الموضوع: ملتقى الموارد البشرية الثامن يناقش أفضل الممارسات والاستراتيجيات
ملتقى الموارد البشرية الثامن يناقش أفضل الممارسات والاستراتيجيات
اختتمت مجموعة «اتصالات»، منطقة الشرق الاوسط وآسيا وإفريقيا، أعمال ملتقاها الثامن للموارد البشرية الذي جرت فعالياته مؤخراً في أبوظبي، بمشاركة ممثلين عن الأسواق الــ (19) التي تعمل بها مجموعة «اتصالات». وخلال أعمال الملتقى سعى المشاركون إلى بحث وتقييم أحدث التطورات العالمية الخاصة بالموارد البشرية، وتبادلوا أفضل الممارسات والمعلومات المعمول بها في المجموعة في هذا المجال.
وقال عبد العزيز الصوالح الشحي، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في مجموعة «اتصالات» في الوقت الذي تواصل فيه اتصالات مسيرتها في التطور والتميز على مستوى أسواقها العالمية المختلفة، تبقى الموارد البشرية بلا أدنى شك عنصراً مهماً ومحورياً في قيادة هذا التميز«. مؤكداً على أن »موظفي »اتصالات« هم الرصيد والثروة الحقيقية للمجموعة، لذلك فإننا نضع مواردنا البشرية بشكل دائم ومستمر في صميم أولوياتنا واهتماماتنا. كما أن هذه الأهمية تدعونا ليس فقط إلى اختيار وتوظيف الأشخاص المناسبين، بل والعمل على توفير بيئة العمل المناسبة لهم وبالشكل الذي يمكنهم من تقديم أفضل خبراتهم وتجاربهم في العمل«.
قرار
وتحت عنوان » الموارد البشرية الذكية: تواصل، استجابة، واتخاذ قرار«، استمع المشاركون إلى أراء وتعليقات أهم الخبراء الدوليين حول التطورات والأفكار الجديدة التي طرأت على مجال الموارد البشرية، ومن أهمها العلاقة بين ارتفاع ربحية الشركات وبين فعالية التواصل الداخلي فيما بين موظفي هذه الشركات، وكذلك الحالة السائدة للتحليلات الذكية واحصائيات الموظفين في قطاع الموارد البشرية.
وأضاف:تتميز الكفاءات اليوم بحب التغيير والتنقل المستمر، كما أنها تتمتع بمؤهلات علمية عالية وخبرات وقدرات متنوعة مما يجعله تحدياً كبيراً للشركات لجذب هذه الكفاءات والاحتفاظ بها، هذا في الوقت الذي أتاحت فيه وسائل التواصل الإجتماعي لها فرصة أن تكون أحد الأصوات المؤثرة في الشركات. كما تتمتع الموارد بشرية اليوم بامتلاك أدوات رقمية وذكية مبتكرة مثل البيانات الكبيرة، والتي أصبح لها تأثير كبير على إدارة الموارد البشرية وسبل التعرف على الكفاءات والكوادر المتميزة».
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين
"
خلال الفترة من 05– 09... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
الملف المرفق يتضمن موضوع شيق عن الممارسات الناجحة في إدارة الموارد البشرية.. أرجو أن تعم الفائدة الجميع.. مع صادق دعواتكم،،
سيكون موضوعنا... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
يسر مركز "التربويون" أن يهديكم أطيب تحياته متمنيا لكم دوام التوفيق والتقدم والنجاح في أعمالكم.
نرفق لسيادتكم دعوة للمشاركة في ملتقى تطوير الموارد البشرية:
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أهديكم مقال : تبادل أفضل الممارسات .
بقلم : إبراهيم عبد ربه .
تبادل أفضل الممارسات
في المؤتمر الذي دعت إليه مجموعة دبي للجودة بعنوان "تبادل أفضل الممارسات 2001" وعقد في... (مشاركات: 0)
يعلن مركز تارجت للتدريب و الاستشارات عن عقد برنامج "أفضل الممارسات في نظام الموارد البشرية و تصميم الكفاءات التخصصية"
الذي سيعقد في عجمان بتاريخ 19-23/12/2010
يسعدنا مشاركتكم
Tel:+971 6 7479166... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.