المستويات المرتفعة من الضغوط هى نتيجة طبيعية لضعف أداء الإدارة فى إدارة هذة الضغوط وهو ما يترتب عليه مشكلات هائلة تؤثر على صحة الفرد ،و على أدائه فى العمل ، وعلى جودة حياته وعلاقاته ، فبينما تعمل أنت وموظفيك على وضع المواعيد النهائية لتسليم مشروع تذكر أنك ولا هم بآلات وأن حتى الآلات تحتاج من الصيانة و من زيت التشحيم القدر الذى يبقى عليها سليمة وقادرة على الأداء الفعال .
أظهرت الدراسات أن الضغوط تكلف الولايات المتحدة ما يقرب من 200 مليار دولار سنوياً بسبب الغياب ، والرعاية الصحية ، ودفع التعويضات ، و المصروفات الأخرى المترتبة على تفاقم الضغوط ، والتى تسبب تقلص الإنتاجية ومعدل دوران أعلى للموظفين .
ضغوط العمل هى السبب الرئيسي الذى يؤدى إلى إصابة الفرد بالأمراض او الإصابات المتعلقة بظروف العمل ، وكما أنها السبب فى ترك الموظفين لوظائفهم لأنها تُحدث حالة لديهم من عدم التوازن فى حياتهم.
· 40 % من الأمريكيين يقولون أن وظائفهم تضغط عليهم بشكل تام .
· 70% يقولون أنهم لا يتمتعون بتوازن صحى بين عملهم وحياتهم .
· 60 % من الموظفين على استعداد تام للتنازل عن جزء من أجورهم فى مقابل قضاء بعض الوقت مع أسرهم.
ومن هذة الدراسة ننتقل بك إلى بعض النصائح التى ستجدها مفيدة لإدارة ضغوط العمل و التقليل منها حتى وإن كنت وفريق عملك مدمنين على العمل .
· حضور تدريب عن إدارة الضغوط .
· إسناد المهام إلى موظفيك بما يتناسب مع إمكانياتهم وقدراتهم.
· توفير الموارد بما يجعلها أكثر فاعلية .
· اعطاء الموظفين الفرص و المساحة التى تجعلهم قادرين على اتخاذ القرارات و الإجراءات المناسبة المتعلقة بوظائفهم.
· دعم التواصل بما يعمل لتقليص الشعور لدى الموظف بالإحباط المرتبط بحياته المهنية.
· جعل جدول الأعمال متسق مع المسؤوليات و المتطلبات خارج إطار الوظيفة .
· توفير فرص الإنخراط والتفاعل الإجتماعى .
· عدم التسامح أبداً مع أى شكل من أشكال الممارسات و السلوكيات السلبية مثل التمييز العنصرى أو التحرش.
· نشر ثقافة الشركة بصورة مرحة .
· إبداء التقدير و العرفان بجهود الموظفين المجتهدين .
· تطوير برنامج للحفاظ على الصحة والسلامة المهنية.
(نص مترجم)
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
حياتنا كلها مشاريع و الحياة دروس.. ولتستفيد من هذه الدروس عليك توثيقها ومراجعتها من الفينة والأخرى…
من توصيات معهد إدارة المشاريع PMI أن تقوم في نهاية كل مشروع بتوثيق الدروس المستفادة Lessons... (مشاركات: 0)
بقلم: د. عبدالرحيم المالكي
منظمات الأعمال تشجع على التعلّم أو العكس. والخصائص التنظيمية أيضًا تتفاعل باختلاف الأفراد للتأثير على السلوكيات، وفي كل منشأة من هذه الخصائص مصادر ضغوط. ويمكن تسمية... (مشاركات: 0)
حياتنا كلها مشاريع و الحياة دروس.. ولتستفيد من هذه الدروس عليك توثيقها ومراجعتها من الفينة والأخرى…
من توصيات معهد إدارة المشاريع PMI أن تقوم في نهاية كل مشروع بتوثيق الدروس المستفادة Lessons... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8401.imgcache
حياتنا كلها مشاريع و الحياة دروس.. ولتستفيد من هذه الدروس عليك توثيقها ومراجعتها من الفينة والأخرى…
من توصيات معهد إدارة المشاريع PMI أن... (مشاركات: 1)
بالرغم من أن إدارة الأفراد المبدعين أمر شاق ، إلا أنه عمل واعد؛ ففي حين أن جميع الموظفين بإمكانهم أن يكونوا مبدعين، وأن معظم الأعمال بحاجة إلى درجة من درجات الإبداع، إلا أن هناك أموراً خاصة يجب أخذها... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.