عدم القدرة على تقلد منصب وظيفى أعلى ، وهذا ما يجعله يبحث عن هذا فى مكان أخر.
التوازن بين العمل والحياة
عمل الموظف الدائم دون راحة يجعله يحترق ، فهو يبحث أيضاً عن الراحة مع أسرته و أن يكسر ملل جدول العمل المجهد له .
حدوث خلل فى التعويض المادى
أثبتت الدراسات أن الاقتطاع من رواتب عدد من الموظفين أو معاشاتهم أو مكافآتهم أمر يؤدى إلى استقالة عدد كبير من الموظفين .
التقدير
لا ينتظر الموظف أن تقيم له حفلة بعد كل إنجاز له ، ولكن أن يعلم أنه محل تقدير أمر يزيد من إنتاجيته ، و يتحقق ذلك من خلال عدة طرق مثلاً : خلال الإجتماعات ، أو عبر البريد الإلكترونى ، أو أثناء تقييم الأداء.
مدير لا يطاق
أحد أسباب ترك العمل هو عمل الموظف تحت إمرة مدير صعب المراس ، فإن كان المدير لا يخطب ود الموظف ، فعليه بأن يكسب ثقته ، وليس من الضرورى أن يكشر للموظف عن أنيابه.
السبب الوحيد
السبب الوحيد الذى يبقى الموظف فى عمله هو شعوره بالسعادة و أن يحب مكان عمله و الناس الذين يعمل معهم ...يمكنك كصاحب عمل إذاً الإبقاء على موظفيك فهو أمر سهل يبدأ بأن توفر فرصاً للموظف كى يترقى بعمله و ينتهى بك و طريقة إدارتك للموظف.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 18/6/2015 الساعة 14:17
أحيانا حين تدخل إلى بعض الغرف فإنك تشعر بالراحة، لا سيما إذا كانت إضاءتها جيدة، وحرارتها معتدلة وذات رائحة زكية وأثاث مرتب ونظيف. وأحيانا أخرى تدخل إلى غرف تتمنى الخروج منها فورا، لبرودتها الشديدة... (مشاركات: 3)
نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟
هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين غير المندفعين للعمل تعد مشكلة... (مشاركات: 15)
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19)
1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات والتطورات المتسارعة التي جعلت بيئة العمل... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
رد مع اقتباس