بعد أسابيع من تعيين أحد الشباب بشركة كبرى تلقى اتصالاً من إدارة الموارد البشرية بالشركة حيث تم استدعاؤه لمقابلة مدير الإدارة ودار الحوار القصير التالى :
المدير : ما معنى هذا ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
الموظف الشاب : لا أدرى ماذا تقصد سيدى بإشارتك إلى سيرتى الذاتية .
المدير : عندما تقدمت للعمل هنا قلت لنا أنه قد سبق لك العمل فى شركتين من أكبر الشركات فى السوق و أنك تملك خمس سنوات من الخبرة !!!
الموظف : أستميحك عذراً و لكن ما العجب فى ذلك ؟؟؟
المدير : اكتشفنا أنه لم يسبق لك العمل قط وأن هذة هى أول وظيفة فعلية بالنسبة لك .
الموظف : هذا صحيح فهذة أول وظيفة فعلية لى وأنا سعيد بذلك ...أشكرك على هذة الفرصة ، ولا تنس سيدى أن إعلان الوظيفة اشترط أن يكون المتقدم للوظيفة له قدرة على التخيل .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
من الأخطاء الفادحة التي يرتكبها رواد الأعمال، تجاهلهم لأهمية التسويق وأولويته في مشروعاتهم التجارية. فمعظم الشركات التجارية تضع الاهتمام بزبائنها في رأس قائمة أولوياتها، ثم إدارة طاقم الموظفين،... (مشاركات: 0)
انتبه ...انك تضع السلم على الجدار الخطأ!
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14895.imgcache
1- عندما ترسم خطة لا تخدم أهدافك الاساسية و لا تواكب طاقاتك
و لا تأخذ بعين الاعتبار قدراتك.
هنا... (مشاركات: 0)
هامش للخطأ ؟
محمد مصطفى قوصيني
معهد الادارة و القايدة في بريطانيا
00962795164831
يقول تاركنتون في كتابه ماذا علمني الفشل عن النجاح: “معظم المنظمات اليوم تستخدم برامج تقييم... (مشاركات: 7)
يروي ستيفن كوفي صاحب كتاب العادات السبع قصة جرت معه فيقول:
في صبيحة يوم أحد في نفق في نيويورك، كان الناس يجلسون بهدوء. . بعضهم يقرأ صحيفة ‘ وبعضهم سارح بأفكاره ‘
والبعض الآخر يستريح مغمض العينين... (مشاركات: 16)
الموظف : سيدي المدير .. راتبي هذا الاسبوع ناقص 250 دولار فما السبب
المدير : هذا خطأ غير مقصود
الموظف : وما ذنبي ... كيف أتحمل خطأ غيري
المدير : تذكر الشهر الماضي عندما استلمت راتبك زائدا 250... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي في هذا المجال، حيث يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية