في هذا الباب سنتعرض لموضوع اعداد الهياكل التنظيمية وكيفية عمل هيكلة للشركة او لادارة الموارد البشرية وكذلك سنتكلم عن الثقافة التنظيمية والتنظيمات الرسمية وغير الرسمية
أنواع الهياكل التنظيمية: عادة ما يوجد في المنظمات نوعان من الهياكل التنظيمية كالتالي: 4.1 الهيكل التنظيمي الرسمي : وهو يعكس الهيكل التنظيمي الرسمي للمنظمة حيث تحدد فيه الاعمال والانشطة...
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته الاخوة أعضاء المنتدى الكرام لقد حاولت منذ فترة وجيزة تقديم ورقة عمل عن الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية تتيح للمختصين وغير المختصين فى مجال التنظيم...
دراسة عن الهيكل التنظيمي الملخص: تناولت الدراسة الهيكل التنظيمي فيمؤسسات الاعمال، حيث كانت مشكلة البحث في تحديد مفهوم واركان وعناصر وانواع ونماذجالهيكل التنظيمي ، وقد هدفت الدراسة الى...
عناصر الهيكل التنظيمي: من خلالاستقراء التعريفات المختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد من توفرهالا في الهيكل النتظيمي : • وجود الوحدات الاداريةالمختلفة للمنظمة •...
الواقع أن وظيفة التطوير ذات علاقة وطيدة بوظائف تخطيط القوى العاملة و الاختيار و التعيين، حيث ينظر إلى وظيفة التطوير على أنها هي الأهم بين الوظائف الأربع؛ و السبب في ذلك أن تلك الوظائف تركز على...
في هذا الملف المرفق نتناول علم السلوك التنظيمي من الجوانب التاريخية و الوصفية و الإدارية، غير أن هناك جوانب أخرى متعددة تتعلق بهذا العلم الهام، غير أني رأيت البُعد عنها لتعمقها في تحليل السلوكيات و...
محاضرات في نظـريـة المنظمـة ( أو نظـرية التنظيــم ) Organization Theory من إعداد و تقديم الدكتـورة : أمينـة بـواشــري E-mail : amina2003alg@yahoo.fr
السلاام عليكم كيفكمم اخواني ..؟؟ محتاااج ضروري طريقة ترتيب وعمل هيكل تنظيمي لمستشفى اتمنى مساعدتكم حبايبي فيه وترتيبه وتنظيمه والف شكرر لكم .. في انتظاركم
محددات الهيكل التنظيمي 3.6.1 الإستراتيجية فالهيكل التنظيمي هو وسيلة لتحقيق أهداف المنظمة وعليه فان أي تحليل أو تحديد لهيكل المنظمة لا بد أن ينطلق من أهداف وإستراتيجية المنظمة (الأهداف طويلة...
3.6.1 الإستراتيجية فالهيكل التنظيمي هو وسيلة لتحقيق أهداف المنظمة وعليه فان أي تحليل أو تحديد لهيكل المنظمة لا بد أن ينطلق من أهداف وإستراتيجية المنظمة (الأهداف طويلة المدى للمنظمة ) فالتغيير...
إن سلوك العاملين بالمنظمات المختلة يتميز بالتعقيد، حيث تشترك مجموعة من العوامل في تشكيله، و يمكن تقسيم هذه العوامل إلى: 1- مجموعة العوامل الفردية "التي ترجع إلى التكوين النفسي للفرد". 2- مجموعة...
مخطط هيكل تنظيمي إن مخطط هيكل التنظيمى هو عرض مُصغر لهيكل الشركة و العلاقات . يمكن لهذا المخطط أن يوفر قدرًا كبيرًا من المعلومات و قد يساعد أعضاء المنظمة على فهم الهيكل العام للمنظمة و...
