الموضوع: أدوات إدارية للوظائف القيادية - 25 أداة إدارية يحتاجها المدير
أدوات إدارية للوظائف القيادية - 25 أداة إدارية يحتاجها المدير
اسم المنتج:
أدوات إدارية للوظائف القيادية - 25 أداة إدارية يحتاجها المدير
دور المدير في اختيار وتطبيق الاداة
وما الفائدة التي تعود على الشركة اذا طبقت الاداة
هل هناك محاذير لتطبيق الاداة
توفر الادارة الحديثة عدد من الادوات الاحترافية التي تساعد المديرين عامة والقياديين بشكل خاص على اداء اعمالهم بكفاءة عالية وإحداث التغيير بشكل علمي ومدروس.
ولا يقتصر استخدام هذه الادوات على ادارة دون أخرى بل يمكن استخدامها في كافة الادارات والاقسام كالادارة المالية وادارة الموارد البشرية وادارة التسويق وادارة المبيعات وغيرها.ويمكن استخدامها في كافة المستويات الادارية العليا والوسطى والدنيا.
تمكن هذه الادوات المديرون من الانطلاق في سوق متغير ومتطور باستمرار. اذ لم يعد خافيا على أحد التنافسية الشديدة في مجال الاعمال والتعقيد الذي اتسمت به الاسواق والشركات.
في مثل هذه البيئة يحتاج المدير الى اتخاذ مجموعة من القرارات الهامة والحرجة بشكل مستمر. تتضمن هذه القرارات تحديات كبرى تعود على الشركة واداءها وعملاءها ومنتجاتها واسمها التجاري.
فكيف يمكن للمدير التعامل في مثل هذه المواقف بدون أدوات إدارية احترافية تساعده في تحليل المواقف الادارية وتشخيص المشكلات ودراسة البدائل واتخاذ القرارات السلمية.
و بفضل الله توفرت للمدير المحترف عدد كبير من الادوات الادارية التي يمكنه الاعتماد عليها والتي لاقت نجاحا وقبولاً من شركات كبرى وحققت اداء رائع وأرباح كبيرة.
لذلك كان من الواجب علينا التعريف بهذه الادوات الادارية واستخداماتها الشائعة ومواطن القوة والضعف في كل أداة والمنهجية التي تقوم عليها الاداة وكيف يمكننا اختيار الاداة الانسب لكل موقف او قرار. وكذلك آلية عمل الاداة وتوقيتاتها.
هذا الإصدار .. إحدى الإصدارات المدفوعة في المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، وهذه المادة العلمية غير متوفرة إلا من خلال متجر الادوات الادارية بالمنتدى
تكلفة شراء هذا المنتج :
39.99 دولار امريكي
- بعد شراء المنتج يقوم مسئولي المنتدى بتأكيد عملية الدفع وتستغرق عملية التأكيد 24 ساعة بحد أقصى
- فور تأكيد الدفع سيتم ارسال رسالة الى البريد الالكتروني الخاص بكم يحتوى على معلومات المنتج وكلمة المرور
- شراء رخصة هذا المنتج تسمح لك بصفة شخصية باستخدام المنتج والاطلاع عليه طول الحياة
- هذا المنتج صمم في صيغة ملف PDF مع امكانية الطباعة
- حقوق الملكية الفكرية لهذا المنتج تحظر توزيع المنتج أو طباعته للاستخدامات التجارية ومخالفة هذا الأمر تجعلك في طائلة القانون
- لأي مشكلات او استفسارات تتعلق بأحد منتجاتنا .. يمكنكم التواصل مع قسم البيع على هاتف:
00201067775848
المدير والبالون!!!
يحكى أن رجلا يركب بالونا هوائيا لاحظ أنه قد ضل الطريق, فهبط قليلا حتى اقترب من الأرض, و إذ به يرى سيدة في الأسفل,
نادى عليها بصوت عال: "أريد أن أسالك سؤالا: لقد قطعت وعدا لأحد... (مشاركات: 9)
في أحد الأيام وصل الموظفون إلى مكان عملهم فرأوا لوحة كبيرة معلقة على الباب الرئيسي لمكان العمل كتب عليها:
“ لقد توفي البارحة الشخص الذي كان يعيق تقدمكمونموكم في هذه الشركة!
ونرجو منكم... (مشاركات: 1)
إلى كل مدير:
نهدي إليه مجموعة من الأخطاء الإدارية لنعرفه بها وننبهه عليها وندعوه إلى اجتنابها.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14945.imgcache 1. يخطئ من يظن أن يستطيع وحده... (مشاركات: 0)
سوا ليف إدارية
1- لا تتحقق الجودة الا بفريق يمتلك ثلاث مهارات (التميز – التواصل – المرونه )
2- بيئة العمل يجب أن تكون كالمدرسة نتعلم فيها ونعلم الآخرين (مشاركات: 0)
يوجد بعض الأفكار الأدارية الهامة التى تفيد فى جميع المجالات لتدفعك للنجاح فى عملك..فكم هو جميل ان تشعر بالراحة أثناء تأدية عملك بنظام في نفس الوقت الذي تنجز أكبر قدر من المهام بهدوء. وهنا أذكر بعض... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
