الموضوع: مراحل عملية اتخاذ علامة تجارية جديدة للشركة أو المشروع
مراحل عملية اتخاذ علامة تجارية جديدة للشركة أو المشروع
عملية اتخاذ علامة تجارية جديدة للشركة أو المشروع تتضمن المراحل الأساسية التالية:
اختيار الشكل أو الأسم المناسب
مبدئياً, العلامة التجارية يمكن أن تكون أي شكل, كتابة, رسم, اسم, صورة...الخ مما يصلح لتمييز منتجات أو خدمات المشروع عن غيرها من منتجات أو خدمات المشاريع المنافسة (انظر مثلاً المادة 68 من القرار رقم 2385 المتعلق بالملكية الفكرية في لبنان و المادة 64 من المرسوم 47 لعام 46 في سورية). هذا من الوجهة القانونية, أما من الوجهة العملية التسويقية, فهناك عدة اعتبارات تم تطويرها نتيجة للخبرة في هذا المجال تتعلق بالرمز المزمع اتخاذه كعلامة. حالياً يوجد مؤسسات و شركات كثيرة في الغرب تتولى مساعدة الشركات لانتقاء وإيجاد الرمز أو الأسم المناسب لاتخاذه كعلامة تجارية لمنتجاتهم و خدماتهم. مثلاً, إذا كانت العلامة التجارية عبارة عن اسم, فيوجب الأخذ بعين الإعتبار كيفية لفظ هذا الاسم, الموسيقى اللفظية لهذا الاسم, معناه اللغوي إلى ما هنالك. كما أنه ينصح بأن يكون الإسم قصيراً, من أربعة مقاطع صوتية أو أحرف, سهل اللفظ و يحمل إمكانية الإضافة إليه و تكبيره مستقبلاً, في حال أن الشركة تريد أن توجد علامات متفرعة عن العلامة الاساسية.
مرحلة اتخاذ الإجراءات القانونية و الإدارية اللازمة لحماية العلامة
الكثير من الشركات تبدأ باستعمال, العلامة و تتوانى عن تسجيلها في سجل العلامات التجارية حتى بعد سنوات من الإستعمال, أو حتى ينشأ نزاع معين بشأن هذه العلامة. هذا الاسلوب لا ينصح به, حيث أنه يفضل أن تقوم الشركة منذ بدء اتخاذها العلامة و استعمالها بتسجيلها لتضمن لها حماية كاملة, جزائية ومدنية, وتسد الطريق على أي تسجيل اخر للعلامة من أشخاص ثالثين, سواء أكان هذا التسجيل بحسن نية أو بسوء نية. وهنا نشير إلى أنه يفضل أن يتم التسجيل, ليس فقط في بلد المنشأ للعلامة, بل في جميع البلدان التي تنوي الشركة أن توزع منتجاتها فيها, مع الادراك إلى أن تطبيق هذا من الناحية العملية قد يكون فيه بعض الصعوبة, خصوصاً في بلد مثل سورية أو لبنان ليست منضمة بعد لإتفاقية مدريد للتسجيل الدولي للعلامات.
مرحلة إعلان العلامة في السوق
بعد إن يتم إتخاذ علامة و حمايتها, يتوجب أن يتم إطلاق هذه العلامة عن طريق حملات اعلانية ترويجية قوية يتم من خلالها إدخال العلامة إلى السوق الممتلىء بألاف العلامات الاخرى. طبعاً اعلان العلامة في السوق يفترض بداية أن العلامة تم إطلاقها داخل الشركة نفسها و تعريف جميع اقسام الشركة و العاملين بها بهذه العلامة.
أقدم لكم لوحة إرشادية عن طلب إشهار علامة تجارية من وزارة التجارة والصناعة قسم مصلحة التسجيل التجاري والذي يضم القواعد الحاكمة لإجراءات الحصول على الخدمة.
الملف بصيغة PDF جاهز للطباعة.
يرجي... (مشاركات: 1)
أقدم لكم طلب تسجيل علامة تجارية من وزارة التجارة والصناعة قسم مصلحة التسجيل التجاري والذي يضم القواعد الحاكمة لإجراءات الحصول على الخدمة.
الملف بصيغة PDF جاهز للطباعة.
يرجي تحميل الطلب من... (مشاركات: 1)
الاخوة الكرام .....
اخوكم لسه فتحت محل جديد .. تخصص لانجري (ملابس داخلية نسائية) .. اريد مساعدة ومقترح للعلامة التجارية والشعار الخاص ....
الله يرضى عليكم ...
ابو الحسام (مشاركات: 0)
اتفاقية استخدام علامة تجارية
ولاتنسونا عندما تستخدمون هده الاتفاقية (مشاركات: 8)
في المرفقات
نموذج لاستمارة طلب تسجيل علامة تجارية
في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 1)
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في انتاج المحتوى الرقمي على سبيل المثل الحصول على تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.