أرجو إفادتي في هذا الموضوع و جزاكم الله كل خير
السلام عليكم،
أعمل في إدارة الموارد البشرية و طلب مني المدير العام للشركة إعداد تقرير شهري عن الموارد البشرية.
ماهي النقاط التي يجب تحليلها في هذا التقرير و ماهو الهدف منه؟
أرجو إفادتي في هذا الموضوع و جزاكم الله كل خير
لعمل تقرير عن إدارة ما يجب معرفة ما هي طبيعة عمل تلك الادارة وما هي التقارير التي يجب ان تُفعل فالبنسبة لإدارة الموارد البشرية فان تلك الادارة تهتم بالموارد البشرية العاملين بها لذا يجب ان تضعي في اعتبارك الآتي
1- ميزانية كل إدارة من العاملين
2- عدد العاملين في كل إدارة
3- هل هناك زيادة أم نقص في كل إدارة بالنسبة للعاملين
4- عدد العاملين الدائمين
5- عدد العاملين المؤقتين
6- عدد العاملين موظفين حكومة
7- عدد العمالين باليومية
8- عدد العماليم المؤمن عليهم
9- إجمالي المرتبات الشهرية للعاملين
10- السلفيات
11- الاطباء والمستشفيات والمعامل المتعاقد معها الشركة
12- محامين الشركة
13- بيان بملفات العاملين وهل هي مكتملة أو ناقصة
14- الاجازات وتكلفتها ( المتبقي منها والمستهلك ) حتي تاريخ البيان
15- مديونية الشركة للتأمينات الاجتماعية
16- شيكات صندوق الطوارئ وهل تم دفها من عدمه
17- استمارة س2 تأمينات لشهر يناير 2015 وهل تم ارسالها لمكتب التأمينات
18- العامل المثالي عن الشهور الماضية
19- عدد العاملين الذين تم تعيينهم في الفترة الماضية
20- عدد العاملين الذين تركوا الخدمة
وهكذا
السلام عليكم .. بعد التحية .. أقدم لكم نموذج : تقرير شهري للبائع .. إليكم بالمرفقات .. أتمنى لكم الإستفادة .. (مشاركات: 3)
أحبائي الكرام هذه هدية مني وهو تقرير قد قمت بعمله وإختصاره قدر المستطاع يتمثل في جمع أحداث كافة الشهر من جميع أقسام الإدارة ، وماهو مهم بالنسبة للإدارة العليا وخصوصاً إذا كنا نتحدث عن مجموعه هو... (مشاركات: 109)
تستخدم الشركات النموذج المرفق لتحديد الوضع الحالى للموظف و ما استجد عليه من مسؤوليات أو وقع عليه من إجراءات. *** من النماذج ذات الصلة: نموذج تقييم الكفاءة ( مترجم) (مشاركات: 0)
تحتاج عملية تنفيذ استراتيجية إدارة الموارد البشرية إلى الكثير من المرونة، فالمنظمة تتأثر بالمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية، ويمكن لإدارة الموارد البشرية أن تتفاعل وتتعامل وتستجيب أو لا تستجيب... (مشاركات: 1)
ونتيجة للتحديات التي سبق وتكلمنا عنها، فإن إدارة الموارد البشرية عليها أن تواجه هذه التحديات من خلال الإدارة الحديثة للموارد البشرية والمتمثلة فى: 1- تبنى فلسفة جديدة لتنفيذ الأنشطة. وذلك من خلال... (مشاركات: 0)
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
يتناول البرنامج أنواع العقود المختلفة ودور العقود في إدارة المشاريع وآليات توزيع المخاطر بين الأطراف بالإضافة إلى التعمق في هيكلية عقود الفيديك وتاريخها وأنواعها وكيفية اختيار العقد المناسب لمتطلبات المشروع. ويتناول كذلك الشروط العامة والخاصة وإجراءات الدفع وأوامر التغيير والمطالبات وتسوية النزاعات مع مناقشة مشكلات واقعية وتحديات شائعة في تطبيق هذه العقود مما يتيح للمشاركين القدرة على إدارة العقود بكفاءة واحترافية عالية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
أول برنامج استشاري تدريبي مكثف ومتخصص على شكل ورش تدريب عملي جماعي لإعداد وتطبيق منظومة سباهى (المعايير الوطنية السعودية) في جميع المنشئات الصحية من المستشفيات والمجمعات والمراكز الطبية المختلفة.