السلام عليكم،
أعمل في إدارة الموارد البشرية و طلب مني المدير العام للشركة إعداد تقرير شهري عن الموارد البشرية.
ماهي النقاط التي يجب تحليلها في هذا التقرير و ماهو الهدف منه؟
أرجو إفادتي في هذا الموضوع و جزاكم الله كل خير
السلام عليكم،
أعمل في إدارة الموارد البشرية و طلب مني المدير العام للشركة إعداد تقرير شهري عن الموارد البشرية.
ماهي النقاط التي يجب تحليلها في هذا التقرير و ماهو الهدف منه؟
أرجو إفادتي في هذا الموضوع و جزاكم الله كل خير
لعمل تقرير عن إدارة ما يجب معرفة ما هي طبيعة عمل تلك الادارة وما هي التقارير التي يجب ان تُفعل فالبنسبة لإدارة الموارد البشرية فان تلك الادارة تهتم بالموارد البشرية العاملين بها لذا يجب ان تضعي في اعتبارك الآتي
1- ميزانية كل إدارة من العاملين
2- عدد العاملين في كل إدارة
3- هل هناك زيادة أم نقص في كل إدارة بالنسبة للعاملين
4- عدد العاملين الدائمين
5- عدد العاملين المؤقتين
6- عدد العاملين موظفين حكومة
7- عدد العمالين باليومية
8- عدد العماليم المؤمن عليهم
9- إجمالي المرتبات الشهرية للعاملين
10- السلفيات
11- الاطباء والمستشفيات والمعامل المتعاقد معها الشركة
12- محامين الشركة
13- بيان بملفات العاملين وهل هي مكتملة أو ناقصة
14- الاجازات وتكلفتها ( المتبقي منها والمستهلك ) حتي تاريخ البيان
15- مديونية الشركة للتأمينات الاجتماعية
16- شيكات صندوق الطوارئ وهل تم دفها من عدمه
17- استمارة س2 تأمينات لشهر يناير 2015 وهل تم ارسالها لمكتب التأمينات
18- العامل المثالي عن الشهور الماضية
19- عدد العاملين الذين تم تعيينهم في الفترة الماضية
20- عدد العاملين الذين تركوا الخدمة
وهكذا
السلام عليكم .. بعد التحية .. أقدم لكم نموذج : تقرير شهري للبائع .. إليكم بالمرفقات .. أتمنى لكم الإستفادة .. (مشاركات: 3)
أحبائي الكرام هذه هدية مني وهو تقرير قد قمت بعمله وإختصاره قدر المستطاع يتمثل في جمع أحداث كافة الشهر من جميع أقسام الإدارة ، وماهو مهم بالنسبة للإدارة العليا وخصوصاً إذا كنا نتحدث عن مجموعه هو... (مشاركات: 109)
تستخدم الشركات النموذج المرفق لتحديد الوضع الحالى للموظف و ما استجد عليه من مسؤوليات أو وقع عليه من إجراءات. *** من النماذج ذات الصلة: نموذج تقييم الكفاءة ( مترجم) (مشاركات: 0)
تحتاج عملية تنفيذ استراتيجية إدارة الموارد البشرية إلى الكثير من المرونة، فالمنظمة تتأثر بالمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية، ويمكن لإدارة الموارد البشرية أن تتفاعل وتتعامل وتستجيب أو لا تستجيب... (مشاركات: 1)
ونتيجة للتحديات التي سبق وتكلمنا عنها، فإن إدارة الموارد البشرية عليها أن تواجه هذه التحديات من خلال الإدارة الحديثة للموارد البشرية والمتمثلة فى: 1- تبنى فلسفة جديدة لتنفيذ الأنشطة. وذلك من خلال... (مشاركات: 0)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
رد مع اقتباس