الموضوع: نمودج استبيان الأسرة
نمودج استبيان الأسرة
السلام عليكم اخواني .....
هده خطة لإعداد دراسة نشاط قام بها فريق أمل الغد في ليبيا .. وفي أخر السطور النمودج الذي يساعد بالدرجة الاولى الجمعيات الخيرية لحصر الاسرة الفقيرة والمحتاجة وتقديم يد العون والمساعدة لهم .
أعجبتني الفكرة ويعجبني أن اعرضها عليكم وأرجوا ان تكون بداية لكل محب للعمل التطوعي الذي هو أخلص وأصدق عمل يقوم به الإنسان لدوافع عديدة منها :
حب الله.. حب الوطن.. حب عمل الخير ومساعدة الغير..
كما يساعد العمل التطوعي في تنمية الفكر وإيجاد الحلول المبتكرة للمشاكل التي تواجه الإنسان وتنمية شخصيته وأفاقه الذهنية.. ......
ونظرا لسمو هذه الأهداف و أهمية النتائج المترتبة عليها والتي تنعكس على المجتمع وأفراده ويجب أن يكون العمل منظما لتحقيق الأهداف المرجوة منه.
طريقة إعداد دراسة نشاط:
طريقة إعداد دراسة نشاط وقبل البدأ....يراعى عند التخطيط لبرنامج:
1- الأفكار المتجددة أساس التميز والنجاح.
2- الإمكانيات المتوفرة...الزمن الملائم.
3- الشورى هي الطريقة المثلى لتقليل الأخطاء, وزيادة الفاعلية.
4- الحلم يتحقق....والواقع يتغير.
5- أهدافنا تنموية توعوية....معنوية إنسانية....وطنية خلاقة.
6- الجدية والمصداقية.
عناصر الدراسة:
المقدمة:
ملخص بسيط يعرض المشكلة القائمة أو يتحدث عن الواقع الذي دفع إلى إقامة النشاط.
النشاط:
يتم التعريف بالنشاط والفكرة الأساسية.
المستهدفون في النشاط: الشريحة الإجتماعية المستهدفة من هذا النشاط.
الهدف:
توضيح أهداف النشاط....والمطلوب تحقيقه من هذا النشاط.
تحديد الزمان والمكان:
يتم تحديد موعد النشاط أو فكرة مبدئية عن الموعد...وقد يترك الموعد مفتوح لتنفيد النشاط في أي وقت
حسب ما يتناسب مع الفريق.
كما يتم تحديد المكان أو وصف طبيعة المكان المطلوب لتنفيد النشاط.
الفترة الزمنية:
وهي الفترة اللازمة لتنفيد النشاط..أخدا بعين الإعتبار الفترة التجهيزية للنشاط.
العدد المستهدف من الأعضاء:
تحديد العدد الأدنى المطلوب توفره من الأعضاء لإنجاح النشاط.
الميزانية المطلوبة:
حيث يتم شرح مبسط للمصاريف المطلوبة في النشاط وفيما سيتم إنفاقها.
والأخد في الإعتبار إمكانية توفر بعض مستلزمات النشاط عن طريق علاقات الفريق.
كما يشمل مقترح عرض النشاط على جهة معينة ترعاه.
خطة العمل:
تلخص فيها بطريقة سلسة كيفية تنفيد النشاط على أرض الواقع بداية من التجهيز للنشاط, وصولا إلى خطوات
التنفيد..وعرض كيفية تنفيد الأفكار الأساسية للنشاط للوصول الى إنجاح النشاط وبالتالي تحقيق الأهداف.
ترتيب خطوات التنفيد وكيفية توزيع المهام داخل النشاط أساس النظام وإنجاح النشاط.
تم ذكر فكرة ختام النشاط أو إستمراريته...لا ننسى أن التجهيز للنشاط مهم والختام مهم, فأحد عوامل تقييم النشاط
الناجح ترك الأنطباع الحسن.
المتابعة والإستمرارية:
في حالة كون النشاط أو المشروع بحاجة لإستمرارية...تلخص فكرة إدارته بطريقة مستمرة وتحديد
خطة ليستمر بها النشاط.
تحديد البدائل:
يتم تحديد بدائل أو خطط بديلة في النشاط لضمان نجاحه....فالخطأ وارد.
اللهم أغننا بفضلك ولا تذر منا محروما إلا أعطيته ولا فقيرا الا أغنيته ولا محتاجا الا كفيته ..
التعديل الأخير تم بواسطة morad_74 ; 21/2/2010 الساعة 16:28
ان عملية التدريب لا تنتهى عند اكتمال البرنامج التدريبى بل يجب على ادارة الموارد البشرية التاكد من مدى فعالية البرنامج التدريبى ودرجة استفادة المنخرطين فى البرنامج ودالك من أجل الاستفادة من المعلومات... (مشاركات: 21)
في المرفقات
برنامج مصغر يساعدك على حساب ميزاية الأسرة (مشاركات: 10)
السادة / المشرفين المحترمين
السادة / الاعضاء المحترمين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
اود ان اطلب منكم نمودج... (مشاركات: 1)
اقصد عندي بحث على الاستراتيجة الموارد البشرية واريد اقوم اسبيان على الموارد البشرية لاتمتم البحث كيف اقوم بذلك ارجوا ان تساعدوني واسرع وقت يعني محتاج كيفية اقوم باستبيان على بحثى في الدو ار يعني ماذا... (مشاركات: 10)
صلاح الأسرة
بسم الله الرحمن الرحيم الحمْدُ لله في الأُوْلى والآخِرَة، الحَمْدُ لله الَّذِي لا يَنْسَى منْ ذَكرَهُ، والحَمْدُ لله الَّذِي لا يَخِيْبُ منْ دَعَاهُ، ولا يَقْطَعُ رَجَاءَ منْ... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.