الموضوع: 9 أنواع من الموظفين يجب فصلهم فورا
9 أنواع من الموظفين يجب فصلهم فورا
هدف كل صاحب عمل هو زيادة الإنتاجية من أجل إنجاح عمله ولكن عندما تصطدم تلك الأهداف بمعوقات تتمثل في أنواع من الموظفين، الذي يؤدي سلوكهم إلى إعاقة تلك الأهداف فيجب على صاحب العمل فصل هؤلاء الموظفين، حسبما يقول موقع "آي إن سي" الذي يرصد لنا تسعة أنواع من هؤلاء الموظفين أصحاب السمة العالية التي تبث السموم في أجواء العمل فتفسده وتجعله هشيما تذروه الرياح.
1- الموظف الذي يقول "حسنا هذه مشكلتهم"
إذا كان لديك موظف يقول هذه العبارة فيجب فصله على الفور، الموظف الجاد في عمله يعتبر كل مشكلة في العمل مشكلته هو فيسعى لحلها بكل السبل ولا يهدأ له بال حتى ينجح في حلها.
2- الموظف الذي يغادر العمل من أجل "موعد" بمجرد مغادرة رئيسه:
ذلك النوع من الموظفين لا يبالي بعمله على الإطلاق فهو دائما يبحث عن فرصة لمغادرة العمل مبكرا أو يستغل فرصة عدم وجود رئيسه في العمل حتى يغادر العمل مبكرا.
3- الموظف الذي يشكو منه الجميع :
إذا كان هناك ثلاثة أو أربعة زملاء يقدمون لك شكاوى عن نفس الموظف فيجب عليك فصله، مادام هناك سبب معقول للشكاوى ضده فلا يصح تجاهل ذلك النوع من الموظفين .
4- الموظف التعيس :
إذا كان لديك موظف لا يشعر بالارتياح في عمله مهما حاولت إسعاده وتقديم العون له، بل يقوم بالشكوى من أوضاع العمل لزملائه وللعملاء فيجب عليك فصله.
5- الموظف الذي يغير مسار الاجتماعات:
إنه ذلك النوع الذي كلما حدث اجتماع عمل يقوم بتشتيت انتباه المشاركين فيه بالتركيز على قضايا فرعية لا أهمية لها أو بعيدة عن هدف الاجتماع، فيجب عليك فصل هذه النوعية من الموظفين.
6- الموظف الذي يستخدم بطاقة ائتمان الشركة لأغراضه الشخصية:
إذا استمر هذا الموظف في استخدام بطاقة ائتمان الشركة لأغراضه الشخصية، حتى بعد تنبيهه لعدم القيام بذلك عليك بفصله على الفور.
7- الموظف الذي يقول هذا ليس عملي أو هذا عمل غبي:
إنه ذلك النوع الذي يظهر هذا السلوك باستمرار أثناء العمل وهذا النوع لا يستحق العمل وعليك فصله على الفور.
8- الموظف الذي يصيح دائما ويفقد أعصابه مع العملاء والزملاء:
هذه النوعية من الموظفين لا تدرك معنى الاحترافية التي تعد أساس أي عمل ناجح، فهو من المحتمل جدا أن يبث الخوف والذعر في نفس العملاء والموظفين، الأكفاء لذا عليك فصل أي موظف لا يستطيع التحكم في أعصابه .
9- الموظف الذي يلقي بأعباء العمل على أكتاف زملائه :
هذا الاتكالي من الموظفين لا يرغب في بذل أي مجهود من أجل إنجاح العمل فهو دوما يشكو من كثرة المهام المطلوبة منه، بينما لا يقوم بأقل القليل منها لذا عليك طرد هذا الموظف على الفور.
برنامج LenvoHRM
هو برنامج يعمل على شبكة الإنترنيت ويعمل محلي (Web Based Application) يساعد المؤسسات و الشركات في العمليات الإدارية المتعلقة بالموظفين. يتم إدخال معلومات الموظفين الشخصية و المالية و... (مشاركات: 31)
إن كنت تريد شركة أكثر تجديداً وابتكاراً فعليك أن تتخلص من هؤلاء الأشخاص اليوم قبل الغد! نحن نعلم أولادنا أن يعملوا بجد وألا يستسلموا أمام الصعوبات أبداً، ونعلمهم أيضاً أن يظهروا امتنانهم لمن يساعدهم... (مشاركات: 0)
مطلوب فورا لشركة البدر الدولية للتوظيف الكفاءات المصرية بالخارج ترخيص1046شركات قوى عاملة مصرية
مطلوب مديرة مكتب للعمل بالشركة/الراتب 1000جنية مصرى /يوجد بدلات وعمولات ومكافات
الشروط /اللغة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.