عدم القدرة على تقلد منصب وظيفى أعلى ، وهذا ما يجعله يبحث عن هذا فى مكان أخر.
التوازن بين العمل والحياة
عمل الموظف الدائم دون راحة يجعله يحترق ، فهو يبحث أيضاً عن الراحة مع أسرته و أن يكسر ملل جدول العمل المجهد له .
حدوث خلل فى التعويض المادى
أثبتت الدراسات أن الاقتطاع من رواتب عدد من الموظفين أو معاشاتهم أو مكافآتهم أمر يؤدى إلى استقالة عدد كبير من الموظفين .
التقدير
لا ينتظر الموظف أن تقيم له حفلة بعد كل إنجاز له ، ولكن أن يعلم أنه محل تقدير أمر يزيد من إنتاجيته ، و يتحقق ذلك من خلال عدة طرق مثلاً : خلال الإجتماعات ، أو عبر البريد الإلكترونى ، أو أثناء تقييم الأداء.
مدير لا يطاق
أحد أسباب ترك العمل هو عمل الموظف تحت إمرة مدير صعب المراس ، فإن كان المدير لا يخطب ود الموظف ، فعليه بأن يكسب ثقته ، وليس من الضرورى أن يكشر للموظف عن أنيابه.
السبب الوحيد
السبب الوحيد الذى يبقى الموظف فى عمله هو شعوره بالسعادة و أن يحب مكان عمله و الناس الذين يعمل معهم ...يمكنك كصاحب عمل إذاً الإبقاء على موظفيك فهو أمر سهل يبدأ بأن توفر فرصاً للموظف كى يترقى بعمله و ينتهى بك و طريقة إدارتك للموظف.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 18/6/2015 الساعة 14:17
أحيانا حين تدخل إلى بعض الغرف فإنك تشعر بالراحة، لا سيما إذا كانت إضاءتها جيدة، وحرارتها معتدلة وذات رائحة زكية وأثاث مرتب ونظيف. وأحيانا أخرى تدخل إلى غرف تتمنى الخروج منها فورا، لبرودتها الشديدة... (مشاركات: 3)
نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟
هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين غير المندفعين للعمل تعد مشكلة... (مشاركات: 15)
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19)
1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات والتطورات المتسارعة التي جعلت بيئة العمل... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
رد مع اقتباس