الموضوع: الريادة في تقنية الأعمال
الريادة في تقنية الأعمال
مفهوم “الريادة التقنية في تقنية الأعمال“، أو “الريادة التقنية” أو “ريادة الأعمال التقنية” جميعها مصطلحات حديثة النشأة، مختلطة المجالات. وهي عبارة عن ابتكار جديد هدفه اقتصادي ربحي أو غير ربحي، مرتبط بطبيعة العمل الفعلي للمنظمات باختلاف مجالاتها مع البرامج أو التقنية أو الأنظمة. بمعنى آخر: هو تطبيق وتطويع الأعمال بشكل نظامي سلس يحقق خصائص السرية والأمان والدقة في النتائج، مهما ازداد عدد المستخدمين أو نقص.
وتُعتَبرُ ريادة الأعمال التقنية هي الداعم الرئيسي للمشاريع أو المنظمات ذو استراتيجية هامة لتطور المشاريع وتحقيق النمو الاقتصادي، وأيضًا زيادة الوعي وثقافة المجتمع سواء على الصعيد المهني أو الشخصي أو الوطني.
كما لا تعني تقنية الأعمال أن تنشئ مشروعاتك الصغيرة أو أعمالك التجارية بتكاليف باهظة الثمن، وإنما مع التطور الحالي واستخدام أدوات التقنية كالتواصل الاجتماعي، أصبحت هذه الريادة إحدى أساسيات الربح حتى لأصحاب المشاريع المنزلية أو أصحاب المهن اليدوية، حيث أصبح لا يخلو مشروع إلا ولديه ارتباط وثيق بالتقنيات والبرامج.
أهمية تقنية الأعمال
ورغم وعي المجتمع وأصحاب المنشئات بأهمية تطبيق واستخدام التقنيات – تقنية الأعمال– لتوسيع دارة العملاء وتقديم خدمات أفضل وتحقيق النمو الاقتصادي، إلا أن الأغلبية تظل متمسكة بعادات وأدوات متعارف عليها قديمًا لتحقق الربح، ولكنه يتم بصورةٍ بطيئةٍ جدًا، مع احتمالية الخطأ البشري المتكرر.
لذا، فإن استخدام البرامج أو التقنية هي ريادة بحد ذاتها، موازية لاستراتيجية المنظمة أو الشركة وعمود رئيسي في الهيكلة. وما أقصده هو هيكلة المشاريع، بحيث تتكون من عدد من التخصصات المتفرعة من تقنية المعلومات وتخصصات خدمات الشركة. أما تفصيلات هيكلة مشاريع تقنية الأعمال فسوف أتحدث عنها تفصيليا في مقال آخر.
باختصار، يمكننا أن نكون رياديين بتطبيق الأفكار واستخدام المهارات وتوظيف الكوادر وتحقيق الربح. ولنتفكِّر دائمًا في قوله تعالى “خَلَقَ الإنسَان، علَّمَهُ الْبَيَان” [الرحمن: 3-4]؛ إذًا لا ضعف أو هزيمة.
ريادية الأعمال Business Entrepreneurship
الريادة في منظمات الأعمال مع الإشارة لتجربة بعض الدول
بحث نظري
ميسون علي حسين
جامعة بغداد/ كلية الادارة والاقتصاد
الملخص:
يعد موضوع ريادية الأعمال من... (مشاركات: 0)
التميز بإدارة الأعمال وتحفيز الطاقات الإبداعية... التخطيط، المتابعة, الريادة وتطوير بيئة ابتكارية في العمل
إسطنبول - فندق إيليت وورلد - من 18 إلى 22 يناير 2015
الأهداف العامة للبرنامج:
... (مشاركات: 2)
أشارت دراسة أجريت مؤخرا في بريطانيا إلى أن أكثر من نصف الأعمال الصغيرة الحجم قد تكون تخاطر برضاء عملائها، وهذا نظرا لتخاذلها في التحول لاستخدام تقنية الهاتف المحمول.
وذكرت الدراسة التي أجريت على... (مشاركات: 0)
أشارت دراسة أجرتها The Business Journals إلى أن 71% من الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم أصبحت متنقلة. فلقد أوضحت الدراسة أن غالبية الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم أصبحت تتبنى تقنية الشبكات اللاسلكية،... (مشاركات: 0)
بالنسبة للريادة في حقل إدارة الاعمال فهي اللقب الذي يمنح لمن ينشئ مشروعا جديدا اويقدم فعالية مضافة إالى الاقتصاد وبالمنظار الاوسع فان الريدة الادارية تشمل ايضا من يدير الموارد المختلفة لتقديم شيئ... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.