يجب عليك أن تعمل لوقت طويل ، ولكن حتى مع هذا ، تشعر بالرضا والسعادة بما تفعل.
مدراؤك
تحترم مدراءك وتتقبل نقدهم ، ويمكنك أن تناقشهم بحرية .
لم تعد وظيفتك لكسب المال فحسب
أنت الأن تعمل من أجل الكثير من الأسباب الأخرى غير المال . أنت تدين بالولاء لوظيفتك وأهدافها . أنت تنتمى إلى[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بأكملها وإلى أهدافها الاستراتيجية . أنت تبذل قصارى جهدك ومستعد لفعل المزيد.
المستوى التالى
أنت محفز وزملاؤك يصفونك بالموظف الطموح . تفكر فى طرق لتحسين أداءك . تعتقد أن وظيفتك على استعداد لأن تتطور وأن تنتقل إلى المستوى التالى.
أصدقاء جديرون بالاحترام و أسلوب حياة حسن
اكتسبت أصدقاء صالحين من عملك . وهم على استعداد لمساعدتك وأنت كذلك على استعداد لمساعدتهم بلا شرط. أسست لعلاقات ممتازة . و أسلوب حياتك تأثر بصورة إيجابية . و أنت على مشارف حياة مثل تلك التى كنت تحلم بها.
أنت فخور
الأن أنت فخور وتود لو أنك تخبر الجميع عن وظيفتك وعن الجهة التى تعمل لصالحها .لديك من الإنجازات ما أثر على أداء المؤسسة بشكل جيد. وأنت لا تبحث عن وظيفة جديدة ، وترغب فى أن تترقى و تتطور فى نفس محل العمل .
تهانينا إن كنت قد وجدت وظيفة أحلمك ونتمنى لك أن تجدها قريباً إن لم تكن قد فعلت.
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية من الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل تتردد في الذهاب صباحاً لعملك؟ هل تراقب الساعة طوال يوم العمل منتظراً انتهاء دوامك بفارغ الصبر؟ هل سألت نفسك إذا كان هذا تصرفاً طبيعياً، أم أنك تعمل في وظيفة غير ملائمة لك؟
بحسب ما ورد في موقع... (مشاركات: 0)
خذ خطوة، أي خطوةمن الأمور التي تجعل البداية تبدو صعبة، وجود الكثير من الأشياء و الخطوات التي يجب إنجازها و فعلها، و ازدحام رأسك بألاف الأفكار. لذا كنصيحة أولى، اتخذ أي خطوة، و أنجز أي مهمة ممكنة، مما... (مشاركات: 0)
إن الأحلام لا تتحقق بمفردها. إنه حلمك أنت و لا أحد غيرك سيحققه.
الآتى بعض النصائح التى قد تساعدك فى تحقيق حلمك :
توقف عن الإنتظار :
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5611.imgcache
لا تخف... (مشاركات: 7)
إذا وجدت صورتك بين هذي الصور فبادر بحذفها ولا تتردد
(( الَّذِينَ آمَنُوا وَتَطْمَئِنُّ قُلُوبُهُمْ بِذِكْرِ اللًّهِ الا بِذِكْرِ اللَّهِ تَطْمَئِنُّ الْقُلُوبُ )) سورة الرعد
إن وجدت... (مشاركات: 3)
Have you found your Niche
الكاتب
محمود إبراهيم التايه
مدير تنفيذي ومستشار التسويق ومدير برنامج مدرب معتمد محترف
بالمركز العالمي الكندي
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/251.imgcache (مشاركات: 8)
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.