الموضوع: انواع الدوافع التي يعتمد عليها في تصميم الحوافز
انواع الدوافع التي يعتمد عليها في تصميم الحوافز
أنواع الدوافع:
· الدوافع الأولية: الدوافع الفسيولوجية/ غير المتعلمة.
· الدوافع العامة: غير متعلمة ولكنها ليست فسيولويجة – كحب الاستطلاع ، النشاط والعاطفة وتتمثل أهمها في:
· دوافع الكفاية: القدرة للتعامل مع البيئة المحيطة والسيطرة عليها، معرفة ماذا يفعل الأخرون وكيف يمكن إحداث الأشياء (6 – 9 سنوات).
· الدوافع العاطفية: الانتماء/الجنس
· الدوافع الثانوية: متعلمة وتشمل:
· دوافع القوة: التفوق على الآخرين والحصول على القوة.
· دوافع الإنجاز: المخاطر المتوسطة – الحاجة للتغذية الراجعة المباشرة – الرضاء عن الإنجاز – التركيز على المهام.
· دوافع الانتماء: تنمية العلاقات الاجتماعية.
· دوافع الأمـن: الحماية والسلامة.
(نظرية الإطفاء)
سبق عرض لنظرية الاشتعال (وجود العناصر الثلاثة مجتمعة لحدوث الاشتعال) وهي السبب في نشوب الحرائق, ويمكن إخماد النيران والسيطرة على الحرائق وإطفائها من خلال فصل عنصر أو أكثر من ناصر... (مشاركات: 0)
أنواع الحوافز
تصنف الحوافز على أساس طبيعتها إلى حوافز مادية وحوافز معنوية ، وعلى أساس أثرها إلى حوافز ايجابية تدفع الأفراد إلى زيادة الجهد والإتقان وحوافز سلبية تمنعهم عن الوقوع في الأخطاء أو... (مشاركات: 0)
المعايير التي يعتمد عليها في تحليل المهام:
أ. وصف الوظائف:''إن إعداد وصف للوظيفة يتطلب تحليلا كاملا لطبيعة كل واجب من واجباتها, و هذا يفترض إعداد وثيقة مكتوبة تتضمن وصفا دقيقا لكل من واجبات و... (مشاركات: 0)
تتنوع الحوافز التي تقدمها الإدارة للعاملين وكذلك تتنوع كميتها وتوقيتاتها، وطرق إدارتها، ويمكن القول أنه بقدر ما يوجد من دوافع وحاجات عند الأفراد والجماعات، وبقدر ما توجد حوافز مختلفة لمقابلة هذه... (مشاركات: 1)
الدوافع الأولية:
وهي دوافع غير متعلمة أو غير مكتسبة أو فطرية، وذات أساس فسيولوجي، مثل (الجوع، والعطش، والنوم، والأمومة، والجنس، الألم).
ويقسم بعض علماء النفس، الدوافع الأولية تقسيمًا أكثر تحديدًا... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O