[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]له أثار رائعة على الشركات ؛بحيث لا يمكننا إنكارها ، ولكن فى بعض الأحيان ممارسات قسم الموارد البشرية قد تعطيك أسباًباً لتكره القسم ، وإن كنت موظفاً أو حتى صاحب عمل.
قسم الموارد البشرية بإمكانه إلصاق الموظفين بالشركة أو بإمكانه دفعهم للهروب منها .
اقرأ و ضف أسباباً عن " لماذا يكره الناس قسم الموارد البشرية ؟"
1- موظفو قسم الموارد البشرية غير مؤهلين
موظفو قسم الموارد البشرية الغير كفء و الغير مهرة ، والغير مدربين ، و ممن لا يمتلكون الخبرة يمثلون السبب الرئيسى الذى قد يدفع الناس إلى أن يكرهوا قسم الموارد البشرية . الموارد البشرية مهنة تتطلب مختصين للعمل فيها . كل شخص يتوقع أن يقابل أشخاص أفراد محترفين فى قسم الموارد البشرية ، والتعامل مع أشخاص غير مؤهلين يصدم موظفى الأقسام الأخرى.
2- عدم الأمانة
يشكو الموظفون دائماً من أن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لا ينصتون إلى مشكلاتهم وأنهم غير موثوقين إذا ما تعلق الأمر بتسوية موقف معقد ، أو حل نزاع بين الموظفين ، أو التحدث بالنيابة عن الموظفين . وهذا ما يجعل الموظفين يعتقدون أن دخول مكتب الموارد البشرية يبدو كثيراً كفتح باب لمشكلات غير منتظرة.
3- العمل لمصلحة الإدارة
عندما يميل موظفو الموارد البشرية إلى دعم الإدارة وفقط ، فإذاً للموظفين الحق كاملاً فى أن يكرهوا قسم الموارد البشرية.
ومن هذة النقطة سننتقل إلى الأسباب الأخرى التى تجعل أصحاب الأعمال يكرهون قسم الموارد البشرية .
هكذا يعبر أصحاب الأعمال عن سبب كراهيتهم لقسم الموارد البشرية
4- العمل لمصلحة الموظفين
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بشكل زائد وهذا يؤدى لى مشكلات تتعلق بأدائهم.
5- قسم الموارد البشرية لا يستطيع توظيف موظفون مهرة . 6- قسم الموارد البشرية يتحدث عن المشكلات ولا يجد الحلول .7- قسم الموارد البشرية يحشرون أنوفهم فى سياسات الإدارة العليا . 8- ممارسات قسم الموارد البشرية تمييزية و سلبية . 9- قسم الموارد البشرية غير ملتزم بتوفير محل عمل آمن و ناجح.
10- قسم الموارد البشرية لا يضف قيمة إلى الشركة.
بإمكانك إضافة المزيد من الأسباب حول " لماذا تكره قسم الموارد البشرية ؟ " كى تستنهض العاملين بالموارد البشرية ، فهذا من شأنه أن يساعدهم كثيراً على بناء قسماً ناجحاً للموارد البشرية .
اقرأ أيضاً ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 30/3/2015 الساعة 22:04
هل تدير حياتك بـ "لماذا" أم بـ "كيف"؟
قلت في محاضرة أخيرة حول القيادة أن الناس نوعان: نوع يهتم بالمعنى ونوع يهتم بالمبنى، وأن القوة الداخلية أهم وأجدى من القوة الخارجية، كما أن التغير الذي يطرأ... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
أبوظبي في 6 ابريل / وام / عقدت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية الاجتماع الثالث مع أعضاء شبكة التغيير والمكونة من وكلاء الوزارات المساعدين للخدمات المساندة ومديري وموظفي إدارات الموارد... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي يقدم تعريف شامل عن الذكاء الاصطناعي واستعراض لاشهر منصاته وكيفية عملها وطريقة استخدام الذكاء الاصطناعي في كتابة المحتوى التعليمي وستتعلم في هذا البرنامج طريقة توليد الصور والفيديوهات التعليمية بأدوات الذكاء الاصطناعي وكيفية اعداد الدروس التعليمية التفاعلية وتصميم الانشطة التعليمية والالعاب التفاعلية عن طريق الذكاء الاصطناعي
برنامج تدريبي يتناول كيفية تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الهندسية الحديثة ما سيسهم في تحسين قدرة فرق العمل على تحقيق أهداف المشروع بأعلى مستويات الكفاءة والأداء وتعزيز مهارات المشاركين في التعامل مع التحديات والضغوط التي قد تواجههم خلال مراحل المشروع، مع ضمان التزامهم بالمواصفات والمتطلبات الفنية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها