[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أيضاً لديهم مخاوف عما قد يحدث إن قاموا ب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] الشخص الخطأ . ربما يكون هذا هو السبب وراء أهمية قسم الموارد البشرية بالنسبة للعديد من أصحاب الأعمال .
عموماً أصحاب الأعمال لديهم المخاوف التالية فيم يخص الموظفين .
المسائل الإشرافية :
المدراء المشرفون هم موظفون فى نفس الوقت . لديهم مسؤولياتهم الخاصة بوظائفهم . هم يريدون تعيين موظفاً على وعى بدوره الوظيفى ويحتاج إلى جهود إشرافية قليلة.
الأسرار :
لكل شركة أسرارها التى تتطلب أشخاص أمناء للتعامل معها وحفظها . أصحاب الأعمال قلقون دائماً فيم يخص بيانات العملاء ، السجلات المالية ، بيانات العاملين إلخ. أصحاب الأعمال يريدون الإعتماد على أشخاص ثقة لا يخدعونهم.
الافتقار إلى مهارات التواصل :
الموظفون ممن لديهم مهارات تواصل ضعيفة يكبحون تقدم العمل . بلا شك ، افتقار الموظف إلى مهارات التواصل يؤدى إلى ضياع الإنتاجية بالنسبة للشركة بأكملها.
موظف غير مؤهل :
تعيين موظف غير مؤهل هو أسوأ المخاوف التى تراود أصحاب الأعمال . لأنها تعنى أن الوقت و الجهود و التكاليف ذهبوا سدى بدون تحقيق مزايا.
طريقة التفكير القديمة :
البداعية ، الإبتكار ، التفكير التحليلى ، والرؤية الواضحة ... هذة جميعها اشياء يسعى أصحاب الأعمال نحوها هذة الأيام . الافتقار لهذة الأشياء يعنى أن الموظف غير كفء للوظيفة. هذة هى العقليةالجديدة للموظف.
السمات الشخصية السلبية :
الأشخاص السلبيون ينشرون سلبيتهم فى كل مكان . يبعثون بطاقتهم السلبية للجميع . هذا بالإضافة إلى أن سلوكياتهم السلبية تزعج باقى الموظفين.
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مجموع كل المخاوف : مخاوف الموظفين
ربما يختبر الموظفون بعض المخاوف بخصوص وظائفهم . هذة المخاوف تسبب لهم حالة من عدم الرضا . كما أن إنتاجيتهم تتأثر بشدة.
1- سوء التواصل : (مشاركات: 0)
تحت رعاية كريمة من الشيخ خالد بن عبدالله آل خليفة، نائب رئيس مجلس الوزراء، ينعقد المؤتمر الوطني الأول للسلامة والصحة المهنية الذي تنظمه وزارة العمل بالتعاون مع منظمة العمل العربية تحت شعار «بناء... (مشاركات: 0)
ما هي الصفات التي يبحث عنها أصحاب العمل؟
1. الخبرة الوظيفية ومستوى التعليم
إن عوامل مهاراتك الوظيفية ومؤهلاتك والتدريب الذي حصلت عليه عوامل هامة في وضعك على مستوى فوق مستوى منافسيك. قم بحفظ... (مشاركات: 4)
مادة (23) : يوظف العمال على وظائف ذات مسميات ومواصفات معينة ويحصل العامل على الاجر المتفق عليه في عقد العمل .
مادة (24) : تدفع أجور العمال بالعملة الرسمية للبلاد ويتم دفعها خلال ساعات العمل... (مشاركات: 1)
لابد من وجود عوائق وحدوث نكسات وخيبات في أي مشروع أو نمط عيش. فالإقدام في ذاته ليس ضمانا لإحراز النجاح. إلاّ أن من يحاول القيام بعمل ما ويخفق، هو أفضل كثيرا من الذي لا يحاول شيئا وينجح.
وغالبا ما... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.