الموضوع: المكونات الـ3 للقوة العقلية وعوامل النجاح
المكونات الـ3 للقوة العقلية وعوامل النجاح
سواء أكنت تطمح إلى أن تكون رياضياً متميزاً أم رجل أعمال ناجح، فإن القوة العقلية هي مفتاح النجاح الأمثل على المدى الطويل. وعلى أي حال، فإنك تحتاج إلى الإصرار والمثابرة لاستثمار أقصى حدود إمكاناتك.
وأمام العقبات والتحديات التي تقف في طريقك دائماً، سيساعدك بناء القوة العقلية على تطوير قدراتك لمواجهتها، والاستمرار في رحلتك لتحقيق النجاح؛ فالأشخاص الأقوياء عقلياً يتغلبون على الانتكاسات بثقة عالية، لأن المحن تجعل منهم أشخاصاً أقوياء.
وهناك أسباب عدة تجعلك بحاجة إلى إعادة بناء قواك العقلية، منها:
1. القوة العقلية تحسن قدرتك على التفكير بشكل واقعي:
الاعتقاد بأمر ما لا يجعله صحيحاً بالضرورة. مع ذلك، يسمح كثير من الناس لأفكارهم المتشائمة بمنعهم من اتخاذ أي خطوة إلى الأمام، وإيمانهم بأفكار مثل: "أنا سيء الحظ دائماً". كما يمكن للأفكار الإيجابية المبالغ فيها أن تسبب ضرراً مماثلاً في المقابل، فالتقليل من مدى صعوبة مهمة ما أو المبالغة في تقديرها يمكن أن يؤدي إلى النتيجة نفسها.
ويتضمن بناء القوة العقلية تعلم كيفية تحديد واستبدال أخطاء التفكير. ومع الممارسة، يمكنك تدريب دماغك على التفكير بشكل مختلف؛ فتنمية القدرة على تحديد الأفكار اللاعقلانية، سوف يمكنك من النظر للأمور نظرة أكثر واقعية. فضلاً عن أن تنظيم أفكارك يتيح لك اتخاذ حكم أفضل ضمن رؤية أوضح، وبالتالي مزيداً من النجاح.
2. القوة العقلية تساعدك على السيطرة على العواطف:
غالباً ما يكون الطريق إلى النجاح مليئاً بالاضطرابات العاطفية. فإذا كنت تفتقر إلى المهارات الكافية للتعامل مع تلك المشاعر، فأنت على الأرجح ستفضل تأجيل المشاريع ذات النتائج الغامضة، كما ستكون أقل ميلاً لمواجهة مخاوفك وخوض المخاطر المحسوبة. إن القوة العقلية هي المفتاح للسيطرة على العواطف، ومنعها من السيطرة على قراراتك وتقديرك للأوضاع من حولك.
والحقيقة أن الأشخاص الأقوياء عقلياً لا يتجاهلون مشاعرهم بقدر ما يدركونها، كما أنهم يملكون الثقة في قدرتهم على التصرف بشكل يتعارض معها إذا لزم الأمر. ولهذا فهم يمضون قدماً في مخططاتهم حتى عندما لا يشعرون بالراحة، ما دام ذلك يحقق مصالحهم.
3. القوة العقلية تؤدي إلى سلوك أكثر إنتاجية:
القوة العقلية تساعدك على تخصيص مواردك المحدودة كالوقت والطاقة، في أنشطة إنتاجية. فلن تضيع الجهد في القلق حول أشياء لا يمكن السيطرة عليها، أو التذمر من الأشياء التي لا يمكنك تغييرها. مما يحول مسار مواردك لتكريس المزيد من الأنشطة التي ستساعدك على المضي نحو هدفك.
سيساعدك تطوير القوة العقلية أيضاً على التعلم من الأخطاء حتى تتمكن من تجنب تكرارها. كما سيساعد أيضاً على النهوض بعد الفشل والتغلب على التحديات. فعندما تستثمر كل جهودك في أنشطة إنتاجية، يمكنك تحقيق انتصارات لا تصدق.
استخدم مصادر القوة الخمسة *
يمتلك كل موظف خمسة مصادر للقوة يستطيع أن ينطلق من خلالها, واستناداً إلى ذلك, عندما يستعد لأخذ المبادرة, قم بتقييم ما لديك من مصادر القوة الممكنة وقم باستخدامها... (مشاركات: 5)
إن وجود الاجتماعات في أي مؤسسة يساعد على تبادل الخبرات بين العاملين .
من خلال الاجتماعات يتم تقديم أحدث وأضح المعلومات من أو ثق المصادر للمسئولين بصورة خاصة للعاملين عموماً .
تعطى الفرصة للجميع... (مشاركات: 0)
تعد المقابلة من أهم الوسائل المستخدمة في تقييم واختيار المتقدِّمين للعمل , حيث تتيح الكشف عن معلومات لا يمكن الكشف عنها بنفس الدقة بالوسائل الأخرى كالاختبارات , إضافة إلى التأكُّد من المعلومات... (مشاركات: 0)
تتكون الإتجاهات من ثلاثة مكونات رئيسية كالآتي:
العنصر أو المكون القيمي:
وهو يعني ذلك الجزء من الإتجاهات الذي يتعلق بمشاعر الفرد تجاه شيء، أو فرد، أو جماعة معينة، وهو يشير إلى ما يحبه أو لا يحبه... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية