الموضوع: استشاره و تبادل معرفه
استشاره و تبادل معرفه
في احد مجالات العمل الحالي تكون فريق عمل اي من الاسم هو عمل جماعي
و اختلف احد الافراد و كانت انثي مع احد الافراد الرجال فقام الثاني بتجميع كافه الاعضاء ضد الانثي و اوهمهم انه يمسك عليها ذله و استطاع ان يجمعهم حوله بما يؤثر علي نظام العمل و بالتالي اصبحو قوه و هي لا تعرف كيف تمسك الكلام المنتشر ظلما و لا احد يصرح باي شيء و فجاه وجدت نفسها وحيده في المكان و كلما تقربت من احدهم استطاع هذا الشخص ابعاده
و بدا يدمر في مكانتها و يؤثر علي مستقبلها مهنيا و اجتماعيا و كذلك دراسيا
علما بان هذه السيده هي علي وشك ان تحمل شهاده علميه عاليه و ربما هي مربط الفرس فلانه يشعر بالدونيه امامها يحاول بشتي الطرق اختلاق المواقف التي يشعرها فيها بالحرج او يالمها نفسيا لانها علي حد قوله وحيده و لم يعد لديها حبيب في المكان
فما هو الحل مع العلم انه يعمل اعمل كثيره مخله و غير قانونيه و هي تعرف بذلك
فما هو الحل من وجهة نظركم
اضف ايضا انها كلما حاولت التحدث معه استغل الفرصه ليشيع انها تحاول التقرب منه و انه و انها و انها و بالتالي لا مجال للحوار مع مثل هذا الشخص الدوني
انتظر ارائكم البنائة سريعا
رد: استشاره و تبادل معرفه
حيث ان هؤلاء الأشخاص لا يؤمن العمل معهم وأن طبائعهم تميل الى القيل والقال فجدير بها أن تبحث عن مكان افضل يستحق علمها وخبرتها .
رد: استشاره و تبادل معرفه
عليها ان تستخدم ذكائها و حيلها و ان لاتسمح له بتجاوز الخطوط الحمراء . و عليها ان تكون اكثر جرأة ما دامها تمسك بادلة تدينة و لا تحفظ له ماء وجهه و ينكشف قناعة الزائف امام الاخرين و يسقط من اعينهم و ترقى هي بما تستحقه من علم و مؤهلات و جهد و عمل. و في النهاية لكل مجتهد نصيب.
رد: استشاره و تبادل معرفه
ليس لها إلا ترك العمل فورا فالتفرغ لتلك الامور و التفاهات إضاعه للوقت و الجهد و المال ....
و اذا ارادت ان تستمر و تحارب ... فهي معركة طويلة لا هدف لها إلا بطرد هذا الشخص من الشركة .... في تلك الحاله النصائح كثيرة و لكن لا احب قطع الارزاق..... اتركيها إلي الله و ضعي ثقتك فيه
رد: استشاره و تبادل معرفه
اشكر الجميع هذا الشخص لا يعرف معنى كلمة فريق
أن الفريق هو مجموعة تسعى إلى الوصول إلى هدف وغاية مشتركة يعملون علي تحقيقها. ولدى الفريق خصائص: (الاتحاد حول الهدف ـ الاشتراك لتحقيق الهدف ـ تصميم طريقة العمل معاً ـ الاشتراك في تحمل مسؤولية المهام)
الاخوه الفاضلين
ارجو الاستشاره في موضوع الوصف الوظيفي كيف استطيع عمل وصف وظيفي وايضا اريد استشاره بعمل هيكل تنظيمي للموارد البشرية والشئوون الادارية لشركة متخصصه في الطيران .
شكرا (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
ودي صراحه احد يشور على لاني محتاره القصه انا تخصص اداره اعمال بنكيه بس ودي احول اداره موارد بشريه لاني حسيت انه مهم في كل منشأه وتخصص اداره اعمال بنكيه ما يصلح الا في بنك... (مشاركات: 3)
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض