هى تكاليف دورية لا تتغير بالإطار الزمنى ولابتطور المشروع ولا تتغير بحجم التغير فى الإنتاجية .
التكاليف المتغيرة :
هى تكاليف دورية تتغير بتغير الإطار الزمنى و بتطور المشروع ، والتى تتغير بالتغيرات الخاصة بالوقت ، أو المواد ، أو العمالة ، أو الطاقة المستخدمة ، أو الإنتاجية.
التكاليف المباشرة :
هى مصروفات يمكن تتبعها مباشرة ، وهى تشير إلى المواد ،و العمالة ، و المصروفات ذات الصلة بالإنتاج.
التكاليف الغير مباشرة :
هى التكلفة أو المصروفات التى لا يمكن إسنادها بشكل مباشر إلى بند من بنود التكلفة . أمثلة التكاليف الغير مباشرة هى ( الإعلان ، الحوسبة ، الصيانة ، الأمن ، الإشراف)
التكاليف الغارقة :
التكلفة التى تم تحملها بالفعل و ولم يتم استردادها . فهى تكاليف تم دفعها فىالمشروع ، ولكن ليس لديها أثار على أهداف المشروع .
يمكنك قراءة الموضوع باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مرفق ملف يوضح العوامل الرئيسية لإدارة مشروع
يمكنك الحصول على الملف باللغة الإنجليزية من الرابط التالى :
Project Management Basic Factors
حمل أيضاً ...
نموذج مخطط يومى (مترجم) (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
"
خلال الفترة من 16– 20 نوفمبر2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن.
لمزيد من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام علي رسول الله محمد صلي الله علية وسلم
---------------------
مع مشروع الموتوسكل ذو صندوق بالخلف
... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية