السلام عليكم،
أعمل في إدارة الموارد البشرية و طلب مني المدير العام للشركة إعداد تقرير شهري عن الموارد البشرية.
ماهي النقاط التي يجب تحليلها في هذا التقرير و ماهو الهدف منه؟
أرجو إفادتي في هذا الموضوع و جزاكم الله كل خير
السلام عليكم،
أعمل في إدارة الموارد البشرية و طلب مني المدير العام للشركة إعداد تقرير شهري عن الموارد البشرية.
ماهي النقاط التي يجب تحليلها في هذا التقرير و ماهو الهدف منه؟
أرجو إفادتي في هذا الموضوع و جزاكم الله كل خير
لعمل تقرير عن إدارة ما يجب معرفة ما هي طبيعة عمل تلك الادارة وما هي التقارير التي يجب ان تُفعل فالبنسبة لإدارة الموارد البشرية فان تلك الادارة تهتم بالموارد البشرية العاملين بها لذا يجب ان تضعي في اعتبارك الآتي
1- ميزانية كل إدارة من العاملين
2- عدد العاملين في كل إدارة
3- هل هناك زيادة أم نقص في كل إدارة بالنسبة للعاملين
4- عدد العاملين الدائمين
5- عدد العاملين المؤقتين
6- عدد العاملين موظفين حكومة
7- عدد العمالين باليومية
8- عدد العماليم المؤمن عليهم
9- إجمالي المرتبات الشهرية للعاملين
10- السلفيات
11- الاطباء والمستشفيات والمعامل المتعاقد معها الشركة
12- محامين الشركة
13- بيان بملفات العاملين وهل هي مكتملة أو ناقصة
14- الاجازات وتكلفتها ( المتبقي منها والمستهلك ) حتي تاريخ البيان
15- مديونية الشركة للتأمينات الاجتماعية
16- شيكات صندوق الطوارئ وهل تم دفها من عدمه
17- استمارة س2 تأمينات لشهر يناير 2015 وهل تم ارسالها لمكتب التأمينات
18- العامل المثالي عن الشهور الماضية
19- عدد العاملين الذين تم تعيينهم في الفترة الماضية
20- عدد العاملين الذين تركوا الخدمة
وهكذا
السلام عليكم .. بعد التحية .. أقدم لكم نموذج : تقرير شهري للبائع .. إليكم بالمرفقات .. أتمنى لكم الإستفادة .. (مشاركات: 3)
أحبائي الكرام هذه هدية مني وهو تقرير قد قمت بعمله وإختصاره قدر المستطاع يتمثل في جمع أحداث كافة الشهر من جميع أقسام الإدارة ، وماهو مهم بالنسبة للإدارة العليا وخصوصاً إذا كنا نتحدث عن مجموعه هو... (مشاركات: 109)
تستخدم الشركات النموذج المرفق لتحديد الوضع الحالى للموظف و ما استجد عليه من مسؤوليات أو وقع عليه من إجراءات. *** من النماذج ذات الصلة: نموذج تقييم الكفاءة ( مترجم) (مشاركات: 0)
تحتاج عملية تنفيذ استراتيجية إدارة الموارد البشرية إلى الكثير من المرونة، فالمنظمة تتأثر بالمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية، ويمكن لإدارة الموارد البشرية أن تتفاعل وتتعامل وتستجيب أو لا تستجيب... (مشاركات: 1)
ونتيجة للتحديات التي سبق وتكلمنا عنها، فإن إدارة الموارد البشرية عليها أن تواجه هذه التحديات من خلال الإدارة الحديثة للموارد البشرية والمتمثلة فى: 1- تبنى فلسفة جديدة لتنفيذ الأنشطة. وذلك من خلال... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
رد مع اقتباس