عدم القدرة على تقلد منصب وظيفى أعلى ، وهذا ما يجعله يبحث عن هذا فى مكان أخر.
التوازن بين العمل والحياة
عمل الموظف الدائم دون راحة يجعله يحترق ، فهو يبحث أيضاً عن الراحة مع أسرته و أن يكسر ملل جدول العمل المجهد له .
حدوث خلل فى التعويض المادى
أثبتت الدراسات أن الاقتطاع من رواتب عدد من الموظفين أو معاشاتهم أو مكافآتهم أمر يؤدى إلى استقالة عدد كبير من الموظفين .
التقدير
لا ينتظر الموظف أن تقيم له حفلة بعد كل إنجاز له ، ولكن أن يعلم أنه محل تقدير أمر يزيد من إنتاجيته ، و يتحقق ذلك من خلال عدة طرق مثلاً : خلال الإجتماعات ، أو عبر البريد الإلكترونى ، أو أثناء تقييم الأداء.
مدير لا يطاق
أحد أسباب ترك العمل هو عمل الموظف تحت إمرة مدير صعب المراس ، فإن كان المدير لا يخطب ود الموظف ، فعليه بأن يكسب ثقته ، وليس من الضرورى أن يكشر للموظف عن أنيابه.
السبب الوحيد
السبب الوحيد الذى يبقى الموظف فى عمله هو شعوره بالسعادة و أن يحب مكان عمله و الناس الذين يعمل معهم ...يمكنك كصاحب عمل إذاً الإبقاء على موظفيك فهو أمر سهل يبدأ بأن توفر فرصاً للموظف كى يترقى بعمله و ينتهى بك و طريقة إدارتك للموظف.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 18/6/2015 الساعة 14:17
أحيانا حين تدخل إلى بعض الغرف فإنك تشعر بالراحة، لا سيما إذا كانت إضاءتها جيدة، وحرارتها معتدلة وذات رائحة زكية وأثاث مرتب ونظيف. وأحيانا أخرى تدخل إلى غرف تتمنى الخروج منها فورا، لبرودتها الشديدة... (مشاركات: 3)
نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟
هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين غير المندفعين للعمل تعد مشكلة... (مشاركات: 15)
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19)
1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات والتطورات المتسارعة التي جعلت بيئة العمل... (مشاركات: 0)
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام