يجب عليك أن تعمل لوقت طويل ، ولكن حتى مع هذا ، تشعر بالرضا والسعادة بما تفعل.
مدراؤك
تحترم مدراءك وتتقبل نقدهم ، ويمكنك أن تناقشهم بحرية .
لم تعد وظيفتك لكسب المال فحسب
أنت الأن تعمل من أجل الكثير من الأسباب الأخرى غير المال . أنت تدين بالولاء لوظيفتك وأهدافها . أنت تنتمى إلى[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بأكملها وإلى أهدافها الاستراتيجية . أنت تبذل قصارى جهدك ومستعد لفعل المزيد.
المستوى التالى
أنت محفز وزملاؤك يصفونك بالموظف الطموح . تفكر فى طرق لتحسين أداءك . تعتقد أن وظيفتك على استعداد لأن تتطور وأن تنتقل إلى المستوى التالى.
أصدقاء جديرون بالاحترام و أسلوب حياة حسن
اكتسبت أصدقاء صالحين من عملك . وهم على استعداد لمساعدتك وأنت كذلك على استعداد لمساعدتهم بلا شرط. أسست لعلاقات ممتازة . و أسلوب حياتك تأثر بصورة إيجابية . و أنت على مشارف حياة مثل تلك التى كنت تحلم بها.
أنت فخور
الأن أنت فخور وتود لو أنك تخبر الجميع عن وظيفتك وعن الجهة التى تعمل لصالحها .لديك من الإنجازات ما أثر على أداء المؤسسة بشكل جيد. وأنت لا تبحث عن وظيفة جديدة ، وترغب فى أن تترقى و تتطور فى نفس محل العمل .
تهانينا إن كنت قد وجدت وظيفة أحلمك ونتمنى لك أن تجدها قريباً إن لم تكن قد فعلت.
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية من الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل تتردد في الذهاب صباحاً لعملك؟ هل تراقب الساعة طوال يوم العمل منتظراً انتهاء دوامك بفارغ الصبر؟ هل سألت نفسك إذا كان هذا تصرفاً طبيعياً، أم أنك تعمل في وظيفة غير ملائمة لك؟
بحسب ما ورد في موقع... (مشاركات: 0)
خذ خطوة، أي خطوةمن الأمور التي تجعل البداية تبدو صعبة، وجود الكثير من الأشياء و الخطوات التي يجب إنجازها و فعلها، و ازدحام رأسك بألاف الأفكار. لذا كنصيحة أولى، اتخذ أي خطوة، و أنجز أي مهمة ممكنة، مما... (مشاركات: 0)
إن الأحلام لا تتحقق بمفردها. إنه حلمك أنت و لا أحد غيرك سيحققه.
الآتى بعض النصائح التى قد تساعدك فى تحقيق حلمك :
توقف عن الإنتظار :
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5611.imgcache
لا تخف... (مشاركات: 7)
إذا وجدت صورتك بين هذي الصور فبادر بحذفها ولا تتردد
(( الَّذِينَ آمَنُوا وَتَطْمَئِنُّ قُلُوبُهُمْ بِذِكْرِ اللًّهِ الا بِذِكْرِ اللَّهِ تَطْمَئِنُّ الْقُلُوبُ )) سورة الرعد
إن وجدت... (مشاركات: 3)
Have you found your Niche
الكاتب
محمود إبراهيم التايه
مدير تنفيذي ومستشار التسويق ومدير برنامج مدرب معتمد محترف
بالمركز العالمي الكندي
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/251.imgcache (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)