الموضوع: نمودج استبيان الأسرة
نمودج استبيان الأسرة
السلام عليكم اخواني .....
هده خطة لإعداد دراسة نشاط قام بها فريق أمل الغد في ليبيا .. وفي أخر السطور النمودج الذي يساعد بالدرجة الاولى الجمعيات الخيرية لحصر الاسرة الفقيرة والمحتاجة وتقديم يد العون والمساعدة لهم .
أعجبتني الفكرة ويعجبني أن اعرضها عليكم وأرجوا ان تكون بداية لكل محب للعمل التطوعي الذي هو أخلص وأصدق عمل يقوم به الإنسان لدوافع عديدة منها :
حب الله.. حب الوطن.. حب عمل الخير ومساعدة الغير..
كما يساعد العمل التطوعي في تنمية الفكر وإيجاد الحلول المبتكرة للمشاكل التي تواجه الإنسان وتنمية شخصيته وأفاقه الذهنية.. ......
ونظرا لسمو هذه الأهداف و أهمية النتائج المترتبة عليها والتي تنعكس على المجتمع وأفراده ويجب أن يكون العمل منظما لتحقيق الأهداف المرجوة منه.
طريقة إعداد دراسة نشاط:
طريقة إعداد دراسة نشاط وقبل البدأ....يراعى عند التخطيط لبرنامج:
1- الأفكار المتجددة أساس التميز والنجاح.
2- الإمكانيات المتوفرة...الزمن الملائم.
3- الشورى هي الطريقة المثلى لتقليل الأخطاء, وزيادة الفاعلية.
4- الحلم يتحقق....والواقع يتغير.
5- أهدافنا تنموية توعوية....معنوية إنسانية....وطنية خلاقة.
6- الجدية والمصداقية.
عناصر الدراسة:
المقدمة:
ملخص بسيط يعرض المشكلة القائمة أو يتحدث عن الواقع الذي دفع إلى إقامة النشاط.
النشاط:
يتم التعريف بالنشاط والفكرة الأساسية.
المستهدفون في النشاط: الشريحة الإجتماعية المستهدفة من هذا النشاط.
الهدف:
توضيح أهداف النشاط....والمطلوب تحقيقه من هذا النشاط.
تحديد الزمان والمكان:
يتم تحديد موعد النشاط أو فكرة مبدئية عن الموعد...وقد يترك الموعد مفتوح لتنفيد النشاط في أي وقت
حسب ما يتناسب مع الفريق.
كما يتم تحديد المكان أو وصف طبيعة المكان المطلوب لتنفيد النشاط.
الفترة الزمنية:
وهي الفترة اللازمة لتنفيد النشاط..أخدا بعين الإعتبار الفترة التجهيزية للنشاط.
العدد المستهدف من الأعضاء:
تحديد العدد الأدنى المطلوب توفره من الأعضاء لإنجاح النشاط.
الميزانية المطلوبة:
حيث يتم شرح مبسط للمصاريف المطلوبة في النشاط وفيما سيتم إنفاقها.
والأخد في الإعتبار إمكانية توفر بعض مستلزمات النشاط عن طريق علاقات الفريق.
كما يشمل مقترح عرض النشاط على جهة معينة ترعاه.
خطة العمل:
تلخص فيها بطريقة سلسة كيفية تنفيد النشاط على أرض الواقع بداية من التجهيز للنشاط, وصولا إلى خطوات
التنفيد..وعرض كيفية تنفيد الأفكار الأساسية للنشاط للوصول الى إنجاح النشاط وبالتالي تحقيق الأهداف.
ترتيب خطوات التنفيد وكيفية توزيع المهام داخل النشاط أساس النظام وإنجاح النشاط.
تم ذكر فكرة ختام النشاط أو إستمراريته...لا ننسى أن التجهيز للنشاط مهم والختام مهم, فأحد عوامل تقييم النشاط
الناجح ترك الأنطباع الحسن.
المتابعة والإستمرارية:
في حالة كون النشاط أو المشروع بحاجة لإستمرارية...تلخص فكرة إدارته بطريقة مستمرة وتحديد
خطة ليستمر بها النشاط.
تحديد البدائل:
يتم تحديد بدائل أو خطط بديلة في النشاط لضمان نجاحه....فالخطأ وارد.
اللهم أغننا بفضلك ولا تذر منا محروما إلا أعطيته ولا فقيرا الا أغنيته ولا محتاجا الا كفيته ..
التعديل الأخير تم بواسطة morad_74 ; 21/2/2010 الساعة 16:28
ان عملية التدريب لا تنتهى عند اكتمال البرنامج التدريبى بل يجب على ادارة الموارد البشرية التاكد من مدى فعالية البرنامج التدريبى ودرجة استفادة المنخرطين فى البرنامج ودالك من أجل الاستفادة من المعلومات... (مشاركات: 21)
في المرفقات
برنامج مصغر يساعدك على حساب ميزاية الأسرة (مشاركات: 10)
السادة / المشرفين المحترمين
السادة / الاعضاء المحترمين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
اود ان اطلب منكم نمودج... (مشاركات: 1)
اقصد عندي بحث على الاستراتيجة الموارد البشرية واريد اقوم اسبيان على الموارد البشرية لاتمتم البحث كيف اقوم بذلك ارجوا ان تساعدوني واسرع وقت يعني محتاج كيفية اقوم باستبيان على بحثى في الدو ار يعني ماذا... (مشاركات: 10)
صلاح الأسرة
بسم الله الرحمن الرحيم الحمْدُ لله في الأُوْلى والآخِرَة، الحَمْدُ لله الَّذِي لا يَنْسَى منْ ذَكرَهُ، والحَمْدُ لله الَّذِي لا يَخِيْبُ منْ دَعَاهُ، ولا يَقْطَعُ رَجَاءَ منْ... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.