الموضوع: مؤشرات الأداء المالي الرئيسية - Financial KPI's
مؤشرات الأداء المالي الرئيسية - Financial KPI's
اسم المنتج:
مؤشرات الأداء المالي الرئيسية - Financial KPI's
التعريف بالمنتج:
"ما لا يمكن قياسه لا يمكن ادارته"
هذا المبدأ الاداري يوضح أن قياس الاشياء والظواهر هو الخطوة الأولى في طريق فهمها ومن ثم ادارتها.
وفي المجال المالي كيف يمكننا ادارة الربحية مثلاً اذا لم تتوفر لدينا مؤشرات قوية لقياس الربحية. وكيف يمكننا العمل على تخفيض المديونية إذا لم نكن قادرين على قياسها أولاً
تصور معي أنك تعمل في شركة لا تعتمد على المؤشرات في القرارات والتقارير والخطط.
كيف يمكنك التعبير عن ارتفاع تكلفة انتاج المنتج "ص"
كيف يمكنك ابلاغ المساهمين بحركة الاسهم ارتفاعاً او هبوطاً
كيف يمكنك حساب كفاءة الاستثمار في مجال معين
كيف يمكنك حساب العائد على الاستثمار في الرواتب في شركتك
ما الطريقة التي ستعبر بها ان لم تتوفر لديك المؤشرات.
ان وجود مؤشرات الاداء المالي الرئيسية وإلمامنا بها إلماماً جيداً هو البداية في تشخيص ومعالجة الأمور المالية والادارية والتخطيط لادارتها.
ما المقصود بمؤشرات الاداء المالي الرئيسية :
هي مجموعة من القياسات التي تستخدمها الشركة لتقييم ومقارنة الاداء وقياس ما تم انجازه من أهداف استراتيجية وتشغيلية. ويعبر البعض عنها بمصطلح "مؤشرات النجاح الرئيسية " key success indicators ويشار اليها اختصارا ب KSI
ويمكن تقسيم المؤشرات الواردة في هذا الدليل الى عدد من الفئات مثل :
- مؤشرات لقياس نسب التشغيل
- مؤشرات لقياس التكاليف
- مؤشرات لقياس نسب المديونية
- مؤشرات مالية لقياس الربحية والسيولة والتمويل
- مؤشرات لقياس كفاءة الاستثمار
- مؤشرات لقياس النسب السوقية
- مؤشرات لقياس نسب أخرى متنوعة
يحتوى هذا الدليل على ما يزيد عن 200 مؤشر. مع تعريف مبسط لكل مؤشر وكذلك المعادلة المستخدمة في حسابه
هذا الإصدار .. إحدى الإصدارات المدفوعة في المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، وهذه المادة العلمية غير متوفرة إلا من خلال متجر الادوات الادارية بالمنتدى
الشروط والأحكام:
- بعد شراء المنتج يقوم مسئولي المنتدى بتأكيد عملية الدفع وتستغرق عملية التأكيد 24 ساعة بحد أقصى
- فور تأكيد الدفع سيتم ارسال رسالة الى البريد الالكتروني الخاص بكم يحتوى على معلومات المنتج وكلمة المرور
- شراء رخصة هذا المنتج تسمح لك بصفة شخصية باستخدام المنتج والاطلاع عليه طول الحياة
- هذا المنتج صمم في صيغة ملف PDF مع امكانية الطباعة
- حقوق الملكية الفكرية لهذا المنتج تحظر توزيع المنتج أو طباعته للاستخدامات التجارية ومخالفة هذا الأمر تجعلك في طائلة القانون
- لأي مشكلات او استفسارات تتعلق بأحد منتجاتنا .. يمكنكم التواصل مع قسم البيع على هاتف: 00201067775848
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام
تجدون أدناه مجموعة من الروابط لأفضل وأشهر مواقع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs Key Performance Indicators - المجانية والتي تقدم مجموعة يتم تحديثها... (مشاركات: 3)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن (KPI)"
خلال الفترة من 27 أبريل - 01 مايو 2014
والمزمع إنعقاده... (مشاركات: 0)
مطلوب (Key Performance Indicators (KPI مؤشرات الأداء الرئيسية بالعربي أو الإنجليزي من أربع نقاط لكل وظيفه مما يلي:
Production Manager:مدير الإنتاج:
1. …………………..
2. …………………..
3. ... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن (KPI)"
خلال الفترة من 1– 5سبتمبر 2013
والمزمع إنعقاده في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.