هى تكاليف دورية لا تتغير بالإطار الزمنى ولابتطور المشروع ولا تتغير بحجم التغير فى الإنتاجية .
التكاليف المتغيرة :
هى تكاليف دورية تتغير بتغير الإطار الزمنى و بتطور المشروع ، والتى تتغير بالتغيرات الخاصة بالوقت ، أو المواد ، أو العمالة ، أو الطاقة المستخدمة ، أو الإنتاجية.
التكاليف المباشرة :
هى مصروفات يمكن تتبعها مباشرة ، وهى تشير إلى المواد ،و العمالة ، و المصروفات ذات الصلة بالإنتاج.
التكاليف الغير مباشرة :
هى التكلفة أو المصروفات التى لا يمكن إسنادها بشكل مباشر إلى بند من بنود التكلفة . أمثلة التكاليف الغير مباشرة هى ( الإعلان ، الحوسبة ، الصيانة ، الأمن ، الإشراف)
التكاليف الغارقة :
التكلفة التى تم تحملها بالفعل و ولم يتم استردادها . فهى تكاليف تم دفعها فىالمشروع ، ولكن ليس لديها أثار على أهداف المشروع .
يمكنك قراءة الموضوع باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مرفق ملف يوضح العوامل الرئيسية لإدارة مشروع
يمكنك الحصول على الملف باللغة الإنجليزية من الرابط التالى :
Project Management Basic Factors
حمل أيضاً ...
نموذج مخطط يومى (مترجم) (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
"
خلال الفترة من 16– 20 نوفمبر2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن.
لمزيد من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام علي رسول الله محمد صلي الله علية وسلم
---------------------
مع مشروع الموتوسكل ذو صندوق بالخلف
... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .