تشير استراتيجية المحيط الأزرق عموماً إلى خلق الشركات لمساحة فى السوق جديدة وغير تنافسية بحيث يصبح المنافسون غير معنيين وذلك يخلق قيمة جديدة يتمتع بها المستهلك ويقلص من حجم التكاليف ،وقدم هذة الاستراتيجية دبليو شان كيم و رينيه موبورجنى فى كتابهما الأكثر مبيعاً الذى يحمل نفس الأسم " استراتيجية المحيط الأزرق " الذى أُعتبر ظاهرة عالمية وبيع منه 3.5 مليون نسخة وتم ترجمته إلى 43 لغة .
ما أهمية استراتيجية المحيط الأزرق هذة الأيام ؟
الحقبة التكنولوجية التى نعيشها جعلت هناك قدرة أكبر لدى الشركات على الإنتاج مما جعل أحياناً العرض يفوق الطلب وخلق سوق جديد إذاً والتركيز على شريحة جديدة خارج دائرة العملاء يزيد من الطلب ،وتهدف الاستراتيجية كذلك إلى إبراز القيمة للمستهلك مما يجعله يقبل برضا تام على عملية الشراء.
وفيما يلى النقاط ال8 الأبرز التى تميز هذة الاستراتيجية :
1- قائمة على الدراسة والبيانات
استراتيجية المحيط الأزرق قائمة على دراسة دامت لعقد من الزمان لأكثر من 150 استراتيجية متبعة فى ما يزيد عن 30 صناعة خلال أكثر من 100 عام.
2- تهدف إلى التميز مع خفض التكلفة
لأنها استراتيجية قائمة على " أنا وهو " وليس " إما أن أو هو "
3- سوق بلا منافس
لا تهدف الاستراتيجية إلى التغلب على المنافسين فى الأداء ولكنها تهدف إلى جعل منافستهم لا معنى لها من خلال إعادة ترسيم حدود السوق .
4- تدعمك من خلال الأدوات وأطر العمل
تقدم لك الاستراتيجية أدوات منهجيو وأطر للعمل تمكنك من الابتعاد عن المنافسين و خلق مساحة سوقية خالية من المنافسة .
5- خطوة بخطوة
من تقييم الوضع القائم فى المجال وحتى اكتشاف ستة مسارات نحو مساحة سوقية جديدة ، واستيعاب الكيفية التى تحول بها الناس إلى عملاء جدد وهكذا من خلال 4 خطوات واضحة تمكنك من تكوين استراتيجية محيطك الأزرق.
6- توسيع الفرص وتقليص المخاطر
توضح لك كيفية تنقيح الأفكار بحيث توسع من الفرص أمامك وتتجنب المخاطر.
7- سهولة التنفيذ
الأدوات و العمليات المتضمنة يسهل استيعابها وتنفيذها وهذا ما يجعل العمليات سلسة وتكوين وعى جمعى فى الشركة بأكملها.
8- مربحة لكل الأطراف
توضح الاستراتيجية كيف يمكن التنسيق بين العناصر الثلاث ( القيمة ، والربح ، والأشخاص ) وهذا ما يضمن ربح للمشترى وللشركة فى الوقت نفسه ، وللموظفين و حملة لأسهم على حد سواء .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نبذة عن استراتيجية الموارد البشرية
استراتيجية الموارد البشرية تضع الرؤية و المبادرة الإستراتيجية للموارد البشرية للوصول إلى الأهداف المعطاة بواسطة استراتيجية العمل .
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –