الموضوع: ملتقى الموارد البشرية الثامن يناقش أفضل الممارسات والاستراتيجيات
ملتقى الموارد البشرية الثامن يناقش أفضل الممارسات والاستراتيجيات
اختتمت مجموعة «اتصالات»، منطقة الشرق الاوسط وآسيا وإفريقيا، أعمال ملتقاها الثامن للموارد البشرية الذي جرت فعالياته مؤخراً في أبوظبي، بمشاركة ممثلين عن الأسواق الــ (19) التي تعمل بها مجموعة «اتصالات». وخلال أعمال الملتقى سعى المشاركون إلى بحث وتقييم أحدث التطورات العالمية الخاصة بالموارد البشرية، وتبادلوا أفضل الممارسات والمعلومات المعمول بها في المجموعة في هذا المجال.
وقال عبد العزيز الصوالح الشحي، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في مجموعة «اتصالات» في الوقت الذي تواصل فيه اتصالات مسيرتها في التطور والتميز على مستوى أسواقها العالمية المختلفة، تبقى الموارد البشرية بلا أدنى شك عنصراً مهماً ومحورياً في قيادة هذا التميز«. مؤكداً على أن »موظفي »اتصالات« هم الرصيد والثروة الحقيقية للمجموعة، لذلك فإننا نضع مواردنا البشرية بشكل دائم ومستمر في صميم أولوياتنا واهتماماتنا. كما أن هذه الأهمية تدعونا ليس فقط إلى اختيار وتوظيف الأشخاص المناسبين، بل والعمل على توفير بيئة العمل المناسبة لهم وبالشكل الذي يمكنهم من تقديم أفضل خبراتهم وتجاربهم في العمل«.
قرار
وتحت عنوان » الموارد البشرية الذكية: تواصل، استجابة، واتخاذ قرار«، استمع المشاركون إلى أراء وتعليقات أهم الخبراء الدوليين حول التطورات والأفكار الجديدة التي طرأت على مجال الموارد البشرية، ومن أهمها العلاقة بين ارتفاع ربحية الشركات وبين فعالية التواصل الداخلي فيما بين موظفي هذه الشركات، وكذلك الحالة السائدة للتحليلات الذكية واحصائيات الموظفين في قطاع الموارد البشرية.
وأضاف:تتميز الكفاءات اليوم بحب التغيير والتنقل المستمر، كما أنها تتمتع بمؤهلات علمية عالية وخبرات وقدرات متنوعة مما يجعله تحدياً كبيراً للشركات لجذب هذه الكفاءات والاحتفاظ بها، هذا في الوقت الذي أتاحت فيه وسائل التواصل الإجتماعي لها فرصة أن تكون أحد الأصوات المؤثرة في الشركات. كما تتمتع الموارد بشرية اليوم بامتلاك أدوات رقمية وذكية مبتكرة مثل البيانات الكبيرة، والتي أصبح لها تأثير كبير على إدارة الموارد البشرية وسبل التعرف على الكفاءات والكوادر المتميزة».
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين
"
خلال الفترة من 05– 09... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
الملف المرفق يتضمن موضوع شيق عن الممارسات الناجحة في إدارة الموارد البشرية.. أرجو أن تعم الفائدة الجميع.. مع صادق دعواتكم،،
سيكون موضوعنا... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
يسر مركز "التربويون" أن يهديكم أطيب تحياته متمنيا لكم دوام التوفيق والتقدم والنجاح في أعمالكم.
نرفق لسيادتكم دعوة للمشاركة في ملتقى تطوير الموارد البشرية:
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أهديكم مقال : تبادل أفضل الممارسات .
بقلم : إبراهيم عبد ربه .
تبادل أفضل الممارسات
في المؤتمر الذي دعت إليه مجموعة دبي للجودة بعنوان "تبادل أفضل الممارسات 2001" وعقد في... (مشاركات: 0)
يعلن مركز تارجت للتدريب و الاستشارات عن عقد برنامج "أفضل الممارسات في نظام الموارد البشرية و تصميم الكفاءات التخصصية"
الذي سيعقد في عجمان بتاريخ 19-23/12/2010
يسعدنا مشاركتكم
Tel:+971 6 7479166... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.