هناك الكثير من محددات الالتزام التنظيمي التي تخرج عن نطاق سيطرة الإدارة مما يتيح أمامها فرصة محدودة لتقوية الالتزام. ومع ذلك فإن الإدارة باستطاعتها عمل الكثير لتقوية الالتزام العاطفي من خلال : 1....
لقد تنوعت وتطورت مداخلُ هيكلة الأعمال والوظائف على مر العقود، إذ طبقت الشركاتُ ومنظمات الأعمال الغربية واليابانية الكثيرَ من هذه المداخل. ولا يزال هذا التنوع مأخوذًا به حتى وقتنا الحالي، وبناءً على...
من الاحق بادارة المعمل الاقليمى الطبيب البشر ام الطبيب البيطرى وياريت لو فى قرارات شكرا
السلام عليكم اود ان اشكر المشرف وكل من شارك بمعلومة واود السؤال عن ماهية وظيفة مدير تطوير الاعمال فى شركة اعلان وتسويق
أ- مرحلة الإعداد مع افتراض المخاطرة المتزايدة التي تحيط بالمنشأة ككل ، ومع ازدياد أعباء المنافسة التي يفرضها التطور المتلاحق ، لابد من الإعداد الجيد لمستقبل المنشأة ووضع الرؤية الأمثل لما ينبغي أن...
انطلاقاً من أن الحقيقة الثابتة في هذا الكون هي حقيقة التغيير، ترى أن المنظمات تتغير تلقائياً أو تخطيطياً. الإنسان يتغير من الطفولة إلى الصبا إلى الشباب إلى الشيخوخة إلى الكهولة. والزمان يتغير بين...
مراحل تبسيط الإجراءات تمر عملية تبسيط الإجراءات في ست مراحل كالآتي:- 1 - اختيار الإجراءات المراد دراستها لأجل تقييمها وتحسينها. 2 - جمع المعلومات عن الإجراءات. 3 - تحليل وتقييم...
مراحل تطور الصراع : الفكر الإداري التقليدي يرى أن تجنب الصراع فيالمنظمات الإدارية أمر ضروري . الفكر السلوكي يرى أن الصراع داخل المنظماتالإدارية أمر طبيعي في حياة...
مراحل تطور الولاء التنظيمي: إن عملية تكوين ونمو وتطور الولاء التنظيمي، هي عملية على درجة كبيرة من التعقيد، وقد تناول الباحثون هذا الموضوع بالبحث والدراسة للتعرف على مفهومه وتطوره ومراحله، وفيما...
وفقاً لنموذج كيرت ليفن (1945م) لتحليل عملية التغيير، سنرى أن عملية ادارة التغيير التنظيمى فى اى منظمة تمر بثلاث مراحل:- 1. مرحلة التحلل والتخلى عن أسلوب الادارة القديم Unfreezing ) ). 2. مرحلة...
- مراحل عملية التفويض : هناك مجموعة من المراحل التي تحتاجها عملية التفويض لكي يكون التفويض على درجة كبيرة من النجاح والفعالية هذه المراحل تتضمن ما يلي : أولاً: التحليل الوظيفي : تحتاج...
مثلما أن الأطفال ينمون بأشكال محددة خلال الأشهر الأولى من حياتهم، فإن الجماعات أيضًا تميل إلى إظهار علامات مستقرة نسبيًا من النضج والنمو مع مرور الوقت، ومن خلال الآتي، نعرض نظرية شائعة "نموذج توكمان"...
مرحلة المدخل التكاملي في التطوير التنظيمي:- بحثت هذه المرحلة في ضرورة التركيز على قضايا القوة والنزاع التنظيمي والتغير في الجوانب التنظيمية حيث دعت هذه المرحلة من الفكر التنظيمي الى ضرورة الاهتمام...
مرحلة المدخل الموقفي:- تركز هذه المرحلة على محاولة فهم المواقف المختلفه التي تواجه التنظيم بهدف ايجاد الحلول المناسبة لكل حالة او موقف مع الاخذ في الاعتبار مبدأ الواقعية والابتعاد عن المثالية بقدر...
مرحلة النظام المفتوح والتطوير التنظيمي:- تعود بداية استخدامات هذا المفهوم في الفكر الاداري الى اوائل الستينات حيث كان لمدرسة النظام الاجتماعي دور بارز في تصور المنظمات كنظام مفتوح ومتكامل يتكون من...
بسم الله الرحمن الرحيم مرحلة تأسيس الكادر الهيكلية التنظيمية الأهداف: سنعرف الإخوة بعد الاستماع إلى المحاضرة على 1- تعريف الهيكلية التنظيمية. 2 - أهداف الهيكلية. 3 – أنواع...
حيث يعتمد على سياسة المنظمة حيث تعتبر" المركزية تكون عندما تتركز السلطة في فرد واحد أو في المستويات الإدارية العليا فقط فتتخذ القرارات بعيداً عن التنفيذ الإداري أما اللامركزية تكون عندما تفوض السلطة...
مزايا المركزية الإدارية 1- النظام المركزي يقوي سلطة الدولة ويساعدها في تثبيت نفوذها في كافة أنحاء الدولة ، ولا شك أن هذا النظام له ما يبرره في الدول الناشئة حديثاً ، والتي تحتاج لتقوية و تدعيم...
مزايا الهيكل التنظيمي اللامركزي اللامركزية هى نوع من الهيكل التنظيمي الذي يتم فيه تفويض العمليات اليومية و مسئوليات صنع القرار بواسطة الإدارة العليا لمديرين المستوى المتوسط و الأدنى داخل المنظمة،...
مزايا تقسيم الشركات إلى إدارات 1. التخصص 2. النمو والتمدد 3. تثبيت المسؤولية 4. خدمة أفضل للعملاء 5. تقييم الأداء 6. تطوير الإدارة 7. الاستغلال الأمثل للموارد ...
مزايا وعيوب هيكل المصفوفة التنظيمى فى المنظمات عادة ما يُستخدم هيكل المصفوفة فى حالة أن تواجه الشركات مشاريع صعبة. إن هيكل المصفوفة التنظيمى هيكل نمطي لأنه يجمع بين الموظفين والمديرين من مختلف...
السلام عليكم انظم حاليا هيكل تنظيمي لجمعية خيرية تعنى بمرضى السرطان, ومن اللجان الموجودة لجنة الانشطة ولجنة العلاقات العامة, ولدي مهمتين الأول حفلات جمع التبرعات والثانية استقطاب التمويل من الجهات...
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته برجاء المساعدة في معرفة الكوادر المطلوبة لشركة برمجيات لتصميم برامج الأندرويد و الأيفون لو هناك إمكانية للمساعدة بكتابة الهيكل الإداري و التنظيمي للشركة يبقى...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو المساعدة في هيككل تنظيمي لشركة عدد موظفيها ٥٠ شخص المجال محاسبة له ثلاث فروع في ثلاث مدن من ضمنها الرئيسي ارجو المساعدة في اسرع وقت يحق ان عدد الموظفين المهنيين...
انا جديدة في مجال الموارد البشرية داخل المنظمة التي اعمل بها و لم يكن فيها اي شيء من الموارد البشرية و ادارتها و اريد ان اثبت جدارتي في هذا المجال ارجو مساعدتكم من الالف الى الياء مع العلم انه لا...
اريد المساعده في وضع خطة مزمنه لمدير اداري في شركة اسفنج مع خالص الامتنان
· مستوى توفر الكفأة في المنظمة : حيث تعد الخبرات و الكفات المميزة ثروة مهمة في المنظمات و يجب عليها أن تحافظ عليها لما لها من أهمية " كبيرة في نواحي عديدة منها مدى استيعاب وتطويع المفاهيم...
السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن مستويات السلطة في الموارد البشرية مستويات السلطة في الموارد البشرية HR Levels of Authority
مستويات الصراع التنظيمي : 1. على المستوى الفردي : يتكون عندما لا يستطيعفردان أو أكثر التوصل إلى اتفاق حول هدف أو موضوع ما . 2. على المستوى الجماعي : يحدث عندما يواجه الفردموقفاً يتطلب منه...
مستويات الهيكل التنظيمى ويحدد الهيكل التنظيمي للأعمال و الإجراءات وكيفية اتخاذ القرار ومن يقوم بذلك. هناك هياكل مختلفة، ولكل منها نقاط قوة وضعف خاصة بها. وتختلف المستويات داخل الهيكل من قطاع إلى...
مستويات الهيكل التنظيمي في الأعمال التجارية تعمل الشركات الصغيرة في بعض الأحيان بشكل جيد مع الهياكل الأكثر مرونة، اعتمادًا على الأفراد العاملين في الشركة. و بمجرد أن يبدأ النشاط التجاري في النمو،...
وتكون عملية هيكلة الأعمال والوظائف داخل المنظمة على مستويين رئيسين: المستوى الأول: تصميم عام وشامل للمنظمة ككل، وفيه تحدد الأطر العامة لأعمال ووظائف المنظمة الرئيسة. المستوى الثاني: تصميم تفصيلي،...
الإخفاق فى تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية ففى عملنا مع المنظمات،عادة ما نواجه الكثير من الأشخاص المُجتهدين فى عملهم وأصحاب النوايا الحسنة. ومع ذلك، وعلى الرغم من خبرتهم فى مجال العمل...
مشكلة صعوبة دمج الأشخاص ذوي الشخصيات المختلفة داخل فريق واحد مُتماسك هذا يمكن أن يكون تحديًا هائلًا، بغض النظر عما إذا كان الفريق جزء من جناح تنفيذى ، فريق مشروع خاص فى مختبر الابحاث والتطوير أو...
مشكلات تنظيمية : قلة الوعي بثقافة وبيئة الاعمال يتطلب بناء منظمة قوية العمل الشاق ووعى قوى بالثقافة والبيئة الموجودة فى الأعمال التجارية. إن المديرون التنفيذيون هم أكثر فئة مشغولة من الأشخاص. يمكن...
فقر التواصل و التغية الرجعية(ردود الفعل) ردود الفعل- يبدو أن هناك نقطتين على النقيض فى هذا المجال: إما أن يفعل الأفراد مابوسعهم لتجنب مواجهة الآخرين ومساءلتهم أو انتهاك فرص الآخرين والتقليل...
غياب التوجيه الواضح إن غياب التوجيه الواضح شكوى متكررة فى العديد من الشركات وأنها تنبع من سببين جذريين: نادرًا ما يناقش رئيس العمل أو الرؤساء اتجاه أو استراتيجية مُعتمدة للمستقبل.أو الفشل فى توصيل...
مصادر الصراع التنظيمي : هناك عوامل عديدة لها دور في ظهورالصراع داخل المنظمة كأن يكون الصراع بين فرد وفرد أو جماعة وجماعة أو بين أقساممتعددة ولكل حالة من هذه الحالات أسباب خاصة بها أما أسباب الصراعات...
مصطلح تسلسل القيادة chain of command هو النظام الذى تتوالى فيه السلطة فى المؤسسة بحيث تنتقل أو يتم تفويضها من الإدارة العليا إلى الموظف عند كل مستوى من مستويات الموظفين بالمؤسسة . ...
Evolution Of Organizational Thought تطور الفكر الإداري Structural Frame الإطار/المنظور الهيكلي
السلام عليكم اخواني ممكن معلومات وتعاريف مع المصدر الالتزام التنظيمـــي أولا: تعريف الالتزام التنظيمي وخصائصه. ثانيا: محددات الالتزام التنظيمي. ثالثا: أسس و أبعاد الالتزام التنظيمي....
