الموضوع: دعوة للإشتراك في منتدى الإدارة والأعمال
دعوة للإشتراك في منتدى الإدارة والأعمال
دعوة للإشتراك في منتدى الإدارة والأعمال
يطيب لنا في منتدى الإدارة والأعمال دعوتكم للحضور والمشاركة في " منتدى الإدارة والأعمال " الذي يعقد بعنوان " القيادة وإستراتيجيات التغيير... نحو قيادة إستراتيجية رائدة " وتنظمه نما المعرفية بالتعاون مع الجمعية السعودية للإدارة ، وذلك خلال الفترة من 28- 30 ربيع الأول 1431هـ الموافق 14- 16 مارس 2010 م بفندق مداريم كراون- بالرياض .
هذا المنتدى يشتمل على عرض لأوراق علمية تتضمن المفاهيم النظرية والتجارب العلمية و تعزيز الدور الإداري والقيادي في المنظمات المتنوعة ورفدها بكل ما هو مفيد ، إلى جانب دورها في تجسير الفجوة القائمة بين قطاع المتخصصين والمفكرين والممارسين . كما سيشارك فيه عدد كبير من القياديين والخبراء المتميزين في مجال القيادة الإدارية والتغيير وكذلك أصحاب الشركات الرائدة وصناع ومتخذي القرار من القطاعين العام والخاص وذوي الاختصاص من داخل المملكة وخارجها .
ويتضمن المنتدى ورش عمل ودورات تدريبية يتم فيها مناقشة ما طرح خلال المنتدى والخروج بأهم التوصيات التي سينعكس أثرها على واقع الإدارة والأعمال في المملكة العربية السعودية . كذلك يصاحب المنتدى معرض يشارك فيه عدد من المؤسسات الحكومية وشركات القطاع الخاص ومراكز التدريب ودور الاستشارات والهيئات الرسمية والجمعيات العلمية والخيرية .
وسيناقش المنتدى المحاور التالية : ــ
المحور الأول : البناء المفاهيمي والنظري للقيادة.
المحور الثاني : إدارة التغيير .... الاستراتيجيات والوسائل.
المحور الثالث : دور القيادة في التغيير.
المحور الرابع : تطبيقات القيادة والتغيير في البيئة العربية .
المحور الخامس : المتغيرات المحلية والإقليمية والعالمية وأثرها على القيادة واستراتيجيات التغيير.
المحور السادس : تجارب محلية وعربية وعالمية في القيادة والتغيير.
وحيث أننا نتطلع إلى مشاركتكم في المنتدى لما في ذلك من الفوائد العلمية والفكرية في عالم القيادة والتغيير الاداري وعالم الادارة والاعمال بشكل عام، لذا فإننا نأمل تأكيد حضوركم والتكرم بتعميم هذا الايميل حول فعاليات المنتدى على منسوبي الجهات التي تعملون بها وذوي الاختصاص والاهتمام .
ويمكنكم الاطلاع على المعلومات والتفاصيل حول المنتدى والبرنامج العلمي والبرنامج التدريبي والبرنامج الزمني من خلال موقع المنتدى على الانترنت .
كما يمكنكم التسجيل مباشرة في المنتدى والدورات التدريبية عن طريق التسجيل الالكتروني عبر موقع المنتدى managementforumksa.com
اوالتواصل معنا - شركة نما المعرفية – الرياض عبر الايميل (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
أوالاتصال بنا على : تلفون 0096612696128 - الرياض فاكس 0096614533880
نلتقي ان شاءالله في المنتدى ... وتفضلوا بقبول فائق التحية والتقدير
تمهيد
إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت... (مشاركات: 39)
ومازالت عروض مركز القادة مستمرة
فأغتنم الفرصة
برنامج
(المنظومه المتكاملة للسكرتارية والأعمال المكتبية)
26-30 ديسمبر 2010
القاهرة 1500$ فقط
أهداف البرنامج: (مشاركات: 0)
تونس: تنطلق يوم الخميس المقبل فعاليات الدورة الثانية عشرة لمنتدى قرطاج للاستثمار بمشاركة اكثر من الف مشارك من 23 بلدا عربيا واجنبيا.
وتعقد هذه الدورة التي تنظمها الوكالة التونسية للنهوض... (مشاركات: 0)
مطلوب مترجم من العربي الى الانجليزي والعكس
متمكن في لغة المال والأعمال
العمل بالمراسلة
لا يشترط التفرغ ويمكن العمل من البيت
الأجر يحدده جودة الترجمة وسرعة الإنجاز
لمن يجد في نفسه القدرة... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.