الموضوع: مبادئ تدريب الكبار
مبادئ تدريب الكبار
مبادئ تدريب الكبار *
يجب أن ينفذ تدريب الكبار بطريقة مختلفة عما تدربنا عليه ونحن صغار:
ستكون أكثر نجاحاً في التدريب إذا تذكرت أن الكبار:
يريدون التعلم, إنهم يكتشفون أن التدريب مفتاح أدائهم والنجاح فيه. ففي العالم أصبح فيه فقدان الوظيفة شائعاً, تحقق الناس من أن الشيء الوحيد الذي يمكن أن يأخذوه معهم إلى وظيفتهم الجديدة هو مهاراتهم.
يحتاجون للمشاركة والمشورة, أي السماح لهم بمعرفة ما سيتعلمونه, من قبل, ومتى يتم ذلك والشيء الذي يزيد من تقبلهم للتعلم والالتزام بالمشاركة بحماس.
يريدون أن يشعروا بأن المحتويات مناسبة, إنهم يحتاجون أن يشعروا بأن المواد التدريبية صممت بحيث تلبى ظروفهم الخاصة.
يحبون أن يكونوا قادرين على التصدي لمحتويات المواد وعملية التدريب, إن الكبار يحتاجون أن يشعروا أن بمقدورهم انتقاد الأفكار المطروحة بصراحة.
يستمتعون بقدرتهم على توجيه الأسئلة, وأن الموضوعات التي يطرحونها تعالج بجدية وفي وقت متفق عليه.
يحبون أن يعاملوا كأنداد (سواسية), لا يريد أحدهم أن يسفه كلامه, أو أن يعامل كالطفل.
يريدون أن يتمرنوا في جو خال من المخاطر.
يقدرون التغذية الراجعة عن أدائهم, فبدون التأكد من جودة سلوكهم (عن طريق التغذية الراجعة), قد لا ينمون الثقة لتكرار تطبيق المهارات التي اكتسبوها, أو تصحيح تلك المهارات التي طبقوها بطريقة غير صحيحة.
يستمعون بفعالية, مؤيدين الأفكار التي يتفقون معها ويجابهون تلك التي لا يتفقون معها.
عـدة المدربين:
يحتاجون للمجابهة, يجب أن يكلفوا بمهام تجعلهم يفكرون ويتصرفون بطرق تثرى معرفتهم ومهاراتهم.
يتعلمون بطرق مختلفة, ويعملون بدرجات متفاوتة نسبة لتفرد كل شخص من حيث الخبرة, والخلفية, والمقدرة, وأسلوبه في التعلم.
ربما يحتاجون للتخلص من أفكار وعادات قديمة قبل أن يتعلموا شيئاً جديداً.
يحتاجون أن يبنوا على خبراتهم ومعارفهم.
يرغبون في السعي إلى وجود حلول لمشاكلهم.
الناس يتذكرون الأفكار التي:
تعلموها حديثاً جداً.
سمعوا بها أكثر من مرة.
استطاعوا تطبيقها عملياً.
يمكن تنفيذها مباشرة.
يدركون أهميتها ليعرفوها وينفذوها.
يشجعون ويكافئون على تطبيقها من قبل مدرائهم أو أي أشخاص مهمين في المنشأة.
جهاز عجيب وغريب ذاك الذي خطف أنظار وعقول الشباب في وقتنا الحالي حتى بات الشغل الشاغل لهم وأظن في بعض الأحيان سيستبدلونه بالذهاب إلى المدرسة.
ومنذ القدم يسعى الإنسان إلى اختراع واكتشاف أشياء جديدة... (مشاركات: 0)
تدريب الكبار
مدخل لاستراتيجبات التدريب الفعال:
قال كونفوشيوس " أنا أسمع وأنسى، أنا أرى وأتذكر، أنا اعمل وأفهم " إذا انطلقنا من فهم التالي: - الطريقة التي يتعلم بها الناس تتناغم مع... (مشاركات: 1)
مبادئ تدريب الكبار *
يجب أن ينفذ تدريب الكبار بطريقة مختلفة عما تدربنا عليه ونحن صغار:
ستكون أكثر نجاحاً في التدريب إذا تذكرت أن الكبار:
يريدون التعلم, إنهم يكتشفون أن التدريب مفتاح... (مشاركات: 1)
اقول الحق اننى لست من المتحمسين الى السيد / نسيم الصمادى صاحب ومؤسس موقع ادارة دوت كوم بسبب عدم ظهور نفع ايجابى حقيقى للخدمات يشعر به المتوسط ومادون ولكن للحق ان له مقالات تعكس رؤيه لها احترامها مثل... (مشاركات: 0)
عرض تقديمي عن نظريات تعلم الكبار واهميتها في عملية التدريب,
وانواع الذكاء وتأثير التعليم الاليكتروني على تنمية الذكاءات المتعددة وايضا بحث عن أنواع التعزيز المختلفة وتعريف لحل المشكلات.
للتحميل... (مشاركات: 2)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي