فى موضوع سابق بعنوان [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] شرحنا الهدف الأساسى من أى وصف وظيفى.
ولكننا هنا حريصون على توضيح أن الوصف الوظيفى هو مجرد البداية.
نعم ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] هو النقطة حيث يجب أن تبدأ .
ولكى تقوم ببداية مؤثرة ، عليك أن تفكر ملياً فى قدراتك . ثم جرب اتباع النصائح التالية :
1- وقتك & نقودك
لا تضيع وقتك ومالك فى فعل لا شئ. خصص جزءاً من وقتك ونقودك كى تثتثمر فى نفسك . احضر دورات تدريبية ، واحصل على تدريب ، احضر جلسات ، شارك أفكارك أثناء العصف الذهنى ، أو ادرس شيئاً تحبه.
2- استعد للمهام غير المتوقعة
يجب عليك أن تؤدى كافة أنواع المهام المسندة إليك . [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] " أسف ؛ هذا ليس عملى ."
3- تجاوز الحدود
هذا هو الوقت لتثبت نفسك للأخرين . لا تلتصق بالمهام المتفق عليها وفقط . حيث أن ذلك يعنى أن تفكيرك محدود وأنك تفتقر إلى الإبداع . استخدم مخيلتك قدر الإمكان .
لا نقول أن " الوصف الوظيفى" ليس له فائدة ، ولكن ما نعنيه هو أن الوصف الوظيفى يبرز بعض الخطوط الإرشادية التى تساعدك على تطوير حياتك الوظيفية. هو ليس الحدود لوظيفتك ، بل على العكس من ذلك ؛ هو بوابة إلى عدة إتجاهات تؤدى بك إلى النجاح فى عملك.
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
محلل نظم
المؤهلات والخبرات
- الشهادة الجامعية الأولى في تخصص تكنولوجيا المعلومات مع خبرة 5 سنوات
- شهادة الماجستير في تخصص تكنولوجيا المعلومات مع خبرة 3 سنوات
- شهادة الدكتوراه في... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية الوصف الوظيفى فيما يلي:
- تقييم الوظيفة : يعتبر الوصف الوظيفي الأساس المتين الوحيد لتحديد القيمة النسبية للوظائف داخل المؤسسة.
- تحديد راتب الوظيفة : ويستخدم أيضاً في تحديد... (مشاركات: 0)
كما نعرف أن وصف الوظيفة أو تحليل ما تضنمه هذه الوظيفة له عديد من الأهداف التى سنستعرضها فيما يلي:
- الاستقطاب الفعال : بصرف النظر عما إذا كانت الوظيفة المراد شغلها موجودة بالفعل أم سيتم استحداثها،... (مشاركات: 3)
من المهم ان نعرف كيفية الوصف الوظيفى وما هى خطواته حتى نسير على المنهج السليم بنجاح.
خطوات توصيف الوظائف:
1- تحديد تأثير الأهداف التنظيمية على وحدات تنظيمية معينة وتبدأ هذه العملية بتحديد الرسالة... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .