إليكم ملف مرفق عن نموذج إشعار تغييب عن العمل.
الملف مرفق بصيغة الـ doc نظراً إذا احتاجت تعديله، و بصيغة pdf.
أرجو التحميل من المرفقات
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 1)
السلام عليكم إليكم : نموذج : إشعار مباشرة عمل للتحميل بالمرفقات .. (مشاركات: 0)
السلام عليكم إليكم : نموذج : إشعار عودة موظف من اجازة للتحميل بالمرفقات (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,, تحية طيبة اخواني ماهو الإجراء المناسب للموظفين المفصولين بسبب إنقطاع عن العمل بدون عذر والذين يكون بحوزتهم عهد ومديونية للشركة ؟ وفقكم الله لما يحبه... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : إشعار عودة موظف من إجازةإليكم بالمرفقات ..أتمنى لكم الإستفادة .. (مشاركات: 2)
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.