أظهر استطلاع رأى تلو الأخر أن درجة التزام الموظفين تجاه عملهم منخفضة دائماً ، وولكن لحسن الحظ هناك طريقة يمكن من خلالها تدعيم التزام الموظف تجاه شركته ...ألا وهى الصداقة .
نعم ...تدعيم أواصر المحبة والصداقة فى محل العمل يعمل على ذلك ، جميعنا نعلم تلك الطريقة القديمة التى تنشأ بها الصداقة من دردشة ، نزهة ، نكتة ، و مرح بين الزملاء.
تونى شاى – رئيس مجلس إدارة متجر زابوس الإلكترونى لتجارة الأحذية والذى حقق مبيعات تتعدى المليار دولار يقول أنه يعتمد المرح فى محل العمل والصداقة كجزء من ثقافة شركته ، والهدف الرئيسى من ذلك هو خلق بيئة إيجابية للموظفين لا تكلفه شيئاً سوى القليل ، فهذة القيم تتضمن قبول التغيير والدفع باتجاهه ، وخلق بيئة عمل مرحة تتمتع بالغرابة أحياناً وتهدف إلى النمو و التعلم وبناء فريق عمل إيجابى يشبه الأسرة الواحدة.
وأظهرت الأبحاث أن الموظفين يصبحون أكثر سعادة فى أعمالهم عندما تنشا بينهم وبين زملائهم علاقة صداقة فيصبح عملهم أكثر مرحاً و متعة وقيمة وإرضاءاً لأنفسهم ،وقد توصل مركز جالوب لاستطلاعات الرأى أن الصداقة تدعم رضا الموظفين بمعدل 50% وأن الصداقة المتينة حقاً تعمل على أن يرتبط الموظفون بأعمالهم 7 مرات أكثر من غيرهم.
و الصداقة المتينة لا تدور حول المرح فحسب ، بل أنها أيضاً حول خلق نوعاً من الإدراك الموحد للهدف و العقلية التى يتعاملون بها ولهذا نجد مثلاً أن كثير من لاعبى فريق كرة القدم او السلة يشكلون مع بعضهم البعض صداقات قوية لإيمانهم بوحدة الهدف و المهمة التى هم بصددها فيعتمدون على بعضهم البعض ويتشاركون معاً السراء والضراء.
فالصداقة باختصار تروج لفكرة العمل الجماعى الذى يترتب عليه التزام وانضباط تجاه العمل ، وهذا الالتزام بالأصل ناتج عن الاحترام المتبادل بين الأصدقاء ودفع بعضهم البعض لإنجاز المهام والحصول على النتائج المرجوة ...
وكثير من الشركات تتبنى استراتيجية تشكيل الصداقات بين زملاء العمل من خلال بعض الأنشطة الجماعية مثل إقامة سباق للدراجات ، أو دعوة الموظفين لحدث إجتماعى أو خيرى وما إلى ذلك ، و كذلك لا يمكن تجاهل أهمية قيام الشركات بتوضيح أهدافها وأولويتها للجميع بغرض توحيد هدفهم.
ونقول أن الأفراد فى الشركات يحتاجون للعمل معاً ولهذا ما يحتاجه حقاً المدراء و الموظفون على حد سواء هو تدعيم روح التعاون والثقة و العلاقات الشخصية والمرح و هناك تحديات تواجه بيئة العمل المحلية والعالمية فى هذ الصدد لأن السؤال سيبقى دائماً كيف يتم غرس روح الصداقة الحقيقة بين الأفراد فى المؤسسة الواحدة بحيث تأخذ الصداقة فى محل العمل الشكل الذى يترتب عليه جهود فعالة تصب فى مصلحة المؤسسة .
و فى نفس الوقت هناك سؤال أخر يطرح نفسه عليك ألا وهو : هل توجد للصداقة فى محل العمل عيوبها ؟ !
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نتعامل يوميا في العمل مع العديد من الزملاء من الموظفين ، سواء كانو مدراء أو موظفين عاديين ، وعلى إختلاف أعمارهم وثقافتهم نجد أنفسنا مضطرين للتعامل مع كل منهم بطريقة مناسبة ، والتفاهم مع الجميع حتى... (مشاركات: 0)
ُأصيب صبي شاب بمرض السرطان وأدخل المستشفى لعدة أسابيع حيث كان يتلقى علاجا كيميائيا وإشعاعيا. وأثناء العلاج فقد جميع شعره.
في طريق عودته إلى البيت من المستشفى شعر بالقلق، ليس من السرطان بل من الإحراج... (مشاركات: 18)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
جنكيز خان
القائد الطاغية المغولي لشعب التتار
كان أعز أصدقاء جنكيز خان .. صقره!!
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6163.imgcache (مشاركات: 7)
الأطفال الذين لديهم أصدقاء وهميون
أكثر قدرة على التواصل والإبداع
04/06/2009
كانبيرا ـ يو بي اي: يبدو أن الأطفال الذين لديهم أصدقاء وهميون هم أكثر قدرة على التواصل والإبداع من غيرهم. ... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.