تشير استراتيجية المحيط الأزرق عموماً إلى خلق الشركات لمساحة فى السوق جديدة وغير تنافسية بحيث يصبح المنافسون غير معنيين وذلك يخلق قيمة جديدة يتمتع بها المستهلك ويقلص من حجم التكاليف ،وقدم هذة الاستراتيجية دبليو شان كيم و رينيه موبورجنى فى كتابهما الأكثر مبيعاً الذى يحمل نفس الأسم " استراتيجية المحيط الأزرق " الذى أُعتبر ظاهرة عالمية وبيع منه 3.5 مليون نسخة وتم ترجمته إلى 43 لغة .
ما أهمية استراتيجية المحيط الأزرق هذة الأيام ؟
الحقبة التكنولوجية التى نعيشها جعلت هناك قدرة أكبر لدى الشركات على الإنتاج مما جعل أحياناً العرض يفوق الطلب وخلق سوق جديد إذاً والتركيز على شريحة جديدة خارج دائرة العملاء يزيد من الطلب ،وتهدف الاستراتيجية كذلك إلى إبراز القيمة للمستهلك مما يجعله يقبل برضا تام على عملية الشراء.
وفيما يلى النقاط ال8 الأبرز التى تميز هذة الاستراتيجية :
1- قائمة على الدراسة والبيانات
استراتيجية المحيط الأزرق قائمة على دراسة دامت لعقد من الزمان لأكثر من 150 استراتيجية متبعة فى ما يزيد عن 30 صناعة خلال أكثر من 100 عام.
2- تهدف إلى التميز مع خفض التكلفة
لأنها استراتيجية قائمة على " أنا وهو " وليس " إما أن أو هو "
3- سوق بلا منافس
لا تهدف الاستراتيجية إلى التغلب على المنافسين فى الأداء ولكنها تهدف إلى جعل منافستهم لا معنى لها من خلال إعادة ترسيم حدود السوق .
4- تدعمك من خلال الأدوات وأطر العمل
تقدم لك الاستراتيجية أدوات منهجيو وأطر للعمل تمكنك من الابتعاد عن المنافسين و خلق مساحة سوقية خالية من المنافسة .
5- خطوة بخطوة
من تقييم الوضع القائم فى المجال وحتى اكتشاف ستة مسارات نحو مساحة سوقية جديدة ، واستيعاب الكيفية التى تحول بها الناس إلى عملاء جدد وهكذا من خلال 4 خطوات واضحة تمكنك من تكوين استراتيجية محيطك الأزرق.
6- توسيع الفرص وتقليص المخاطر
توضح لك كيفية تنقيح الأفكار بحيث توسع من الفرص أمامك وتتجنب المخاطر.
7- سهولة التنفيذ
الأدوات و العمليات المتضمنة يسهل استيعابها وتنفيذها وهذا ما يجعل العمليات سلسة وتكوين وعى جمعى فى الشركة بأكملها.
8- مربحة لكل الأطراف
توضح الاستراتيجية كيف يمكن التنسيق بين العناصر الثلاث ( القيمة ، والربح ، والأشخاص ) وهذا ما يضمن ربح للمشترى وللشركة فى الوقت نفسه ، وللموظفين و حملة لأسهم على حد سواء .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نبذة عن استراتيجية الموارد البشرية
استراتيجية الموارد البشرية تضع الرؤية و المبادرة الإستراتيجية للموارد البشرية للوصول إلى الأهداف المعطاة بواسطة استراتيجية العمل .
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية